美國團購業(yè)老大Groupon在2010年拒絕了Google60億美元的收購，同時(shí)進(jìn)行了瘋狂的全球化擴...web應用，包括日歷、集成的CRM客戶(hù)系統、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工具、業(yè)務(wù)報告和自動(dòng)郵件提醒；比較快捷靈活，適合中小企業(yè)的顧問(wèn)、專(zhuān)業(yè)人士、設計師、美容師、自由職業(yè)者等，自適應不同的預約策略和業(yè)務(wù)需求，方便用戶(hù)做好...[繼續閱讀]

“雙十一”，一場(chǎng)中國網(wǎng)絡(luò )購物的饕餮盛宴愈演愈烈，電子商務(wù)已經(jīng)成為了國人生活的必需品。由于杭州市、金華...中，李強也表示，2014年將組織5000家實(shí)體企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。這也將作為浙江省今年加快產(chǎn)業(yè)結構調整機制創(chuàng )新，推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級的重要舉措。為了創(chuàng )新開(kāi)放平臺建設，李強還表示，今年浙江推動(dòng)電商平臺國際化。[繼續閱讀]

中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )秘書(shū)長(cháng)張錫安表示，2014年可能成為中國紡服行業(yè)整合年，紡織服裝業(yè)集中度可能顯著(zhù)...使行業(yè)集中度的提升�！背杀緦用�，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源拓展，優(yōu)勢企業(yè)的規模優(yōu)勢能得以充分體現，將擠占更多中小企業(yè)訂單。根據棉紡織業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的相關(guān)調查顯示，2013年，40%小微棉紗廠(chǎng)紛紛停產(chǎn)，顯示了2...[繼續閱讀]

中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )秘書(shū)長(cháng)張錫安表示，2014年可能成為中國紡服行業(yè)整合年，紡織服裝業(yè)集中度可能顯著(zhù)...使行業(yè)集中度的提升�！背杀緦用�，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源拓展，優(yōu)勢企業(yè)的規模優(yōu)勢能得以充分體現，將擠占更多中小企業(yè)訂單。根據棉紡織業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的相關(guān)調查顯示，2013年，40%小微棉紗廠(chǎng)紛紛停產(chǎn)，顯示了2...[繼續閱讀]

12家原幫宜家代工的家居生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合宣布，準備抱團到阿里集團旗下淘寶、天貓等平臺，尋找適合自己的電商...會(huì )會(huì )長(cháng)曹躍偉表示，中國為國外品牌做代工的企業(yè)正在走在命運的十字路口，雙方資金、實(shí)力的巨大懸殊，注定了中小企業(yè)必須面對這些零售巨頭的壓制�！耙�么繼續忍辱負重，要么徹底決裂�！遍L(cháng)期以來(lái)，中國的制造業(yè)一直處...[繼續閱讀]

眾所周知，家紡行業(yè)是一個(gè)有著(zhù)明顯銷(xiāo)售特點(diǎn)的行業(yè)，家紡品隨季節更換變化快，傳統的線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)方式，在淡季時(shí)...擊力，尤其隨著(zhù)人們生活水平的提高，面對物價(jià)的上漲，以及紡織品成本上升、租金上漲等的壓力，更是使得一些中小企業(yè)面臨生存危機，杭州青藤紡織有限公司的負責人章國明介紹說(shuō)，當前傳統渠道的銷(xiāo)售模式已經(jīng)遭遇了低谷...[繼續閱讀]

隨著(zhù)中國經(jīng)濟體制改革進(jìn)入到深水區，一系列的改革舉措令創(chuàng )業(yè)者歡呼雀躍。然而，高興之余，很多創(chuàng )業(yè)者或者新...是缺乏戰略性思維，而忽略了標準化的企業(yè)運營(yíng)思維造成的結果。創(chuàng )業(yè)型“小生意”的執行力要更強其實(shí)，從對于中小企業(yè)的了解來(lái)看，筆者認為，很多事情在創(chuàng )業(yè)型中小企業(yè)當中出現的問(wèn)題角度通常會(huì )不同，比如執行力問(wèn)題，...[繼續閱讀]

隨著(zhù)中國經(jīng)濟增長(cháng)回落到七上八下的區間內運行，2013年中國家紡行業(yè)也已連續第以?xún)晌粩邓俣绕骄徳鲩L(cháng)，昭...信心滿(mǎn)滿(mǎn)的董事長(cháng)劉建強，能夠帶領(lǐng)圖強毛巾找到一條在新資本市場(chǎng)上持續發(fā)展、快速盈利的康莊大道，也給家紡中小企業(yè)在資本運作方面開(kāi)辟了新路。另外，上海自貿區的設立，也為江浙一帶家紡企業(yè)提供了政策優(yōu)勢與成長(cháng)沃...[繼續閱讀]

在1月10日于北京愛(ài)慕大廈舉行的行業(yè)新聞工作迎春座談會(huì )上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱對媒體代表表示...有全面深化改革政策帶來(lái)利好因素，但行業(yè)面臨的形勢依然復雜多變，企業(yè)在運營(yíng)中的承壓負重感不會(huì )驟然消退，中小企業(yè)生存壓力依然凸顯。因此需要全行業(yè)作好思想準備，繼續克難奮進(jìn)。王天凱指出，2014年行業(yè)有一些...[繼續閱讀]

從開(kāi)發(fā)區管委會(huì )2014年工作會(huì )議上獲悉，輕紡經(jīng)濟區、北塘經(jīng)濟區劃歸開(kāi)發(fā)區后，開(kāi)發(fā)區規劃總面積將達到3...分發(fā)揮其空間資源、生態(tài)宜居資源、樓宇資源的作用，與東區品牌資源、產(chǎn)業(yè)資源和科技資源深度融合，有力促進(jìn)中小企業(yè)總部、科技小巨人的聚集和發(fā)展，建成現代服務(wù)業(yè)和高端研發(fā)轉化的新載體。今年南港工業(yè)區將立足世界...[繼續閱讀]

眾所周知，家紡行業(yè)是一個(gè)有著(zhù)明顯銷(xiāo)售特點(diǎn)的行業(yè)，家紡品隨季節更換變化快，傳統的線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)方式，在淡季時(shí)...擊力，尤其隨著(zhù)人們生活水平的提高，面對物價(jià)的上漲，以及紡織品成本上升、租金上漲等的壓力，更是使得一些中小企業(yè)面臨生存危機，杭州青藤紡織有限公司的負責人章國明介紹說(shuō)，當前傳統渠道的銷(xiāo)售模式已經(jīng)遭遇了低谷...[繼續閱讀]

在營(yíng)銷(xiāo)界里，有個(gè)詞我們幾乎隨處可見(jiàn)，那就是“強強聯(lián)合”，然而這四個(gè)字可以說(shuō)其實(shí)是大佬們的專(zhuān)屬詞。對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果達成什么合作，也只能在自家新聞里YY一下。所以，在國內經(jīng)濟或所在行業(yè)不太景氣的冬天，假如自謙為“抱團取暖”反而顯得大氣與淡定。沒(méi)錯，本篇所說(shuō)的話(huà)題就是中小企業(yè)之間的合作營(yíng)銷(xiāo)。中小企業(yè)...[繼續閱讀]

無(wú)論如何，營(yíng)銷(xiāo)的最終結果都是執行落地，據此帶來(lái)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)表現。否則，再好的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和營(yíng)銷(xiāo)計劃...常會(huì )使用銷(xiāo)售額和營(yíng)銷(xiāo)費用兩項指標進(jìn)行考核，不但不全面，而且不容易從制度層面對于銷(xiāo)售人員進(jìn)行管理。很多中小企業(yè)會(huì )存在這樣的問(wèn)題，因為營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效管理的指標單一，在考核過(guò)程中過(guò)度依賴(lài)于銷(xiāo)售額和營(yíng)銷(xiāo)費用兩項指標...[繼續閱讀]

隨著(zhù)中國經(jīng)濟增長(cháng)回落到七上八下的區間內運行，2013年中國家紡行業(yè)也已連續第以?xún)晌粩邓俣绕骄徳鲩L(cháng)，昭...信心滿(mǎn)滿(mǎn)的董事長(cháng)劉建強，能夠帶領(lǐng)圖強毛巾找到一條在新資本市場(chǎng)上持續發(fā)展、快速盈利的康莊大道，也給家紡中小企業(yè)在資本運作方面開(kāi)辟了新路。另外，上海自貿區的設立，也為江浙一帶家紡企業(yè)提供了政策優(yōu)勢與成長(cháng)沃...[繼續閱讀]

“今后幾年中，產(chǎn)業(yè)提升主要依靠更新改造而不是擴大規模；棉花、PX等原料問(wèn)題將越來(lái)越制約行業(yè)的發(fā)展；產(chǎn)能、產(chǎn)量、訂單甚至利潤進(jìn)一步向大企業(yè)集中，盡管生產(chǎn)集中度進(jìn)一步提高，但是大量中小企業(yè)關(guān)閉所引發(fā)的社會(huì )問(wèn)題也應受到重視；網(wǎng)上銷(xiāo)售所占比重大幅提升，網(wǎng)絡(luò )對產(chǎn)業(yè)的影響應當引起足夠的重視；產(chǎn)業(yè)轉移的情況超出預...[繼續閱讀]

如果閣下的企業(yè)已經(jīng)是廣州“萬(wàn)達”、“恒大”級別的高富帥，請關(guān)閉網(wǎng)頁(yè)，因為您不是本文的目標受眾。此類(lèi)企...我們可以做朋友嗎�！绷硪环矫�，我們也不能那么勢利，畢竟撐起中國民營(yíng)經(jīng)濟半壁江山的還是千千萬(wàn)萬(wàn)發(fā)展型的中小企業(yè)。眾多中小企業(yè)老板依托中國經(jīng)濟高速發(fā)展的機遇投入商海，通過(guò)加工或貿易完成了原始資本積累。而伴...[繼續閱讀]

民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)突破點(diǎn)通過(guò)多年來(lái)對民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理和品牌建設方面的咨詢(xún)，不難發(fā)現今天中國民營(yíng)企業(yè)最需要...然是那些快消品品牌。但總體而言，這些行業(yè)大多還處于傳統營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)。相比較以上提到的五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)，很多中小企業(yè)更多的是把資源和精力，傾斜到品牌知名度、客情關(guān)系維護和招商上面。往往忽略品牌體系的構建和長(cháng)遠...[繼續閱讀]

一、管理——摸著(zhù)石頭過(guò)河時(shí)下較多的中小企業(yè)對于企業(yè)管理總有一種模著(zhù)石頭過(guò)河之感，僅不知其實(shí)過(guò)河的方法很多，模著(zhù)石頭過(guò)河可能是所有過(guò)河方法中最愚蠢的辦法，過(guò)河其實(shí)很簡(jiǎn)單，你可以借橋過(guò)河，尋找相類(lèi)似而又有管理經(jīng)驗的企業(yè)并過(guò)去；你也可以借船過(guò)河，找一些知名的咨詢(xún)公司設計企業(yè)的管理制度；你還可以跟著(zhù)別人后面...[繼續閱讀]

如今的許多中國企業(yè)，面臨全球經(jīng)濟一體化的競爭，仍帶著(zhù)深深的“草根”習性和思維方式。說(shuō)中國企業(yè)從管理到...數。在這些產(chǎn)品的非常時(shí)期，如何審時(shí)度勢，擺脫現實(shí)困惑，減少風(fēng)險、規避風(fēng)險、選擇好成功路徑，是擺在每個(gè)中小企業(yè)面前的嚴重問(wèn)題。高度市場(chǎng)化的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展史告訴我們：中小企業(yè)尋求“自力更生”，沒(méi)戲！本人在市...[繼續閱讀]

在《賣(mài)不動(dòng)到暢銷(xiāo)》中我提出了【低成本】的概念，那么到底什么是低成本，我是這樣認為的：一是企業(yè)資源少確...的極大成功驗證了一個(gè)問(wèn)題，任一項商業(yè)成功等于（他人的頭腦+他人的資源+他人的資金）乘以商業(yè)模式乘以機制。中小企業(yè)想產(chǎn)品快速暢銷(xiāo)關(guān)鍵在于先整合到整合者，作者將《賣(mài)不動(dòng)到暢銷(xiāo)》總結出版希望對社會(huì )很有意義。[繼續閱讀]