2008年12月16日，由集團人力資源部和培訓部共同為恒源祥絨線(xiàn)一廠(chǎng)的管理人員講了一堂生動(dòng)的《科學(xué)化生產(chǎn)管理》課程。

　　課程圍繞工廠(chǎng)管理中的費用控制、時(shí)間管理、人員管理及溝通技巧等內容展開(kāi)。幫助學(xué)員清晰地認識了什么是管理，如何在一線(xiàn)管理中統籌規劃與安排，并運用一些精彩案例和互動(dòng)游戲強調了人性化管理在生產(chǎn)管理中的重要性，其中一段《大染坊》的視頻案例，讓學(xué)員們感受頗深，同樣一句話(huà)，運用了人性化的表達方式就會(huì )產(chǎn)生完全不同的效果，既達到了溝通的目的也激勵了員工。在最后的溝通角色扮演中，絨線(xiàn)一廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)陳伯清和學(xué)員都積極地參與其中，提升了工廠(chǎng)人員的凝聚力，在游戲中學(xué)習，在情境中學(xué)習。

　　此次培訓受到了絨線(xiàn)一廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)陳伯清和萬(wàn)胡萍等與會(huì )人員的一致好評，并希望集團能經(jīng)常到工廠(chǎng)展開(kāi)培訓，同時(shí)也希望多下基層采集恒源祥的實(shí)際案例制作培訓教材，為聯(lián)合體工廠(chǎng)服務(wù)。集團培訓部與人力資源部表示在今后的工作中會(huì )將建議轉化為工廠(chǎng)服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)。