冤大頭
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企業(yè)文化不用花錢(qián)也能搞
2014-3-18企業(yè)文化一定要花錢(qián)嗎?未必!企業(yè)文化是否有效,與花錢(qián)多少根本沒(méi)有直接聯(lián)系,甚至完全不成正比,而是成反...花這樣大筆的冤枉錢(qián)呢?可見(jiàn),不花錢(qián)也能搞企業(yè)文化,而且還是真正的企業(yè)文化;ㄥX(qián)越少,企業(yè)就會(huì )更注重實(shí)效;ㄥX(qián)越多,可能得到的形式主義東西也越多,距離企業(yè)希求的目標也越遠。天下還有比這更冤大頭的事情嗎?[繼續閱讀] -
京東有多少錢(qián)可以重來(lái)?
2014-1-14京東在一片唱空的環(huán)境下又融資7個(gè)億。。還是美金,一時(shí)間引來(lái)電商圈眾說(shuō)紛紛。毫無(wú)疑問(wèn),本輪融資讓一向“...億的估值尚有距離?删〇|商城在估值縮水時(shí)仍堅持融資,也表明京東商城對資金需求之急切,因為誰(shuí)也沒(méi)必要當冤大頭賤賣(mài)股份。而2013年京東還得接著(zhù)“熬”,但必須擺上臺面的問(wèn)題是好好算算自己手中真正還剩多少錢(qián)...[繼續閱讀] -
執行力打折背后的“后方”隱患
2013-7-9執行力的問(wèn)題,是一個(gè)很流行但又很尷尬的問(wèn)題,流行在于現在幾乎所有的企業(yè)都在強調執行力的好處,似乎都在...都將責任推給身處一線(xiàn)的員工,不排除有個(gè)別團隊成員投機取巧,偷懶;,但也有兢兢業(yè)業(yè)的那一幫子人做了“冤大頭”。事情盡力去做了,但由于客觀(guān)的原因,自己無(wú)法改變的狀況而背上執行力差的頭銜。好的執行力需要好...[繼續閱讀] -
家紡終端不同類(lèi)型顧客應對技巧
2011-12-16引語(yǔ):對于營(yíng)業(yè)員,每天都在面對不同的顧客,也都在與不同的人打交道。每天面對這么多人,營(yíng)業(yè)員有沒(méi)有想過(guò)...原因是,他天生就愛(ài)說(shuō)話(huà),能言善道;或者是,寂寞太久,周?chē)娜松钪浪牧曅,可能早已逃之夭夭了只有?strong>冤大頭,不知所以,硬碰上了他了;亦或用喋喋不休的長(cháng)篇大論來(lái)武裝自己,中斷你的推銷(xiāo),使你無(wú)法得逞。愛(ài)說(shuō)...[繼續閱讀] -
心愿:不同類(lèi)型顧客應對技巧篇
2011-10-8【嘮叨型客戶(hù)的應對技巧】相對于沉默型的顧客,凡事都得由你主導去發(fā)問(wèn),去尋找話(huà)題,你一定會(huì )覺(jué)得叨嘮型,...說(shuō)個(gè)沒(méi)完?一、他天生就愛(ài)說(shuō)話(huà),能言善道二、寂寞太久,周?chē)娜松钪浪牧曅,可能早已逃之夭夭了只有?strong>冤大頭,不知所以,硬碰上了他了!三、用喋喋不休的長(cháng)篇大論來(lái)武裝自己,中斷你的推銷(xiāo),使你無(wú)法得逞。愛(ài)說(shuō)...[繼續閱讀]
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