生活中不乏這樣的現象：兩個(gè)單位，性質(zhì)職能相似、起點(diǎn)基礎相近，但在不同領(lǐng)導“主政”下，局面卻大不一樣，...“在別人的影響下生活著(zhù)，就等于不屬于自己，就等于被別人的意志給俘虜了，這樣的人即使再優(yōu)秀，也不會(huì )登上一把手的位置�！钡拇_，影響力弱的人只會(huì )生活在他人的陰影下。一個(gè)有強大影響力的人，身邊總是會(huì )有很多的朋...[繼續閱讀]

7月1日起，浙江省印染行業(yè)整治標準再提升，印染企業(yè)如何應對？5月6日下午，五六十家印染龍頭企業(yè)“一把手”集聚一堂�？聵騾^印染協(xié)會(huì )召開(kāi)會(huì )議就此進(jìn)行專(zhuān)題部署。會(huì )議呼吁：廣大印染企業(yè)家在環(huán)保問(wèn)題上且行且珍惜。據了解，從7月1日起，浙江省將對印染行業(yè)開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”，對6月30日前未達到“58條標準”的印染...[繼續閱讀]

2013年，“中國國際家用紡織品及輔料博覽會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)家紡展）”率先使用APP,成為為數不多嘗試使用...，越清楚APP在展會(huì )整個(gè)過(guò)程中發(fā)揮的作用和價(jià)值，越是要認真地投入和完善。楊兆華指出，移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)“一把手”工程，必須由主辦方最高決策層親自抓，否則很難推進(jìn)。重點(diǎn)不在于資金投入，而在于人員的管理和協(xié)調...[繼續閱讀]

咱先理理清楚，到底什么是O2O?很多企業(yè)認為：所謂O2O無(wú)非就是線(xiàn)上和線(xiàn)下的那倆O嘛，線(xiàn)下那個(gè)O是我...，并傳承給我們企業(yè)自己的團隊；第二招：招對人馬因為涉及到現有業(yè)務(wù)資源的調整和調動(dòng)，所以O2O一定是個(gè)一把手工程，一把手重視是做好這個(gè)事得關(guān)鍵。其次，需要一個(gè)專(zhuān)門(mén)的電商團隊來(lái)日常運作，可以是一個(gè)部門(mén)也可...[繼續閱讀]

在21世紀，當社會(huì )變革、國際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰與機遇降臨到社會(huì )分工的每一位參與者面前...過(guò)“認知-掌握-內化”這樣一個(gè)過(guò)程，實(shí)現真正意義上的企業(yè)文化構建，形成“組織領(lǐng)導力”。三、協(xié)調力作為一把手，要精通協(xié)調的領(lǐng)導藝術(shù)，可以說(shuō)，協(xié)調是領(lǐng)導者的一項重要職責。一把手作為領(lǐng)導班子的核心，在集體領(lǐng)...[繼續閱讀]

據悉，3月11日，2014年家紡展的APP將提前上線(xiàn)，目的是希望客戶(hù)使用更便捷，APP功能更完善。中...越清楚APP在展會(huì )整個(gè)過(guò)程中發(fā)揮的的作用和價(jià)值，越是要認真地投入和完善。楊兆華指出，移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)“一把手”工程，必須由主辦方最高決策層親自抓，否則很難推進(jìn)。重點(diǎn)不在于資金投入，而在于人員的管理和協(xié)調...[繼續閱讀]

方法之一：決策拍板要果斷。一把手是部門(mén)（單位）各項決策、措施的主持拍板者，要在做好充分調查研究的基礎上集思廣益，善于從大家提出的各類(lèi)決策建議中準確判斷優(yōu)劣長(cháng)短，拍板選擇最佳方案執行，既不能獨斷專(zhuān)行，更不能優(yōu)柔寡斷�？v觀(guān)歷史，每次戰爭的勝負很大程度上都取決于雙方統帥在關(guān)鍵時(shí)刻能否抓住瞬息萬(wàn)變的戰機，迅...[繼續閱讀]

第一種是那些缺乏自我意識、缺乏自尊的冒充者；第二種是那些會(huì )偏離自己原有價(jià)值觀(guān)的狡辯者；第三種是那些總是渴求贊美的名利狂；第四種是沒(méi)能成功地建立自己的個(gè)人支持網(wǎng)絡(luò )的孤獨者；第五種是那些無(wú)法建立完整生活的流星人。請問(wèn)，你能從這五種人中找到自己的影子嗎？一、冒充者冒充者們往往都是通過(guò)玩弄各種手段在自己的組...[繼續閱讀]

大家知道創(chuàng )新有自主創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新。我今天就利用這點(diǎn)時(shí)間講一點(diǎn)管理創(chuàng )新的問(wèn)題。因為大家都是企業(yè)的領(lǐng)導人，企業(yè)一把手的職責是什么？我認為企業(yè)一把手主要的職責是想下一步干什么，而不是今天干什么，今天干什么你的副手應該就可以管得了，你的職責是下一步要干什么。那么下一步干什么，實(shí)際上就是需要創(chuàng )新的思...[繼續閱讀]

走訪(fǎng)市場(chǎng)，多次遇到一種怪現象：一方面老總抱怨下屬員工成長(cháng)慢、貢獻率低、流失率高；另一方面其下屬員工抱...為不可雕之“朽木”的員工，在換了一個(gè)單位后，在新環(huán)境、新領(lǐng)導的培養下，脫胎換骨，迅速成為骨干？管理！一把手的管理。一把手管理眾生相在不同類(lèi)型的一把手管理下，團隊成員的成長(cháng)是不一樣的，就如下棋的棋手，同...[繼續閱讀]

走訪(fǎng)市場(chǎng)，多次遇到一種怪現象：一方面老總抱怨下屬員工成長(cháng)慢、貢獻率低、流失率高；另一方面其下屬員工抱...為不可雕之“朽木”的員工，在換了一個(gè)單位后，在新環(huán)境、新領(lǐng)導的培養下，脫胎換骨，迅速成為骨干？管理，一把手的管理。一把手管理眾生相在不同類(lèi)型的一把手管理下，團隊成員的成長(cháng)是不一樣的，就如下棋的棋手，同...[繼續閱讀]

民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)突破點(diǎn)通過(guò)多年來(lái)對民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理和品牌建設方面的咨詢(xún)，不難發(fā)現今天中國民營(yíng)企業(yè)最需要...是形同虛設，根本沒(méi)有解決企業(yè)最核心的問(wèn)題。我認為產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的癥結，在于企業(yè)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調，特別是，一把手的重視程度、推進(jìn)力度，監管頻度，有著(zhù)莫大的關(guān)聯(lián)�！鄙钊肫髽I(yè)一線(xiàn)的咨詢(xún)工作，讓王偉深刻體會(huì )到這一...[繼續閱讀]

領(lǐng)導是要講謀略的。略，是指有指導思想的設計的策略、方針，謀是手段。謀是有針對性的思考，是有指導原則的...“在別人的影響下生活著(zhù)，就等于不屬于自己，就等于被別人的意志給俘虜了，這樣的人即使再優(yōu)秀，也不會(huì )登上一把手的位置�！逼鋵�(shí)，人生在世，關(guān)鍵不是一定要有意去做別人的領(lǐng)導，順其自然成了領(lǐng)導，而不是組織的領(lǐng)導...[繼續閱讀]

今天，領(lǐng)導請我們去餐廳吃飯。餐桌上，領(lǐng)導講了這么一個(gè)故事：曾經(jīng)有一位國企的老總（一把手，很大的幾千人的企業(yè)），和下屬，經(jīng)銷(xiāo)商還有培訓老師一起會(huì )餐。大家圍著(zhù)坐了滿(mǎn)滿(mǎn)的一桌。菜早已點(diǎn)過(guò)上齊了，就在服務(wù)員將要走出包間門(mén)的時(shí)候。老總大聲地說(shuō)：等一下，再給我來(lái)盤(pán)花生米。好的。服務(wù)員應聲而去。老總的身體并不好，...[繼續閱讀]

近期，紹興不少地方接連出現偷倒印染污泥現象，個(gè)別無(wú)良司機或運輸公司不顧環(huán)保部門(mén)的嚴管重罰，肆無(wú)忌憚地...花重金淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行轉型升級，關(guān)鍵癥結就是“錢(qián)”字作祟。在紹興縣環(huán)保執法越趨嚴厲之際，印染企業(yè)的一把手血管里如沒(méi)有流淌“道德的血液”，那就枉談“維護生態(tài)環(huán)境，承諾持續改進(jìn)”責任使命，如仍以原始簡(jiǎn)單...[繼續閱讀]

在“嚴”字當頭促升級的剛性舉措下，需加速“染缸革命”，來(lái)治印染污泥。近期，紹興不少地方接連出現偷倒印...花重金淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行轉型升級，關(guān)鍵癥結就是“錢(qián)”字作祟。在紹興縣環(huán)保執法越趨嚴厲之際，印染企業(yè)的一把手血管里如沒(méi)有流淌“道德的血液”，那就枉談“維護生態(tài)環(huán)境，承諾持續改進(jìn)”責任使命，如仍以原始簡(jiǎn)單...[繼續閱讀]

管理者也可以不比下屬“強”是不是所有的管理者都要比下屬強、需要控制下屬、監視下屬呢？很多人都是這樣做...漢江山；劉備，文不如諸葛亮，武不過(guò)關(guān)羽、張飛，但他一樣可以號令群雄、三分天下……很多管理者一旦成了“一把手”，就自我膨脹，忘乎所以了。有兩個(gè)原因：一是不自信，要用所謂的“官威”來(lái)嚇唬人，建立“威信”；...[繼續閱讀]

“內容營(yíng)銷(xiāo)”系列之：“用戶(hù)數據資產(chǎn)的工序流程”：提高內容品位、涵養用戶(hù)數據資產(chǎn)價(jià)值內容營(yíng)銷(xiāo)，手段千變萬(wàn)化，傳播介質(zhì)也越來(lái)越多，企業(yè)難免迷失在各種“方法論”中，導致“本末倒置”。對于內容營(yíng)銷(xiāo)，既缺少統一、全面、長(cháng)期的目標規劃和管理思路，也缺少可信的效果評估標準。筆者的經(jīng)驗是,內容營(yíng)銷(xiāo)是一把手工程，必須...[繼續閱讀]

創(chuàng )新的重要性已被無(wú)數的報刊、雜志、書(shū)刊所強調，也有許多關(guān)于創(chuàng )新的公開(kāi)課，所以它的重要性就不贅述了。這...么沒(méi)有差異化？因為我們沒(méi)有創(chuàng )新；為什么沒(méi)有創(chuàng )新？因為領(lǐng)導沒(méi)有創(chuàng )新意識。所以可以看出創(chuàng )新意識是作為組織一把手的必備素質(zhì)。每逢人民幣匯率上漲，工資結構調整，勞動(dòng)保險的強制執行，原輔材料價(jià)格的上漲，都會(huì )引來(lái)...[繼續閱讀]