通常，知識管理強調組織內部的知識循環(huán)，重點(diǎn)關(guān)注如何將個(gè)人知識轉換為可被廣泛共享和有效利用的組織知識。日本學(xué)者野中郁次郎（Nonaka）基于對日本企業(yè)的深刻洞察，提煉出知識轉換的SECI模型，即知識的轉換會(huì )經(jīng)歷社會(huì )化（Socialization，從組織隱性知識到個(gè)人的隱性知識）、具體化（Externa...[繼續閱讀]

特許經(jīng)營(yíng)這種從起源于19世紀的美國，以麥當勞、肯德基、假日酒店等為現代特許經(jīng)營(yíng)代表的商業(yè)模式，已經(jīng)幫...化給企業(yè)管理帶來(lái)的效果真有那么顯著(zhù)嗎？對此絕味負責人介紹，信息化能明顯提升訂單處理、數據規范化運行、知識管理、戰略執行等方面的效率；也提升了對生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、食品安全管理等各個(gè)環(huán)節的管控能力；增強企...[繼續閱讀]

如何提高員工素質(zhì)？大部分人第一反應是：培訓。那么，培訓是否真的能有效提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力呢？國際知識管理協(xié)會(huì )資深專(zhuān)家認為，不一定。因為只有真正的適合的正確的培訓才能達到培訓的目的。在企業(yè)人力資源管理中，普遍把員工分為四種。其中，又由其工作態(tài)度和工作能力區分。態(tài)度包括：正確地職業(yè)生涯規劃、敬業(yè)...[繼續閱讀]

一、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人要知道：銷(xiāo)售紛繁的只是營(yíng)銷(xiāo)的工具，而質(zhì)樸的才是營(yíng)銷(xiāo)的本原。依據1、市場(chǎng)調研發(fā)現比較競爭...科的基本知識，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、人力資源管理、運營(yíng)管理和創(chuàng )新管理五項工具性知識。我們要進(jìn)行個(gè)人知識管理（PKM），積累、擴大自己的顯性知識和隱性知識，建立個(gè)人知識庫，把知識作為資產(chǎn)來(lái)管理。艾莎營(yíng)...[繼續閱讀]