效果營(yíng)銷(xiāo)，顧名思義，客戶(hù)主要看廣告投放效果。即投放1000元，要帶來(lái)某種具體的、可衡量的效果，最直接...自己的情況靈活選擇預算。而效果可精確衡量的特質(zhì)，更是讓廣告主能夠系統的評估每一分錢(qián)的價(jià)值。尤其是對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，花3000塊錢(qián)就可以做一次測試，如果效果好，可以不斷追加投放，效果不好也可以靈活撤出。...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定與實(shí)施培訓培訓與市場(chǎng)定位由于其獨具的謀略性、藝術(shù)性與實(shí)用性，深受社會(huì )的重視，并已被廣泛應用于企業(yè)和各類(lèi)社會(huì )組織的運籌、決策和企業(yè)形象再造等諸方面。是企業(yè)戰略思想的集中體現，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的科學(xué)規定，同時(shí)又是制定的基礎。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步建立，中小企業(yè)大量涌現，但中小企業(yè)的特點(diǎn)是高出...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定與實(shí)施培訓培訓與市場(chǎng)定位由于其獨具的謀略性、藝術(shù)性與實(shí)用性，深受社會(huì )的重視，并已被廣泛應用于企業(yè)和各類(lèi)社會(huì )組織的運籌、決策和企業(yè)形象再造等諸方面。是企業(yè)戰略思想的集中體現，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的科學(xué)規定，同時(shí)又是制定的基礎。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步建立，中小企業(yè)大量涌現，但中小企業(yè)的特點(diǎn)是高出...[繼續閱讀]

進(jìn)行培訓需求分析后，則可以制訂培訓計劃。切實(shí)可行的計劃是開(kāi)展實(shí)施培訓的依據，但我發(fā)現很多中小企業(yè)是沒(méi)有培訓計劃的，市場(chǎng)上流行什么就培訓什么，根本沒(méi)有圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)流程展開(kāi)培訓，也不是以解決企業(yè)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，導致培訓沒(méi)有效果，這樣是非常不可取的。有的企業(yè)雖然制訂了培訓計劃，但只包含培訓課題、參加部門(mén)及人...[繼續閱讀]

效果營(yíng)銷(xiāo)，顧名思義，客戶(hù)主要看廣告投放效果。即投放1000元，要帶來(lái)某種具體的、可衡量的效果，最直接...自己的情況靈活選擇預算。而效果可精確衡量的特質(zhì)，更是讓廣告主能夠系統的評估每一分錢(qián)的價(jià)值。尤其是對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，花3000塊錢(qián)就可以做一次測試，如果效果好，可以不斷追加投放，效果不好也可以靈活撤出。...[繼續閱讀]

培訓需求分析是培訓計劃的制訂的依據，培訓能否真正起到效果，與培訓需求分析的準確程度是息息相關(guān)的。培訓需求分析是個(gè)細致周全的工作，要想真正做到分析準確，還是有一定難度的。培訓需求分析實(shí)際上就是進(jìn)行調查取證，但我發(fā)現很多中小企業(yè)的培訓需求分析要么是不準確的，要么就是走形式，對培訓實(shí)施根本起不到什么作用，...[繼續閱讀]

崗前培訓即新員工培訓，新員工剛到企業(yè)，對企業(yè)的了解基本是一片空白，崗前培訓是新員工進(jìn)入企業(yè)的指引方向...心價(jià)值觀(guān)，為新員工迅速了解并融入企業(yè)起到鋪墊作用，從而促進(jìn)新員工的穩定，減少離職的風(fēng)險。但我發(fā)現很多中小企業(yè)的崗前培訓都是失敗的，要么是沒(méi)有崗前培訓計劃，要么是沒(méi)有培訓教材，導致培訓講師抓不住重點(diǎn)，要...[繼續閱讀]

在經(jīng)濟快速變化的大背景下，雖然沒(méi)有人可以否認中國的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越趨向于理性、規范和寬松，也沒(méi)有人可以...越弱”、“企業(yè)發(fā)展越來(lái)越慢甚至下滑倒退，企業(yè)遇到了瓶頸”，很多曾經(jīng)取得輝煌的企業(yè)陷入迷茫、一大批新的中小企業(yè)更是搖擺在生存、發(fā)展的成長(cháng)邊緣，這是在現實(shí)市場(chǎng)競爭的真實(shí)寫(xiě)照。在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐與項目咨詢(xún)合作的過(guò)程...[繼續閱讀]

中國的多數行業(yè)仍然沒(méi)有實(shí)現產(chǎn)業(yè)集中，中小企業(yè)占據絕對多數。即使是中國人引以為傲的海爾，在美國人眼里也不過(guò)是一個(gè)“規模稍大的小企業(yè)”。小，這是中國企業(yè)的基本現實(shí)，差別是很小和比較小的問(wèn)題。承認弱勢，正視弱勢，是中國營(yíng)銷(xiāo)的基本營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境——環(huán)境導向比消費者導向更能體現營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。再大的中國企業(yè)，到了發(fā)達國...[繼續閱讀]

市場(chǎng)上并不缺產(chǎn)品。對于一個(gè)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于實(shí)力所限，論資金、技術(shù)、實(shí)力，中小型企業(yè)與大型企業(yè)都無(wú)法相比，但它們同樣要生存，要發(fā)展，要效益。因此，他們個(gè)個(gè)都謹小慎微，害怕打水漂擔風(fēng)險。十分強調錢(qián)的使用是否到位，十分強調投入產(chǎn)出比是否合理，一段時(shí)間后是否贏(yíng)利。由此，中小企業(yè)在組合運用營(yíng)銷(xiāo)手段上一定要...[繼續閱讀]

在競爭激烈的今天，企業(yè)的出路在那里？在人滿(mǎn)為患的今天，個(gè)人的出路在那里？在競爭激烈的今天，麥當勞是怎...，就有小出路，滿(mǎn)足大的需求，就有大出路。又到一年一度的大學(xué)生找工作的緊張時(shí)刻，投資理財講師張雪奎在給中小企業(yè)將企業(yè)出路的時(shí)候，講到了麥當勞的發(fā)展歷程。勉勵企業(yè)參照麥當勞的思路，尋求企業(yè)出路。今天覺(jué)得這...[繼續閱讀]

在中國的企業(yè)當中，制定營(yíng)銷(xiāo)戰略似乎只是大企業(yè)的事情，中小企業(yè)甚少有清晰的戰略，有的甚至沒(méi)有。在這些企業(yè)的思維中，一方面認為與執行比起來(lái)，戰略是虛無(wú)飄渺的東西，另一方面，最主要的是他們不知道怎樣制定一個(gè)合適的戰略。事實(shí)上，許多知名商學(xué)院的專(zhuān)家學(xué)者絞盡腦汁，想研究出一個(gè)理論框架來(lái)指導企業(yè)如何制定戰略，但...[繼續閱讀]

在每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者心目中，都存在著(zhù)蓋茨、戴爾這樣的榜樣人物。創(chuàng )業(yè)者的心態(tài)和條件各不相同，但期盼成功是他們的一個(gè)共同點(diǎn)�！耙粚⒐Τ扇f(wàn)骨枯”，在現實(shí)世界里，蓋茨、戴爾這樣的幸運兒畢竟是少數或者是極少數。根據有關(guān)的數據，在美國中小企業(yè)中，約有68%的企業(yè)在第一個(gè)5年內倒閉，19%的企業(yè)可生存6～10年，只有1...[繼續閱讀]

在中國的企業(yè)當中，制定營(yíng)銷(xiāo)戰略似乎只是大企業(yè)的事情，中小企業(yè)甚少有清晰的戰略，有的甚至沒(méi)有。在這些企業(yè)的思維中，一方面認為與執行比起來(lái)，戰略是虛無(wú)飄渺的東西，另一方面，最主要的是他們不知道怎樣制定一個(gè)合適的戰略。事實(shí)上，許多知名商學(xué)院的專(zhuān)家學(xué)者絞盡腦汁，想研究出一個(gè)理論框架來(lái)指導企業(yè)如何制定戰略，但...[繼續閱讀]

大部分行業(yè)都有市場(chǎng)的淡旺季之分，到了淡季，企業(yè)收入減少，市場(chǎng)風(fēng)險增大，一些中小型企業(yè)也多是挨不過(guò)淡季的寒冬而倒閉的。大多數中小企業(yè)都忽視淡季時(shí)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理工作，其實(shí)，市場(chǎng)淡季時(shí)企業(yè)才最需要用心經(jīng)營(yíng)，因此，筆者提出“經(jīng)營(yíng)淡季"的淡季營(yíng)銷(xiāo)、管理理念。那么在行業(yè)市場(chǎng)步入淡季時(shí)，如何經(jīng)營(yíng)淡季，才能使企業(yè)...[繼續閱讀]

由石獅市經(jīng)濟局和文體旅游新聞出版局主辦，市紡織服裝商會(huì )承辦的“2013石獅服飾名品迎新特賣(mài)嘉年華”活...組織這樣的服飾名品迎新特賣(mài)嘉年華，企業(yè)并沒(méi)有多少經(jīng)驗，準備得不夠充分，帶來(lái)的服裝很快便銷(xiāo)售一空。很多企業(yè)和消費者都希望這樣的特賣(mài)會(huì )能夠定期舉辦，這將對企業(yè)消化庫存并逐漸嘗試開(kāi)發(fā)內需市場(chǎng)起到積極的作用。[繼續閱讀]

“兩個(gè)月以來(lái)，企業(yè)總算是緩過(guò)一口氣，出口額逐漸小幅回升，但企業(yè)的盈余仍未見(jiàn)漲�！睆V東省一外貿紡織企業(yè)人士對記者說(shuō)，“客戶(hù)太刁了，價(jià)格壓得很低，生產(chǎn)成本卻一直見(jiàn)漲。微薄的利潤僅能滿(mǎn)足企業(yè)的正常運轉�！币贿_通外貿運營(yíng)平臺2012年對4000家中小企業(yè)的抽樣調查分析報告中提到，2012年全年中小企業(yè)外貿景...[繼續閱讀]

1月23日，記者從光大銀行鄭州黃河路支行與鄭州服裝商會(huì )聯(lián)合召開(kāi)的“2013銀企融資座談會(huì )”上獲悉，今年銀行業(yè)將繼續加大信貸投入，增強支持實(shí)體經(jīng)濟的有效性，并確保信貸資金真正進(jìn)入中小企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟。光大銀行鄭州黃河路支行行長(cháng)潘東輝表示，今年將加大對小微服裝企業(yè)、服裝商戶(hù)的信貸支持，推出專(zhuān)為小微企業(yè)量身定...[繼續閱讀]

1月23日，記者從光大銀行鄭州黃河路支行與鄭州服裝商會(huì )聯(lián)合召開(kāi)的“2013銀企融資座談會(huì )”上獲悉，今年銀行業(yè)將繼續加大信貸投入，增強支持實(shí)體經(jīng)濟的有效性，并確保信貸資金真正進(jìn)入中小企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟。光大銀行鄭州黃河路支行行長(cháng)潘東輝表示，今年將加大對小微服裝企業(yè)、服裝商戶(hù)的信貸支持，推出專(zhuān)為小微企業(yè)量身定...[繼續閱讀]

在中國的企業(yè)當中，制定營(yíng)銷(xiāo)戰略似乎只是大企業(yè)的事情，中小企業(yè)甚少有清晰的戰略，有的甚至沒(méi)有。在這些企業(yè)的思維中，一方面認為與執行比起來(lái)，戰略是虛無(wú)飄渺的東西，另一方面，最主要的是他們不知道怎樣制定一個(gè)合適的戰略。事實(shí)上，許多知名商學(xué)院的專(zhuān)家學(xué)者絞盡腦汁，想研究出一個(gè)理論框架來(lái)指導企業(yè)如何制定戰略，但...[繼續閱讀]