記者在縣經(jīng)信局獲悉，前不久，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )對全國紡織產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)地區進(jìn)行復評，復評采用自評與重點(diǎn)...小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè)，從小市場(chǎng)走向大市場(chǎng)的跨越式發(fā)展。土工用紡織材料產(chǎn)業(yè)已成為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)，更是我縣“4+2”現代產(chǎn)業(yè)體系建設中重點(diǎn)培植的產(chǎn)業(yè)之一，呈現出規模大、特色鮮明、集聚力強、產(chǎn)業(yè)鏈條完整等特點(diǎn)。[繼續閱讀]

俗話(huà)說(shuō)客大欺店，很多企業(yè)在與大客戶(hù)的共博、共舞以及共贏(yíng)中，常常是幾家歡喜幾家愁。好鋼用到刀刃上，維護...是市場(chǎng)的基礎，但僅有銷(xiāo)量，沒(méi)有大客戶(hù)的支撐，就等于缺少了“制空權”，在市場(chǎng)競爭中將長(cháng)期處于小本經(jīng)營(yíng)的小生產(chǎn)狀態(tài)。從形成“基本銷(xiāo)量”到市場(chǎng)的“結構性扎根”，這是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。區域主管的策略，應...[繼續閱讀]