蘇州吳江，自古被稱(chēng)為“絲綢之府”，吳江的盛澤鎮更是以“日出萬(wàn)綢、衣被天下”而聞名。而面對著(zhù)今年的紡織...廠(chǎng)。盛澤的產(chǎn)品主要以化纖絲、白坯布、里料為主，價(jià)錢(qián)低廉，處在‘為他人作嫁衣’的被動(dòng)狀態(tài)。盛澤的大多數中小企業(yè)都是生產(chǎn)這些附加值低的產(chǎn)品，利潤空間狹小。面對2012年的紡織行業(yè)低迷，這樣的企業(yè)現在只做常...[繼續閱讀]

廣東東莞環(huán)保專(zhuān)業(yè)基地不再“慢熱”裹足不前。昨日下午，麻涌豪豐環(huán)保專(zhuān)業(yè)基地召開(kāi)招商會(huì )，吸引400多家電...進(jìn)駐園區。昨日下午，麻涌豪豐環(huán)保產(chǎn)業(yè)園又大舉招商，吸引來(lái)自東莞和市外的一共400多家電鍍、印染行業(yè)的中小企業(yè)參加。新政將促企業(yè)主動(dòng)入園當前在東莞從事電鍍、印染行業(yè)的企業(yè)有300多家。但隨著(zhù)國家對廢水、...[繼續閱讀]

1.當前我國中小企業(yè)的融資現狀現代企業(yè)管理理論告訴我們，企業(yè)的最終目標是實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化，即以最小的投入獲取最大的收益，反映在企業(yè)的資金管理方面，就是把企業(yè)的綜合資金成本降到最低，來(lái)實(shí)現企業(yè)的預期投資目標，這時(shí)企業(yè)的價(jià)值也就達到了最大化。所以，企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)所承擔的一項重要工作，就是合理高效地進(jìn)...[繼續閱讀]

民營(yíng)科技企業(yè)的主要融資方式主要分為內源融資與外源融資。內源融資是指某一特定企業(yè)或經(jīng)濟單位所需投資是通...資本金注入，往往無(wú)法抓住快速發(fā)展的機遇實(shí)現規模的擴張。從融資方式來(lái)看，間接融資方面，民營(yíng)科技企業(yè)多為中小企業(yè)，資金來(lái)源渠道比較狹窄，資本規模也相對較小。同時(shí)，民營(yíng)科技企業(yè)的性質(zhì)也決定了其投資項目多具有...[繼續閱讀]

公司越小，雇傭合適的人選就越重要。當第100號員工最終是一個(gè)災難的時(shí)候，他對公司的影響比較小，而且影響通常局限于一小群?jiǎn)T工。當第4號員工是災難的時(shí)候，一切就都毀了。態(tài)度決定一切。你可以教授技能但是你很難教會(huì )或者說(shuō)是灌輸熱情、團隊精神和獨立精神（這兩者你都需要）及動(dòng)力。最好的小企業(yè)員工：·感覺(jué)“對我來(lái)...[繼續閱讀]

前言：管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭...這種商業(yè)模式的比較優(yōu)勢后，如果能夠將之成功復制到多個(gè)企業(yè)，那么，這套成功模式的單位成本將被“攤薄”。中小企業(yè)主要存在四大發(fā)展瓶頸。一是人才瓶頸，57.2%的中小企業(yè)難以吸引高層次人才；二是企業(yè)戰略不明...[繼續閱讀]

在當前階段，我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，這就導致了很多中小企業(yè)在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，資本少，底子薄，短時(shí)期內規模難以做大，企業(yè)在較長(cháng)時(shí)期內都處于一種比較低下的生產(chǎn)運營(yíng)狀態(tài)，在地板行業(yè)危機的侵襲之下，很多中小企業(yè)的抵御風(fēng)險的能力差，破產(chǎn)風(fēng)險大增。財務(wù)管理是眾多中小企業(yè)硬傷1、中小中小企業(yè)的...[繼續閱讀]

企業(yè)猶如生物體一樣，有其企業(yè)成長(cháng)、演進(jìn)的自然規律。企業(yè)也正如所有的生物自誕生之日始就在無(wú)時(shí)不刻與同類(lèi)...規�？焖僭鲩L(cháng)的時(shí)候，不論大小，大家都可分一杯羹。一旦嚴寒來(lái)臨，首先大批死亡的是個(gè)體小、抗風(fēng)險能力差的中小企業(yè)。只有經(jīng)歷無(wú)數風(fēng)雨而屹立不倒的企業(yè)，才是真正的贏(yíng)家通吃。3、能夠不斷獲得緩慢進(jìn)化的企業(yè)才能獲...[繼續閱讀]

經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展，中國民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)完成了“量的積累階段”，進(jìn)入以企業(yè)全面轉型和提升為核心任務(wù)的...一公式我們發(fā)現，民營(yíng)企業(yè)面臨的第一道坎就是：戰略問(wèn)題談到戰略，一個(gè)很悲催的事情發(fā)生了：目前絕大多數的中小企業(yè)根本就不存在戰略。之所以是這樣，在于普遍的中小企業(yè)對戰略有二種最常見(jiàn)的誤解：一是認為戰略是務(wù)...[繼續閱讀]

在經(jīng)濟快速變化的大背景下，雖然沒(méi)有人可以否認中國的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越趨向于理性、規范和寬松，也沒(méi)有人可以...越弱”、“企業(yè)發(fā)展越來(lái)越慢甚至下滑倒退，企業(yè)遇到了瓶頸”，很多曾經(jīng)取得輝煌的企業(yè)陷入迷茫、一大批新的中小企業(yè)更是搖擺在生存、發(fā)展的成長(cháng)邊緣，這是在現實(shí)市場(chǎng)競爭的真實(shí)寫(xiě)照。在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐與項目咨詢(xún)合作的過(guò)程...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展的重要動(dòng)力，每個(gè)企業(yè)都希望有鷹一樣的個(gè)人、狼一樣的高效營(yíng)銷(xiāo)團隊。中小企業(yè)最為重視營(yíng)銷(xiāo)團隊的構建，對營(yíng)銷(xiāo)團隊投入的精力最多，但是效果卻有些差強人意。有些企業(yè)家已經(jīng)注意到了，高效營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造，離不開(kāi)授權、溝通管理、績(jì)效考核激勵和立體管理。管理者合理授權營(yíng)銷(xiāo)團隊成長(cháng)緩慢，跟營(yíng)銷(xiāo)管理者沒(méi)有合...[繼續閱讀]

終端作為產(chǎn)品的最終出�？�，作為實(shí)現銷(xiāo)售的“臨門(mén)一腳”，是營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中至關(guān)重要的一環(huán)。終端推廣的實(shí)效執行隨著(zhù)終端推廣、終端攔截的日趨白熱化，更多中小企業(yè)在將資金、資源投向終端的時(shí)候，更應著(zhù)重落實(shí)在終端推廣的執行與實(shí)效性，方能保證地面與高空廣告資源的有效對接，而不至于“雷聲大雨點(diǎn)小”，更不至于“為別人做...[繼續閱讀]

21歲的準接班人、30歲事業(yè)有成的總經(jīng)理……頂著(zhù)各種光環(huán)的“企二代”如何超越父輩，接過(guò)家族企業(yè)的重擔...辦。據介紹，培訓班持續一年，每個(gè)月集中授課2~3天。除去政府補貼，學(xué)員需自付2.5萬(wàn)元的學(xué)費。對此，許多學(xué)員紛紛表示，與市面上動(dòng)輒幾天就上萬(wàn)的培訓項目相比，這一價(jià)格可謂是“史上最劃算”的企業(yè)家培訓班。[繼續閱讀]

國際金融危機的余波還沒(méi)完全消卻，歐債危機的震蕩又逐漸襲來(lái)�！叭绻�說(shuō)金融危機是急診，來(lái)得迅速，那么歐債...主品牌和核心競爭力是園區紡織企業(yè)面臨困境的主要原因�！辈龞|工業(yè)園區管委會(huì )主任秦潤明如是說(shuō)。眾多出口型中小企業(yè)以貼牌生產(chǎn)為主，產(chǎn)品附加值較低，一件圓領(lǐng)衫的利潤僅有一兩元人民幣。站在轉型路口面對復雜的市場(chǎng)...[繼續閱讀]

11月20日，石獅市布料同業(yè)公會(huì )第五屆理事會(huì )就職典禮隆重舉行。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)楊紀朝、福建省...坡?lián)Q擋期”。石獅是我國紡織業(yè)重要的生產(chǎn)基地，這里不僅有一批大型骨干企業(yè)，還有眾多機制靈活、充滿(mǎn)活力的中小企業(yè)。自成立12年來(lái)，石獅市布料同業(yè)公會(huì )充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用，幫助會(huì )員企業(yè)克服經(jīng)營(yíng)和發(fā)...[繼續閱讀]

近日，從虎門(mén)服交會(huì )組委會(huì )了解到，本月17日下午三點(diǎn)，在富民商務(wù)中心22樓，由虎門(mén)鎮政府與中國紡織信息...的檢測中心的成立，可以為虎門(mén)的服裝服飾產(chǎn)品提供檢測服務(wù)，它的質(zhì)量檢測結果具有權威性，能為從事服裝產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)提供質(zhì)量控制保證，其服務(wù)范圍可輻射到廣州、深圳、佛山等地�！被㈤T(mén)服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)華叔說(shuō)。[繼續閱讀]

由中國家用紡織品協(xié)會(huì )主辦的2012中國家紡大會(huì )舉行近日在北京舉行。加快行業(yè)轉型升級、加強行業(yè)自主品牌...品之間，仍存在不平衡的情況�？傮w來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈的終端好于前端，中西部地區略好于東部地區，大企業(yè)要略好于中小企業(yè)。根據國家統計數據，家紡行業(yè)發(fā)展相對平穩。王天凱說(shuō)，1-9月份，全國規模以上家紡企業(yè)中，有1...[繼續閱讀]

長(cháng)三角紡織產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新論壇日前在江蘇阜寧舉行。5位院士領(lǐng)銜的全國近百位專(zhuān)家學(xué)者，重點(diǎn)研討了環(huán)保過(guò)濾材料與環(huán)境治理等課題。世界上普遍用環(huán)保過(guò)濾材料消除大氣粉塵、降低PM2.5。阜寧是我國4大“環(huán)保濾料產(chǎn)業(yè)基地”之一，阜城鎮是“中國濾料產(chǎn)業(yè)名鎮”。占地3.3平方公里的“環(huán)保濾料產(chǎn)業(yè)園”，是浙江省首批中小...[繼續閱讀]

關(guān)于品牌建設，不斷的接觸企業(yè)，便會(huì )有更加深刻的感悟，很多企業(yè)和企業(yè)家，很多的營(yíng)銷(xiāo)管理者們都認為“做品...業(yè)績(jì)”。――“做品牌，我們現在實(shí)力不足，也沒(méi)錢(qián)做廣告，只有企業(yè)做大了才能做品牌，現在還不是時(shí)候，我們中小企業(yè)還沒(méi)有能力做品牌”。似乎：品牌建設=廣告運作!其實(shí)這是典型的品牌建設誤區，試想走入誤區，那品...[繼續閱讀]

琳瑯滿(mǎn)目的招商廣告、紛繁繚亂的代理信息，體現了消費品市場(chǎng)繁榮背后的迷離，在見(jiàn)多了許諾、保證、告白一類(lèi)的精神麻醉后，某些企業(yè)動(dòng)機不純，用心不良進(jìn)行圈錢(qián)、套錢(qián)、騙錢(qián)的把戲也很明顯，但我寧愿相信更多的企業(yè)產(chǎn)品出臺后，是想借助經(jīng)銷(xiāo)商的網(wǎng)絡(luò )渠道拓展建構自身產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺，想想這樣倒也目標明確，可其許多做法上的匆...[繼續閱讀]