迄今為止，我們已經(jīng)圍繞品牌建設，進(jìn)行了諸多論述。但始終沒(méi)有回答一個(gè)最為核心，也最受關(guān)注的問(wèn)題，品牌到...不能強大，就一定是聲譽(yù)產(chǎn)品不足夠多，持續時(shí)間不足夠長(cháng)。奔馳、寶馬、路虎都有若干個(gè)聲譽(yù)產(chǎn)品，相比之下，沃爾沃讓人耳熟能詳的產(chǎn)品就相對較少。只有那些以聲譽(yù)產(chǎn)品和產(chǎn)品聲譽(yù)為基礎的品牌，才能最終贏(yíng)得品牌聲譽(yù)。...[繼續閱讀]

今年，在整體經(jīng)濟大環(huán)境不景氣、家紡市場(chǎng)外需乏力、成本上升、競爭日益激烈的情況下，河南家紡企業(yè)通過(guò)發(fā)展...及非洲的一些低端市場(chǎng)，積極同世界500強的大型跨國連鎖公司合作。今年前8個(gè)月與宜家、梵迪亞、MDT、沃爾沃斯等6家大客戶(hù)的訂單量達200余單、2400萬(wàn)件產(chǎn)品，其中，與瑞典宜家公司的業(yè)務(wù)量達約1000...[繼續閱讀]

品牌使用者識別是將品牌適用于什么樣的年齡、收入、社會(huì )階層、文化水平、價(jià)值觀(guān)和審美情趣的人來(lái)消費的信息...周邊交際圈的人們所知曉，則可為品牌帶來(lái)標簽價(jià)值，寶馬代表的是“激情和富有活力的成功人士和貴族階層”；沃爾沃是“含而不露的知識精英的選擇”；在給武漢地產(chǎn)龍頭企業(yè)三江地產(chǎn)規劃品牌識別時(shí)，我們把三江地產(chǎn)是賦...[繼續閱讀]

挑戰者如何取得勝利五谷道場(chǎng)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)界所津津樂(lè )道的對立營(yíng)銷(xiāo)成功案例。方便面市場(chǎng)中的競爭者們共同的軟肋...據是：“他們既然成功了，肯定知道什么最有效�！薄澳俏覀兙透�在他們后面吧！”，事實(shí)上這是不可取的。比如沃爾沃搶注了“安全”的概念。許多其他汽車(chē)生產(chǎn)商，包括奔馳和通用，都曾圍繞“安全”大做文章。但除了沃爾...[繼續閱讀]

品牌使用者識別是將品牌適用于什么樣的年齡、收入、社會(huì )階層、文化水平、價(jià)值觀(guān)和審美情趣的人來(lái)消費的信息...周邊交際圈的人們所知曉，則可為品牌帶來(lái)標簽價(jià)值，寶馬代表的是“激情和富有活力的成功人士和貴族階層”；沃爾沃是“含而不露的知識精英的選擇”；在給武漢地產(chǎn)龍頭企業(yè)三江地產(chǎn)規劃品牌識別時(shí)，我們把三江地產(chǎn)是賦...[繼續閱讀]

品牌使用者識別是將品牌適用于什么樣的年齡、收入、社會(huì )階層、文化水平、價(jià)值觀(guān)和審美情趣的人來(lái)消費的信息...周邊交際圈的人們所知曉，則可為品牌帶來(lái)標簽價(jià)值，寶馬代表的是“激情和富有活力的成功人士和貴族階層”；沃爾沃是“含而不露的知識精英的選擇”；在給武漢地產(chǎn)龍頭企業(yè)三江地產(chǎn)規劃品牌識別時(shí)，我們把三江地產(chǎn)是賦...[繼續閱讀]

在品牌上，我們僅僅用一個(gè)大品牌，CCTV，已經(jīng)不行了，還要在地方的媒體做，也已經(jīng)是立體化了。而且投入...他的偏好，所以我們說(shuō)了，盡管都是高檔車(chē)，不同的車(chē)會(huì )代表不同的個(gè)性，奔馳車(chē)代表一種個(gè)性，他可能是豪華，沃爾沃可能是安全。但是它有一個(gè)前提，就是在市場(chǎng)定位上，他都定位在一個(gè)高檔的人群，他確定在這個(gè)性?xún)r(jià)比的...[繼續閱讀]

2006年，專(zhuān)欄作家托馬斯•弗里德曼所寫(xiě)的《地球是平的》，成為當時(shí)最火的商業(yè)書(shū)藉，他相信...功能性的滿(mǎn)足，事實(shí)上我們現在大多數產(chǎn)品都是從這個(gè)角度去研究的，不管是海飛絲的去屑、王老吉的不上火還是沃爾沃的安全性，都是基于消費者需求的，品牌述求也都是直接告訴消費者這個(gè)功能性的結果。消費者體驗實(shí)際上...[繼續閱讀]

2006年，專(zhuān)欄作家托馬斯•弗里德曼所寫(xiě)的《地球是平的》，成為當時(shí)最火的商業(yè)書(shū)藉，他相信...功能性的滿(mǎn)足，事實(shí)上我們現在大多數產(chǎn)品都是從這個(gè)角度去研究的，不管是海飛絲的去屑、王老吉的不上火還是沃爾沃的安全性，都是基于消費者需求的，品牌述求也都是直接告訴消費者這個(gè)功能性的結果。消費者體驗實(shí)際上...[繼續閱讀]

成敗、壓力與個(gè)人身份轉變你覺(jué)得我們成功了嗎？我覺(jué)得我們根本就沒(méi)有成功。我在做汽車(chē)之前，我們是沒(méi)有什么...有個(gè)辦公室在幫我管，我自己也不知道。吉利汽車(chē)是上市公司，在香港有董事會(huì )，浙江有管理層，都是集體管理。沃爾沃也一樣，沃爾沃也有董事會(huì )。我一個(gè)人講的話(huà)不是那么有力量。我已經(jīng)不是什么都說(shuō)了算的。剛才有媒體朋...[繼續閱讀]

企業(yè)靠什么去把握住品類(lèi)創(chuàng )新的先機呢？決定市場(chǎng)第一地位的，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的整合能力，不是創(chuàng )意一個(gè)品名宣稱(chēng)代...，最終形成差異化的品牌產(chǎn)品認知，驅動(dòng)品牌在競爭者眾多的產(chǎn)品或產(chǎn)品品類(lèi)市場(chǎng)中占據不可替代的心智認同。如沃爾沃占位安全、飄柔占位柔順、萬(wàn)寶路占位美國精神、可口可樂(lè )占位解渴等。消費者選擇品牌產(chǎn)品的過(guò)程是：消...[繼續閱讀]

作為全球最大的紡織品貿易中心，中國輕紡城每天有數以萬(wàn)計的面料，從柯橋運往世界各地。在輕紡城面料暢銷(xiāo)全...經(jīng)有133家經(jīng)營(yíng)戶(hù)，運力幾乎遍布全國各大城市。一批意識先進(jìn)的托運部都和“東北物流”一樣，購買(mǎi)了奔馳、沃爾沃這樣的進(jìn)口車(chē)，建立了自己的車(chē)隊。同時(shí)，與過(guò)去個(gè)體戶(hù)不一樣，這些公司在經(jīng)營(yíng)模式上更現代，物流服務(wù)...[繼續閱讀]

日本帝人芳綸公司已開(kāi)始在荷蘭埃曼生產(chǎn)首款命名為T(mén)waronBlack（黑色特瓦倫）的全黑芳綸纖維。此...綸纖維已經(jīng)在世界上生產(chǎn)，但他們沒(méi)有像標準特瓦倫芳綸纖維相同的特性�！备鶕�帆船運動(dòng)和體育產(chǎn)業(yè)的客戶(hù)要求，帝人芳綸開(kāi)始研究特瓦倫的其他顏色。黑色特瓦倫將在世界上最大的遠洋帆船賽沃爾沃環(huán)球帆船賽上首次亮相。[繼續閱讀]

日本帝人芳綸公司已開(kāi)始在荷蘭埃曼生產(chǎn)首款命名為T(mén)waronBlack（黑色特瓦倫）的全黑芳綸纖維。此...綸纖維已經(jīng)在世界上生產(chǎn)，但他們沒(méi)有像標準特瓦倫芳綸纖維相同的特性�！备鶕�帆船運動(dòng)和體育產(chǎn)業(yè)的客戶(hù)要求，帝人芳綸開(kāi)始研究特瓦倫的其他顏色。黑色特瓦倫將在世界上最大的遠洋帆船賽沃爾沃環(huán)球帆船賽上首次亮相。[繼續閱讀]