阿里巴巴的IPO計劃將是繼上一年Facebook上市之后最受關(guān)注的IPO計劃，這個(gè)IPO計劃將會(huì )讓全...價(jià)值將在550億美元和1200億美元之間。騰訊目前的市值是620億美元，比Facebook略低�？萍�咨詢(xún)公司Marbridge的MarkNatkin表示，阿里巴巴將輕松超過(guò)騰訊，因為“他們的業(yè)務(wù)在中國...[繼續閱讀]

今天的銷(xiāo)售專(zhuān)家都被淹沒(méi)在信息當中。為了學(xué)習有關(guān)競爭對手、潛在客戶(hù)和客戶(hù)堆積如山的數據，他們可以挖掘CRM數據庫、聯(lián)系人數據庫、新聞資料庫、社會(huì )網(wǎng)絡(luò )等等。專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員現在有如此眾多“唾手可得的信息”，但他們無(wú)法弄清楚哪些是真正重要的。根據銷(xiāo)售咨詢(xún)公司霍頓國際的總裁瑞安·庫巴齊的說(shuō)法，解決方案就是停止在...[繼續閱讀]

如何整合企業(yè)領(lǐng)導力？在公司董事會(huì )和公司經(jīng)營(yíng)管理層之間存在明確界線(xiàn)，而公司治理和公司經(jīng)營(yíng)管理應當整合一...和政策所賴(lài)以作出的信息和能力一樣好。應當把那些可以就公司業(yè)務(wù)提供專(zhuān)業(yè)洞見(jiàn)的專(zhuān)家整理出來(lái)，制成一份專(zhuān)家名冊。商學(xué)院校、咨詢(xún)公司、專(zhuān)家協(xié)會(huì )、董事會(huì )成員，以及商務(wù)界其他人員，都是這種專(zhuān)業(yè)知識的上佳來(lái)源。所涉[繼續閱讀]

前段時(shí)間應朋友之邀，參加了一個(gè)中國茶企的座談會(huì )，當時(shí)來(lái)了很多專(zhuān)家及媒體朋友，其中不乏中國著(zhù)名咨詢(xún)公司的大佬，當時(shí)企業(yè)似乎很希望我們能夠給他提供一些經(jīng)營(yíng)建議，并很客氣的向我們請教怎么做品牌，于是我們便各抒己見(jiàn)暢所欲言，其間我說(shuō)了不少讓企業(yè)老板不樂(lè )意聽(tīng)的話(huà)，因為我發(fā)現這個(gè)企業(yè)的全是產(chǎn)品，根本沒(méi)有品牌，連...[繼續閱讀]

1、你就是企業(yè)即使你所在的公司有龐雜的分支機構和幾千名職工，但對于顧客來(lái)講，公司就是你，同他直接接觸...直接面對顧客的投訴，最好首先表示你的歉意，若要以個(gè)人的名義道歉的話(huà)，就要表現的更加真誠。美國一家大型咨詢(xún)公司的經(jīng)理RonZemke如是說(shuō)。跟他講你明白他的不滿(mǎn)，然后明確告訴他你將盡你個(gè)人的一切努力幫他...[繼續閱讀]

著(zhù)名家居D品牌，在H城（省級城市）由經(jīng)銷(xiāo)商獨家操作，由于利潤不錯，該經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)取心不足，業(yè)績(jì)逐年下滑，...管理項目，它有兩大特點(diǎn)，一是需要立即投入，二是有沒(méi)有效果會(huì )立即現形。沒(méi)有效果，投入了，責任誰(shuí)擔？有些咨詢(xún)公司會(huì )和客戶(hù)相互扯皮、相互推諉。做這個(gè)貼身項目時(shí)，我們項目組和經(jīng)銷(xiāo)商溝通時(shí)，就直接告訴對方“如果...[繼續閱讀]

一、管理——摸著(zhù)石頭過(guò)河時(shí)下較多的中小企業(yè)對于企業(yè)管理總有一種模著(zhù)石頭過(guò)河之感，僅不知其實(shí)過(guò)河的方法很多，模著(zhù)石頭過(guò)河可能是所有過(guò)河方法中最愚蠢的辦法，過(guò)河其實(shí)很簡(jiǎn)單，你可以借橋過(guò)河，尋找相類(lèi)似而又有管理經(jīng)驗的企業(yè)并過(guò)去；你也可以借船過(guò)河，找一些知名的咨詢(xún)公司設計企業(yè)的管理制度；你還可以跟著(zhù)別人后面...[繼續閱讀]

時(shí)間的稀缺性對于當今的企業(yè)組織和領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，正在變得越來(lái)越嚴重。著(zhù)名咨詢(xún)公司麥肯錫(McKinsey&Company)最近所做的調查結果顯示，全球幾乎近一半的企業(yè)高管說(shuō)，他們沒(méi)有在公司的戰略?xún)?yōu)先任務(wù)上花費足夠的時(shí)間�？梢�(jiàn)，時(shí)間的問(wèn)題已經(jīng)成為公司層面的、而不僅僅是員工個(gè)人所遭遇的嚴峻挑戰。在當...[繼續閱讀]

在國外的瑞士雀巢公司（Nestle）剛剛開(kāi)始在印度銷(xiāo)售其巧克力時(shí)，因為受于印度熱浪滾滾的高溫天氣和惡...得更緊、對價(jià)值更為看重的消費者，企業(yè)既要有戰術(shù)性的短期行動(dòng)，又要為贏(yíng)得戰略上的先機做長(cháng)期的投資。市場(chǎng)咨詢(xún)公司TheCatalyst考察了眾多快速消費品和耐用消費品在淡季時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)方法，總結了淡季營(yíng)銷(xiāo)的七...[繼續閱讀]

你在等我嗎？”當記者坐在蘭club的酒廊里等待張藍的時(shí)候，一個(gè)一頭卷發(fā)、氣質(zhì)高雅的女人走了進(jìn)來(lái)，微笑著(zhù)低頭問(wèn)道。在逐漸的熟絡(luò )之后，才發(fā)現這個(gè)外表優(yōu)雅的女人其實(shí)是個(gè)極度不循規蹈矩的人，她充滿(mǎn)靈感、喜歡挑戰�！拔矣X(jué)得自己是天生的營(yíng)銷(xiāo)高手�！睆埶{毫不掩飾自己的自信，“但現在為止，我沒(méi)有一家公關(guān)咨詢(xún)公司，俏...[繼續閱讀]

社交媒體越來(lái)越受到企業(yè)的重視，很多企業(yè)也擁有在不同平臺上的社交媒體賬號，據國外社會(huì )化媒體咨詢(xún)公司數據顯示，1000人以上雇員的公司平均擁有177個(gè)各類(lèi)社交媒體賬號，這是一個(gè)非常龐大的數字，如何讓有效管理這些賬號，讓他們發(fā)揮協(xié)同效力？如何讓分屬不同部門(mén)的社交媒體運營(yíng)人員能保證公司戰略一致的基礎上又可以...[繼續閱讀]

2012年起，“大數據”(BigData)一詞越來(lái)越多地被提及，人們用它來(lái)描述和定義信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生的海量數據，并命名與之相關(guān)的信息技術(shù)發(fā)展與創(chuàng )新。最早提出“大數據”時(shí)代到來(lái)的是全球知名咨詢(xún)公司麥肯錫。麥肯錫稱(chēng)：“數據，已經(jīng)滲透到當今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。伴隨著(zhù)大數據時(shí)代的到...[繼續閱讀]

市場(chǎng)內需不足，企業(yè)庫存壓力大，中小紡織企業(yè)面臨困境，如何突圍？傳統紡織工業(yè)如何適應新的變革？相關(guān)政策...：去年至今年上半年，經(jīng)濟形勢增速平緩，但消費需求不足，對紡織企業(yè)的影響還是比較明顯的。國際上一些知名咨詢(xún)公司的分析報告認為，消費品行業(yè)將會(huì )是中國未來(lái)發(fā)展的巨大市場(chǎng)，把握好由于地區差異以及年齡差異對消費...[繼續閱讀]

談起營(yíng)銷(xiāo)，我們首先就會(huì )聯(lián)想到各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)理論。國外的大師也好、國內的咨詢(xún)公司也好;什么品牌戰略、什么產(chǎn)品策劃、什么定位理論等等，不過(guò)是他們炒作自己進(jìn)而營(yíng)銷(xiāo)中國企業(yè)的口號和標榜而已。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運作的根本路徑其實(shí)只有兩條：其一是企業(yè)的產(chǎn)品戰略;其二是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的規范化;所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)非是圍繞這兩條根...[繼續閱讀]

隨著(zhù)中國企業(yè)的不斷成熟，咨詢(xún)業(yè)發(fā)展得也越來(lái)越迅猛了。然而，對咨詢(xún)的評判和認識似乎總是怪怪的。有褒者，...主要知名品牌時(shí)，他就很有意味地跟我說(shuō)，“為什么會(huì )有這么多的企業(yè)總是需要咨詢(xún)呢？我們企業(yè)就從來(lái)沒(méi)有請過(guò)咨詢(xún)公司！”但他同時(shí)又承認，“雖然我不知道為什么會(huì )有這么多的企業(yè)要請咨詢(xún)公司。但，存在的就是合理，有...[繼續閱讀]

《贏(yíng)在家紡》是一本面向家紡公司人和家紡經(jīng)銷(xiāo)商精準發(fā)行的專(zhuān)業(yè)家紡行業(yè)專(zhuān)業(yè)雜志，以“讓家紡人更好的做家紡...紡企業(yè)大轉型”的高端研討沙龍，共同探討了新經(jīng)濟環(huán)境下家紡企業(yè)的命運。人物沈克——尚瑪可的總導演作為家紡行業(yè)知名品牌的領(lǐng)頭人，沈克怎樣去引導尚瑪可家紡品牌的發(fā)展道理，他的角色，正如導演對電影的意義一樣。[繼續閱讀]

2013年7月19日下午14時(shí)，由《贏(yíng)在家紡》、通州商會(huì )共同舉辦的“家紡企業(yè)高端研討沙龍”隆重舉行，通州商會(huì )曹書(shū)記、秘書(shū)長(cháng)孫女士、會(huì )長(cháng)，藍絲羽總經(jīng)理余建輝、紫羅蘭家紡總經(jīng)理陳永兵、寶縵家紡總經(jīng)理陸維國、登喜鳥(niǎo)家紡總經(jīng)理陳國峰等十幾位來(lái)自家紡企業(yè)的代表出席了此次研討會(huì )，同時(shí)，上海戰戟營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司張戟老...[繼續閱讀]

這里有5個(gè)可能妨礙公司發(fā)展的常見(jiàn)錯誤，在問(wèn)題還沒(méi)發(fā)生之前就阻止它。羅塞林德·瑞斯尼克（RosalindResnick），是Axxess商業(yè)咨詢(xún)公司（AxxessBusinessConsulting，這是紐約的一家幫助創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)和小企業(yè)的咨詢(xún)公司）的創(chuàng )始人兼CEO，也是“網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )造力”（NetCreati...[繼續閱讀]

談起營(yíng)銷(xiāo)，我們首先就會(huì )聯(lián)想到各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)理論。國外的大師也好、國內的咨詢(xún)公司也好;什么品牌戰略、什么產(chǎn)品策劃、什么定位理論等等，不過(guò)是他們炒作自己進(jìn)而營(yíng)銷(xiāo)中國企業(yè)的口號和標榜而已。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運作的根本路徑其實(shí)只有兩條：其一是企業(yè)的產(chǎn)品戰略;其二是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的規范化;所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)非是圍繞這兩條根...[繼續閱讀]

談起營(yíng)銷(xiāo)，我們首先就會(huì )聯(lián)想到各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)理論。國外的大師也好、國內的咨詢(xún)公司也好;什么品牌戰略、什么產(chǎn)品策劃、什么定位理論等等，不過(guò)是他們炒作自己進(jìn)而營(yíng)銷(xiāo)中國企業(yè)的口號和標榜而已。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運作的根本路徑其實(shí)只有兩條：其一是企業(yè)的產(chǎn)品戰略;其二是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的規范化;所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)非是圍繞這兩條根...[繼續閱讀]