現在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)施矩陣式管理，但是，在他們實(shí)施矩陣式管理的時(shí)候，卻碰到了“理想是美好的，現實(shí)...利的變化、考核方式的變化、考核周期的變化、考核結果應用的變化，甚至會(huì )涉及到員工的工資和薪酬待遇，人才職業(yè)生涯發(fā)展通道等等變化。矩陣式管理的誤區之三——沒(méi)有矩陣式管理體系規劃隨著(zhù)矩陣式管理的實(shí)施，很多公...[繼續閱讀]

鮮有一個(gè)行業(yè)能像家居業(yè)那樣重視展會(huì )，本次廣東展，依然人山人海，成為了廠(chǎng)家招商、發(fā)布新品的重要舞臺。事...牌化運作以及職業(yè)化。家居業(yè)并不是一個(gè)“特殊行業(yè)”,坦白講，千萬(wàn)別聽(tīng)信所謂的“特殊”論，以我過(guò)去20年職業(yè)生涯所從事過(guò)的快速消費品、化妝品和家電行業(yè)的經(jīng)驗來(lái)看，任何企業(yè)要長(cháng)大的原理都是一樣的，德魯克更是...[繼續閱讀]

激勵員工的方式很多，作為管理者，最好不要用“裝窮”的方式激勵員工的奉獻精神。員工需要的是激情的現在，...會(huì )對公司賦予的心存感恩，才會(huì )像親人一樣對待同事。才會(huì )像關(guān)心自己的子女一樣關(guān)心員工的發(fā)展。主人翁精神，職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證，沒(méi)有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。事實(shí)證明在所有成功...[繼續閱讀]

職位標簽:家紡設計床品設計款式設計款式家紡款式研發(fā)款式產(chǎn)品設計款式產(chǎn)品研發(fā)職位職能:服裝/紡織設計家...班車(chē)；帶薪休假、旅游、生日福利等；為每位錄用人員繳納五險；另中高層相關(guān)崗位享受車(chē)貼、油貼等；個(gè)性化的職業(yè)生涯規劃及培訓、培養計劃。我們需要的您必須是——富有強烈的責任心學(xué)習能力強，具備進(jìn)取精神團隊合作...[繼續閱讀]

職位描述崗位職責：1、客戶(hù)接待及客戶(hù)維護；2、完成月度銷(xiāo)售指標；3、門(mén)店陳列、衛生；4、配合店長(cháng)做好...識，不凡可以挑戰一下自己。我們同時(shí)也相信，作為寶縵一員的你，一定能用自己的勤奮、智慧和才能，譜寫(xiě)出您職業(yè)生涯中精彩而華麗的篇章。應聘方式：①智聯(lián)人才網(wǎng)在線(xiàn)投遞簡(jiǎn)歷②郵件發(fā)送至公司人力資源部，信箱bao...[繼續閱讀]

崗位描述：1.負責協(xié)助完成轄區銷(xiāo)售指標，維護終端店鋪形象，以及終端店人員管理2.負責回款和銷(xiāo)售管理3...識，不凡可以挑戰一下自己。我們同時(shí)也相信，作為寶縵一員的你，一定能用自己的勤奮、智慧和才能，譜寫(xiě)出您職業(yè)生涯中精彩而華麗的篇章。應聘方式：①智聯(lián)人才網(wǎng)在線(xiàn)投遞簡(jiǎn)歷②郵件發(fā)送至公司人力資源部，信箱bao...[繼續閱讀]

讓公司變強大，你需要一位有魅力的CEO，你得找到下一個(gè)喬布斯（SteveJobs）、杰克·韋爾奇（J...些公司呆了一輩子的普通型領(lǐng)導者，他們的成功來(lái)自長(cháng)期管理一家公司所積累的經(jīng)驗。當然魅力并非就是災難，魅力型領(lǐng)導者一樣可以有良好的職業(yè)生涯。不過(guò)，這樣一位成功CEO更樂(lè )意花時(shí)間學(xué)習和傾聽(tīng)，而非當啦啦隊長(cháng)。[繼續閱讀]

職位描述主要工作職責：1、負責床品款式（芯類(lèi)）設計及其工藝實(shí)施；2、負責芯類(lèi)款式設計制作的流程及其評...識，不凡可以挑戰一下自己。我們同時(shí)也相信，作為寶縵一員的你，一定能用自己的勤奮、智慧和才能，譜寫(xiě)出您職業(yè)生涯中精彩而華麗的篇章。應聘方式：①智聯(lián)人才網(wǎng)在線(xiàn)投遞簡(jiǎn)歷②郵件發(fā)送至公司人力資源部，信箱bao...[繼續閱讀]

我國在創(chuàng )業(yè)型發(fā)展的過(guò)程中，存在諸多問(wèn)題，如企業(yè)規模較小，以小型微型企業(yè)為主;企業(yè)的發(fā)展起點(diǎn)偏低;企業(yè)...標型激勵。三是強化企業(yè)與員工之間的溝通與交流，在情感上建立更加牢固的員工關(guān)系，即情感型激勵。3、通過(guò)職業(yè)生涯規劃提高員工關(guān)系管理。創(chuàng )業(yè)型由于其經(jīng)濟基礎和組織構架的雙薄弱，使之成長(cháng)發(fā)展瓶頸期較長(cháng)。如何很...[繼續閱讀]

想企業(yè)更上一層樓，又或者來(lái)個(gè)徹底振興，除了與決策正確，組織治理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相...看來(lái)，我不具備領(lǐng)導一群數學(xué)家和地質(zhì)學(xué)家所需要的能力。我為什么要接受一份幾乎不可能成功的工作，拿自己的職業(yè)生涯往冒險呢?布朗沒(méi)有試圖勸我。他讓我開(kāi)誠布公地談?wù)勥@份工作對我個(gè)人和公司有什么風(fēng)險。他還明確表...[繼續閱讀]

說(shuō)起設計師，聽(tīng)起來(lái)總是那么光鮮亮麗，行業(yè)外人員總是猜測著(zhù)這些坐在摩登大樓、冬暖夏涼吹著(zhù)暖氣、扇著(zhù)涼風(fēng)...是帶在身邊可能會(huì )成為夫妻間一直糾結探討的話(huà)題�；氐郊亦l小城市，穩定家庭是感情生活的需要，留在大城市是職業(yè)生涯的追求，兩者兼得當然完美，但現實(shí)的狀況卻與之背離�，F在一些家紡品牌紛紛進(jìn)軍電商渠道，這對家紡...[繼續閱讀]

在管理中，管理者知人善任是管理的第一要務(wù)。善于發(fā)現每位員工的優(yōu)缺點(diǎn)，并恰到好處的根據員工的優(yōu)缺點(diǎn)把每...以施展自己才華的舞臺。雖然說(shuō)公司花錢(qián)買(mǎi)到了"面子"，但這個(gè)面子是難以持久的。因為每個(gè)人都要考慮自己的職業(yè)生涯發(fā)展，如果沒(méi)有施展能力的舞臺，那么越是有能力的人越會(huì )選擇跳槽——他們不怕賺不到錢(qián)，他們害怕體...[繼續閱讀]

提高領(lǐng)導績(jì)效的最佳指南要追溯到1，500年前�？肆_托那的米羅（MiloofCroton）是公元6世紀古希臘最負盛名的摔跤手。在其職業(yè)生涯中，他參加過(guò)6屆奧林匹克競技會(huì )，7屆皮提亞競技會(huì )（PythianGames），還有其他一些希臘全國性競技會(huì )，贏(yíng)得過(guò)32次摔跤冠軍。他的訓練方法是每天用肩膀扛起一頭小...[繼續閱讀]

創(chuàng )造出最佳業(yè)績(jì)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員每做一件事，都會(huì )力求完美、問(wèn)心無(wú)愧。他們不僅做到“更好”，而是盡最大努力做...力，創(chuàng )造出最佳業(yè)績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。要做就做最好，創(chuàng )造出最佳業(yè)績(jì)，力爭做頂尖銷(xiāo)售員，這是每一個(gè)銷(xiāo)售員必須具備的思想意識，縱使沒(méi)有取得佳績(jì)，但是這種思想意識在你職業(yè)生涯的道路上，也會(huì )鞭策你不斷地進(jìn)步。[繼續閱讀]

轉眼時(shí)間很快，三年半的時(shí)間就這么過(guò)去了，對于87年的我來(lái)講，這是個(gè)非常黃金的季節，也是人生很重要的基...些同行聊天，經(jīng)常會(huì )提到人員留不住的問(wèn)題，我覺(jué)得一個(gè)人新人給你，不但需要對業(yè)務(wù)技能的輔導，更需要你對他職業(yè)生涯進(jìn)行一定的規劃，特別是業(yè)務(wù)的開(kāi)始，很難很苦，你要怎么去規劃他的生涯，或者你所談吐出來(lái)的東西能...[繼續閱讀]

隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到，粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史，自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候，一支優(yōu)秀的管理者隊伍就成為企業(yè)的核心競爭力來(lái)源。對企業(yè)而言，如何才能更有效地塑造一支優(yōu)秀的管理者隊伍？對管理者朋友而言，如何才能讓自己的管理職業(yè)生涯能夠更加卓有成效？現將與之有關(guān)的一些讀書(shū)、工作、思考心得和...[繼續閱讀]

銷(xiāo)售是一項艱苦的工作，因此，不是任何人都適合做銷(xiāo)售工作。做銷(xiāo)售不易，做一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員更不容易。一...售人員首先對自己有一個(gè)清晰的認知，對自己的追求、期望與定位非常明確，也就是說(shuō)，優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員對自己的職業(yè)生涯具有良好的規劃。然后他會(huì )根據這個(gè)規劃，去調整、充實(shí)其知識結構，比如準備必須的營(yíng)銷(xiāo)知識、法律知...[繼續閱讀]

每個(gè)企業(yè)里總有那么幾個(gè)不十分聽(tīng)話(huà)，“愛(ài)出位”的員工，他們在會(huì )議上總是提出反對意見(jiàn)，這個(gè)方案不完整，那...的職業(yè)發(fā)展目標是什么，并幫助他們認識自己的長(cháng)處和短處，制定切實(shí)可行的目標和達到目標的方法以支持員工的職業(yè)生涯計劃，然后盡力培養、扶植他們，員工“出位”機率大大降低。構筑員工的企業(yè)文化核心企業(yè)文化，是企...[繼續閱讀]

如果說(shuō)金錢(qián)是商品的價(jià)值尺度，那么時(shí)間就是效率的價(jià)值尺度。因此對于一個(gè)辦事缺乏效率者，必將為此付出高昂...都能拿到薪水，但是看漲就難了，這樣無(wú)形之中會(huì )喪失很多機會(huì )和收益，最終失去老板的信任和同事的尊重，錯失職業(yè)生涯的最佳發(fā)展期和加薪晉職的機會(huì )，給自己的職業(yè)前景設了“一堵墻”。沒(méi)有?好的愿景，哪來(lái)追求的動(dòng)力...[繼續閱讀]

如何理解招聘與員工關(guān)系、培訓與發(fā)展、薪酬與福利、績(jì)效管理這些傳統的HR職能與公司業(yè)務(wù)戰略之間的關(guān)系?...才檔案可以作為繼任和發(fā)展計劃的工具，使領(lǐng)導者可以有效地進(jìn)行職業(yè)生涯和人才發(fā)展規劃，做組織盤(pán)點(diǎn)和人才校準。長(cháng)遠來(lái)看，人才檔案將成為企業(yè)的內部簡(jiǎn)歷庫。這是保證企業(yè)可持續發(fā)展，使企業(yè)長(cháng)期立于不敗之地的關(guān)鍵。[繼續閱讀]