前言：善用“故事”傳播“理念”的案例來(lái)說(shuō)，我先說(shuō)說(shuō)奧巴馬——奧巴馬總統非常善于演講。涉足政壇的奧巴馬...確具有情感。成功的演講者會(huì )有意識地鼓動(dòng)聽(tīng)眾，講故事的技巧越好，聽(tīng)眾越容易建設性地吸收情感內容。像軍事指揮官在戰前激勵部隊，或教練在賽前點(diǎn)燃運動(dòng)隊的激情一樣，商業(yè)領(lǐng)導者也可以通過(guò)感性鼓舞來(lái)激發(fā)員工。我們...[繼續閱讀]

現實(shí)管理中，每個(gè)人都難掩心中欲望，對權力的追求極盡所能，卻從沒(méi)有人心甘情愿的承擔起相應的責任，導致責...備受其害，最終喪失了生存的權力。由此可見(jiàn)，明確權責利的關(guān)系，將分內之事做到位是何等重要。北京某中隊王指揮官在接受記者采訪(fǎng)的時(shí)候曾經(jīng)提到這樣一個(gè)故事：在他剛入伍不久的時(shí)候，首先要做的事情就是站崗，哨兵有...[繼續閱讀]

西方國家因為經(jīng)濟發(fā)展較早，因此公路、鐵路也非常發(fā)達，人均公路里程、公路質(zhì)量，都明顯超過(guò)中國。但是，中...經(jīng)濟賠償、割讓土地及盟國的叛離中日漸衰敗。不久，宣誓永遠與羅馬為敵的年輕將領(lǐng)漢尼拔接任了迦太基的軍事指揮官職務(wù)，時(shí)年28歲。上任后，漢尼拔第一個(gè)，也是唯一一個(gè)目標就是征服羅馬。從當時(shí)雙方絕對的實(shí)力對比...[繼續閱讀]

后80和90后已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)大軍中的主流，他們已經(jīng)接過(guò)前輩的槍?zhuān)�繼續新的戰斗。很多的中基層指揮官很頭疼，認為后80和90后戰斗不力。指揮官們集體困惑，一時(shí)間，大家都在找方法和策略，期望提升戰斗力�！拌F打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，這兵仔變了，首先要變的是我們管理者本身，如果我們守著(zhù)一成不變的老套路，失敗的必將是...[繼續閱讀]

精明的領(lǐng)導者每每能夠帶領(lǐng)團隊或組織走向勝利。然而，要在瞬息萬(wàn)變的世界保持領(lǐng)先地位則需要英明的領(lǐng)導。一...智能人士，而得分140分或以上的稱(chēng)為天才。一些知名的天才包括“沙漠風(fēng)暴”和“沙漠之盾”軍事行動(dòng)的美軍指揮官諾曼•施瓦茨科普夫(H.NormanSchwarzkopf)（智商測試得分170，...[繼續閱讀]

一般認為，成功的領(lǐng)導者都是擁有高智能的精明之士。門(mén)薩組織(Mensa)對高智能進(jìn)行了定義，他們認為，智商測試得分在前2%的人可稱(chēng)為高智能人士，而得分140分或以上的稱(chēng)為天才。一些知名的天才包括“沙漠風(fēng)暴”和“沙漠之盾”軍事行動(dòng)的美軍指揮官諾曼•施瓦茨科普夫(H.NormanSchwarz...[繼續閱讀]

西點(diǎn)前校長(cháng)潘莫將軍說(shuō)過(guò)：“最聰明的人設計出來(lái)的最偉大的計劃，執行的時(shí)候還是必須從小處著(zhù)手，整個(gè)計劃的...領(lǐng)帶、護腿、鋼盔和隨身武器及每天刮胡須之類(lèi)的細則都要嚴格執行。巴頓由此可能成為美國歷史上最不受歡迎的指揮官。但是第二軍發(fā)生了變化，它不由自主地變成了一支頑強、具有榮譽(yù)感和戰斗力的部隊……”巴頓一次次地...[繼續閱讀]

虎大王老了，想找個(gè)協(xié)助自己的幫手管理旗下動(dòng)物們，感到豬由于踏實(shí)和忠心被委以重任去找尋合適的助手，豬先...正在意義的指揮者，另一部分卻需要戰略乃至戰術(shù)的執行者，于是矛盾開(kāi)始產(chǎn)生，有的公司需要執行高管卻招來(lái)了指揮官，錯位!有的企業(yè)需要指揮官卻招來(lái)了執行者，錯位!這就是錯位的崗位要求形成了錯位的企業(yè)與人才的合...[繼續閱讀]

從2月22號棉花期貨大盤(pán)下挫至今，一周時(shí)間江蘇蘇北地區棉花報價(jià)出現每噸近兩千元的跌勢，冰火兩重天，令眾多棉企紡企感冒頓生，一位老總說(shuō)，轉彎太快了，反應跟不上市場(chǎng)，期貨大盤(pán)多么象無(wú)聲指揮官啊。同樣是一個(gè)企業(yè)，上周二硬三級到廠(chǎng)價(jià)是32800元，而昨晚的報價(jià)卻是31000元，有的單子未開(kāi)價(jià)先變，交易雙方因...[繼續閱讀]