千般悲喜皆為棉價(jià)，這是紡織業(yè)的共同感受。從去年的利潤攀上十年高點(diǎn)紡企興高采烈，到今年的棉價(jià)暴跌處處哀聲一片。有的大企業(yè)存有上萬(wàn)噸棉花，就會(huì )有上億的虧損，小企業(yè)扛不住，自然就會(huì )破產(chǎn)，這比2008年金融危機的沖擊還厲害。棉花依舊在那里，不悲不喜。

　　據了解由于多數企業(yè)庫存皮棉購入價(jià)都在每噸2.8萬(wàn)以上，到5月23日的行情已落至2.3萬(wàn)，有來(lái)不及出手的囤棉者，賬面虧損達上千萬(wàn)元。于是，紡企開(kāi)始爭相清庫存。

　　這一切，都源于棉價(jià)跳出的探戈舞。去年9月份以來(lái)，棉價(jià)坐上了直升飛機，每噸從14000元漲到了34000元，當時(shí)棉花不好買(mǎi)，但下游客戶(hù)也來(lái)?yè)屫�，訂單都排不開(kāi)。今年，棉價(jià)從34000元降到了22000元，棉花加工廠(chǎng)上門(mén)求著(zhù)他們買(mǎi)棉花，但他們不知道棉花會(huì )跌到什么程度，也不敢買(mǎi)，用一點(diǎn)，買(mǎi)一點(diǎn)�！叭ツ晔敲藜徔椥袠I(yè)十年以來(lái)效益最好的一年。今年，從業(yè)務(wù)員反饋的情況看，山東和南方的常規棉紡織廠(chǎng)，規模小的，一半都倒閉了。

　　雖然整個(gè)行業(yè)面臨的形勢不容樂(lè )觀(guān)，但是，不同的企業(yè)受到的沖擊卻大不一樣。夏志林說(shuō)，單純以純棉為主的中小企業(yè)受到較大的影響，而以混紡產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主的企業(yè)和既有紡紗織布又有深加工的大企業(yè)，受沖擊小一些�！暗览砗芎�(jiǎn)單，單一產(chǎn)品、單一原料，自然始終被棉花牽著(zhù)鼻子走。

　　一些精明的企業(yè)走上了多元化和差異化的道路，生產(chǎn)和庫存還比較正常。常規產(chǎn)品同質(zhì)化競爭大,依靠科技力量，走差異化的道路，提高附加值，增加了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。比如，用棉紡設備紡出了毛、麻、絲、絨，實(shí)現了技術(shù)突破,紡出的毛紡品，比毛紡廠(chǎng)每噸的成本降了1萬(wàn)元。

　　無(wú)論走什么樣的路子，千萬(wàn)別跟風(fēng)。以棉花為例，去年棉價(jià)大漲就是因為大家都囤積棉花，人為造成棉花短缺。今年損失最大的，應當是當時(shí)炒作、囤積棉花的中間商。而有經(jīng)驗的企業(yè)，在高價(jià)位的時(shí)候比較慎重保證運轉，不多存棉花，受影響會(huì )小一些。棉花采購一定要保持清醒的頭腦，了解棉花價(jià)格規律，全球資源狀況，把握采購時(shí)機，做其它事情也一樣。