很多投資者看好家紡加盟項目的卻又止步不前，很大原因是擔心利潤問(wèn)題，害怕自己的投入得不到可觀(guān)的回報。分析旗下經(jīng)營(yíng)狀況良好、利潤可觀(guān)的家紡加盟店，發(fā)現這些加盟商大多數十分注意以下3點(diǎn)要素：

　　1.品牌形象

　　想要做好一家家紡品牌加盟店，就需要維護好自己的店面品牌形象。促銷(xiāo)活動(dòng)的意義在于新款推廣、競爭性促銷(xiāo)、消化庫存，而不是作為日常經(jīng)營(yíng)的手段。舉例來(lái)說(shuō)，我們在逛街的時(shí)候會(huì )遇到一些店面一年到頭在促銷(xiāo)，而且力度極大，大多時(shí)候消費者對這些店鋪的印象就直接打上了不真實(shí)的標簽，認為促銷(xiāo)活動(dòng)都是騙人的，因為一直在促銷(xiāo)，促銷(xiāo)價(jià)格和普通售價(jià)也沒(méi)有什么區別。

　　2.市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

　　做銷(xiāo)售一定要有時(shí)間和數字方面的概念。經(jīng)營(yíng)一家家紡店，需要注意的時(shí)間點(diǎn)和數字很多，比如產(chǎn)品的季節銷(xiāo)售周期、促銷(xiāo)的最佳時(shí)間，根據自己店鋪的實(shí)際數據可以分析出很多問(wèn)題，從而也能讓加盟商更好地改善。

　　3.庫存控制

　　庫存是很多加盟商擔心的問(wèn)題，一般處理不好，會(huì )出現兩種情況，一是基本不準備庫存，一旦消費者想要購買(mǎi)，常常沒(méi)有貨，一次兩次，消費者也不愿意來(lái)了，二是準備了過(guò)多的庫存，風(fēng)險太大。所以庫存需要合理控制，使已有的庫存成為有效庫存。

　　以上是總結的幾點(diǎn)，更多地需要加盟商根據自己當地的實(shí)際情況和店鋪的具體情況慢慢摸索和發(fā)現。