創(chuàng )業(yè)，是一個(gè)充滿(mǎn)了誘惑力的詞。它起先也許只是一種想法，一絲沖動(dòng)，就像一股浪，一會(huì )就被追上來(lái)的后浪打壓...不一定非要有回報，我們一直堅持將大自然最杰出的桑蠶精華和民族的最美技藝，奉獻給每一位顧客，精臻品質(zhì)從沒(méi)縮減，從未退轉。這不僅僅是我們一代人的理念，更是我們世世代代堅守的信念�！�—錢(qián)皇當代掌門(mén)人錢(qián)英鶯。[繼續閱讀]

成功，是一門(mén)學(xué)問(wèn)。每當成功者站到人生的巔峰時(shí)，便會(huì )引來(lái)無(wú)數艷羨的目光。當那些羨慕的追隨者，幻想著(zhù)像別...在身邊，成功的佳途就在這里，圣富萊家紡，您值得相信和跟隨的良心品牌！會(huì )議開(kāi)始前，和藹可親的圣富萊家紡掌門(mén)人劉雁飛先生，就已經(jīng)逐一的把名片雙手遞送到意向客戶(hù)的手中，這在家紡行業(yè)中也是很少見(jiàn)的。作為一個(gè)企...[繼續閱讀]

近幾年，在業(yè)界流行一種理論——阿里巴巴的“茶館論”。茶館掌門(mén)人馬云說(shuō)：我只解決“買(mǎi)”和“賣(mài)”的問(wèn)題，幫賣(mài)家找到賣(mài)家，幫賣(mài)家找到買(mǎi)家。既然是“開(kāi)茶館”，自然要“招待八方客，廣結四方友”了。通過(guò)這幾年的實(shí)例也可以看出，阿里巴巴確實(shí)做到了，成為了國際認可的B2B電子商務(wù)服務(wù)的經(jīng)典案例，被所有人所熟知。在網(wǎng)...[繼續閱讀]

林國芳的價(jià)值觀(guān)，就像他全透明的玻璃辦公室，一目了然。采訪(fǎng)林國芳，是想了解這個(gè)2013年雙十一電商單日銷(xiāo)售收入達1.31億元的企業(yè)，作為傳統行業(yè)代表，如何規劃O2O模式遠景，又如何規避電商對傳統加盟渠道的利潤擠占，卻被林國芳帶進(jìn)了一個(gè)繽紛的彩色世界。這個(gè)擁有五個(gè)品牌、兩千多家店面的家紡業(yè)領(lǐng)軍人物，過(guò)著(zhù)...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年9月27-28日深圳201...四項幸福價(jià)值觀(guān)核心是樹(shù)人、靈魂是精進(jìn)、依托是誠信、措施是利他2、在“大家庭”內幸福委員會(huì )機制——幸福掌門(mén)人3、“家庭”成員導入《日行一善》指導手冊——使命、組織、操作、每月一星4、四條終極成長(cháng)“家規”...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)【課程時(shí)間】2014年7月19-20日深圳2014年8月16-17日廣州201...、團隊領(lǐng)導者的四項幸福價(jià)值觀(guān)核心是樹(shù)人、靈魂是精進(jìn)、依托是誠信、措施是利他2、幸福委員會(huì )機制——幸福掌門(mén)人3、《日行一善》指導手冊——使命、組織、操作、每月一星4、四條終極成長(cháng)標語(yǔ)——踐行責任感、傳播...[繼續閱讀]

上半年，家紡行業(yè)“群雄逐鹿”的盛況不斷上演，激烈的市場(chǎng)競爭促使各家紡企業(yè)不斷調整品牌戰略，發(fā)力終端市...月20日，為期2天的永亮毛巾“2014新品戰略發(fā)布會(huì )暨經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì )”在河北石家莊舉行。會(huì )上，永亮毛巾的掌門(mén)人段亮表示，小米手機每年只做一款產(chǎn)品，采用“聚焦精品”的策略，實(shí)際上這也是一種單品帶來(lái)的聚光燈效...[繼續閱讀]

以平臺戰略打造生態(tài)圈近來(lái)，一個(gè)詞——“互聯(lián)網(wǎng)思維”炙手可熱，不管你身處什么行業(yè)，如果你不能言必“互聯(lián)...的改變、重構。6月中旬，突然爆出的“海爾裁人”事件，在他們內部人看來(lái)屬于媒體的過(guò)度解讀，其實(shí)質(zhì)是海爾掌門(mén)人張瑞敏在“互聯(lián)網(wǎng)思維”下的企業(yè)創(chuàng )新戰略的實(shí)踐。本版不去討論海爾裁人事件本身，只是從中國房地產(chǎn)報...[繼續閱讀]

日前，為期2天的永亮毛巾“2014新品戰略發(fā)布會(huì )暨經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì )”現場(chǎng)人頭攢動(dòng)、氣氛熱烈，吸引了來(lái)自全國...更多賓客。一次毛巾企業(yè)的新品發(fā)布會(huì )緣何會(huì )如此火爆？個(gè)中原因吸引記者一探究竟�？蛻�(hù)認可是基礎永亮毛巾的掌門(mén)人段亮以創(chuàng )新思維，引領(lǐng)永亮毛巾脫穎而出，快速躍升至一線(xiàn)品牌。在一年一度的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )上，這種進(jìn)步和...[繼續閱讀]

一部美食紀錄片，近期再次火遍了全中國。而在該節目開(kāi)播后兩小時(shí)內，據悉天貓的手機端就迅速集聚了200萬(wàn)...全國，也讓人們贊嘆中國傳統美食的純樸與溫良。正因如此，這吸引了一位經(jīng)營(yíng)西北菜餐館的老板——西貝西北菜掌門(mén)人賈國龍�？催^(guò)這個(gè)故事后，他著(zhù)實(shí)發(fā)現與自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念相當吻合，都是以天然食材、民族風(fēng)味來(lái)展示...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年6月21-22日廣州201...、利他；形成快速自我成長(cháng)的理念機制。讓員工在成長(cháng)中發(fā)現幸福感。2、落地工具：導入幸福委員會(huì )機制，幸福掌門(mén)人，《日行一善》指導手冊，四條終極成長(cháng)標語(yǔ)，成長(cháng)日志模塊二：如何建立員工持續干勁的動(dòng)力系統？1、...[繼續閱讀]

“咱高密的孚日家紡去年上半年營(yíng)收19.65億元，而上海羅萊家紡是10.78億。咱是人家的一倍，可在網(wǎng)...0億元，在與好品山東合作第一年，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額達到1500萬(wàn)元。與20億相比，1500萬(wàn)很小，但景芝酒業(yè)掌門(mén)人高興的是，公司實(shí)現了建廠(chǎng)以來(lái)第一次把景芝酒賣(mài)到了四川、貴州�！斑@是原來(lái)線(xiàn)下一輩子都不敢想的事。...[繼續閱讀]

“咱高密的孚日家紡去年上半年營(yíng)收19.65億元,而上海羅萊家紡是10.78億。咱是人家的一倍,可在網(wǎng)...0億元,在與好品山東合作第一年,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額達到1500萬(wàn)元。與20億相比,1500萬(wàn)很小,但景芝酒業(yè)掌門(mén)人高興的是,公司實(shí)現了建廠(chǎng)以來(lái)第一次把景芝酒賣(mài)到了四川、貴州�！斑@是原來(lái)線(xiàn)下一輩子都不敢想的事。...[繼續閱讀]

文化的力量當我們將企業(yè)放在一起比較強弱、優(yōu)劣時(shí)，常常聽(tīng)到人們說(shuō)好企業(yè)里的員工素質(zhì)高。人，都有優(yōu)點(diǎn)和不...優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物離任后，公司的競爭力和業(yè)績(jì)仍有可能延續。中國的中藥房應該多如牛毛，唯有同仁堂換了多少代掌門(mén)人，百年不倒，想來(lái)應歸功于它賴(lài)以安身立命的店規堂訓：同修仁德，濟世養生。文化環(huán)境的構成文化環(huán)境是...[繼續閱讀]

在電子商務(wù)主流時(shí)代，對于傳統型企業(yè)而言，做電子商務(wù)“很危險”，但不做“更危險”。未來(lái)兩三年，移動(dòng)互聯(lián)...和連接能力拱手于商家。在這種局勢下，微信商城未來(lái)會(huì )如何，其實(shí)還是要取決于阿里的阻擊是否奏效，以及微信掌門(mén)人自身的思考。我們在此要注意一個(gè)信號，那就是阿里表面上將來(lái)往做為一個(gè)與微信公開(kāi)角斗的產(chǎn)品，其實(shí)她...[繼續閱讀]

楊兆華：家紡競爭最終會(huì )變成文化的競爭浙江家紡的經(jīng)驗表明，放任競爭容易形成同質(zhì)化，各自為戰，政府進(jìn)行適...的配角，如今，廣東家紡不如后來(lái)居上的浙江，一個(gè)重要的原因，就是政府不夠重視”。作為龍頭企業(yè)之一的眾望掌門(mén)人，楊林山回憶十余年創(chuàng )業(yè)歷程時(shí)說(shuō)。而正是在市場(chǎng)與政府兩只手的共同推動(dòng)下，浙江家紡產(chǎn)業(yè)集群才成為家...[繼續閱讀]

目前，距蘭世立出獄只有5個(gè)月左右的時(shí)間，曾經(jīng)在湖北商界叱咤風(fēng)云，蘭世立自然期望可以東山再起。而目前東盛地產(chǎn)旗下的項目作價(jià)已經(jīng)在30億元左右，如果可以在法律上贏(yíng)得成功，這些資金無(wú)疑可以助力蘭世立的商業(yè)王國重新運作。入獄之前，作為東星集團的掌門(mén)人，除了地產(chǎn)業(yè)務(wù)外，蘭世立還一手打造了景區、旅游和航空公司這...[繼續閱讀]

2013年的家紡品牌新品發(fā)布會(huì )和招商峰會(huì )比往年來(lái)得早了些，才剛剛過(guò)五月，但是許多家紡品牌早已進(jìn)行了秋...讓利于加盟商，為的就是要幫助加盟商縮小成本價(jià)格，在市場(chǎng)競爭中獲得更多的競爭優(yōu)勢。采訪(fǎng)中，許多家紡品牌掌門(mén)人均表示，在2013年這樣的市場(chǎng)狀況及行情下，家紡品牌最主要的就是要穩，穩住已有的加盟商，在此基...[繼續閱讀]

在北京有著(zhù)各種主題的另類(lèi)小店，它們不是城市中的主流，甚至算不上配角，在各自“掌門(mén)人”苦心經(jīng)營(yíng)下，平淡而又危險地生存著(zhù)，就如茫茫商海中的一葉孤舟�；I備篇心理準備：俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有不開(kāi)張的油鹽店，但如果你不是賣(mài)油鹽的，一定要做好不開(kāi)張的準備，何況開(kāi)的是個(gè)性店，余紅的紙藝屋曾經(jīng)一個(gè)星期沒(méi)有做成一筆生意，姐妹繡屋...[繼續閱讀]

王廷龍省人大代表，省紡織系統勞動(dòng)模范，日照市東升地毯有限公司董事長(cháng),一位從普通車(chē)間工人成長(cháng)起來(lái)的年輕...“綠色東升”，“誠心東升”，12個(gè)字，昭示著(zhù)東升不同尋常的追求與耕耘。東升是一個(gè)人，是一個(gè)團隊，公司掌門(mén)人王廷龍和他的同事們以自己10年的心血和智慧成就了東升今天的殷實(shí)與輝煌。也許，一個(gè)曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的...[繼續閱讀]