一、提升客流量
　　
　　店鋪開(kāi)起來(lái)后，客流量變化分為可控和不可控兩種因素，不可控的因素包含店址、天氣和市場(chǎng)大環(huán)境;可控的是指品牌、大型的促銷(xiāo)和推廣。通常的檢測方法是用秒表統計周末和非周末同一時(shí)段的過(guò)往客流，描繪出客流曲線(xiàn)圖，確定客流的高峰和低谷期，找出客流變化的真實(shí)依據，從而在可控的范圍內制訂店鋪運營(yíng)策略。
　　
　　客流量減少的解決方法，一般是圍繞店鋪周邊進(jìn)行推廣和廣告來(lái)提升客流。如興苑路沃爾瑪紅谷店位于沃爾瑪一樓入口處對面，整個(gè)商場(chǎng)人氣較弱。該店通過(guò)在店門(mén)口安裝大型的led電子廣告屏，不間斷播放最新電影花絮;跟商場(chǎng)合作在店對面的樓梯轉彎處購置3臺免費投籃機等方法來(lái)提升客流，從而創(chuàng )造了整個(gè)商場(chǎng)店鋪銷(xiāo)售第一的佳績(jì)。
　　
　　提升客流量的方法還有：1、開(kāi)展異業(yè)聯(lián)盟，用禮品、折扣、額外服務(wù)等，吸引目標顧客進(jìn)店2、推動(dòng)vip轉介3、新vip開(kāi)發(fā)4、對vip分類(lèi)，針對性的舉辦patty、講座等，這個(gè)必須跟vip切身利益相關(guān)的6、vip新品鑒賞，非會(huì )員不接待7、團購。
　　
　　二、提升進(jìn)店量
　　
　　消費者逛街有兩種行走路線(xiàn)，一種是帶著(zhù)目光走路，另一種是有目的的走路。
　　
　　對于第一種，主要是對櫥窗、流水臺進(jìn)行應季、應時(shí)的陳列和布置，對店面燈光和色彩搭配進(jìn)行適應性調整。櫥窗和流水臺的陳列和布置，分為兩類(lèi)，一類(lèi)是根據不同季節，配合產(chǎn)品上下市計劃進(jìn)行大色塊的主題布置和陳列;另一類(lèi)是當天的溫度管理，根據當天的氣溫變化，調整櫥窗和流水臺的產(chǎn)品陳列，如皮具專(zhuān)賣(mài)店，在天冷或下雨時(shí)，陳列咖啡色、深色或暖色的產(chǎn)品;熱天時(shí)，陳列淡雅、清爽色的產(chǎn)品(注：流水臺指進(jìn)門(mén)的第一個(gè)中島)。
　　
　　第二種則是通過(guò)異業(yè)合作、增值服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)吸引消費者主動(dòng)進(jìn)店。如前面所說(shuō)的興苑路沃爾瑪紅谷店免費投籃機的案例，除紅谷vip會(huì )員外，當天沃爾瑪購物的顧客憑小票進(jìn)店領(lǐng)取三個(gè)投籃游戲幣即可免費參加投籃游戲，有效提升店鋪進(jìn)店量;同時(shí)該店還提供了代繳水電煤氣費、公交卡充值等增值服務(wù)，有效提高了店鋪的進(jìn)店量。
　　
　　三、提升成交率
　　
　　足球賽上90分鐘最關(guān)鍵的是球員在隊員的配合下將平常的訓練水平結合臨場(chǎng)發(fā)揮，判斷對方可能的動(dòng)作，隨機而生的臨門(mén)一腳。同樣店鋪的成交率相當于球場(chǎng)的臨門(mén)一街，考驗的也是團隊協(xié)作和個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力。