【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年9月27-28日深圳201...個(gè)原則2、善用魚(yú)骨圖——團隊解決問(wèn)題的好工具3、善用5W2H行動(dòng)表——讓問(wèn)題不過(guò)夜四、如何建立技術(shù)型團隊管理模型？1、“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”2、活用四性人格法建立技術(shù)型團隊管理模型3、團隊領(lǐng)導者善于...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)【課程時(shí)間】2014年7月19-20日深圳2014年8月16-17日廣州201...案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評+落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供駐點(diǎn)輔導服務(wù)，歡迎咨詢(xún)！一、各位團隊管理者，你有同樣的困惑嗎？企業(yè)整體運營(yíng)部門(mén)功能健全，門(mén)店執行卻出現偏差，如何界定總部與分店責權利...[繼續閱讀]

2014年6月29日，智聯(lián)商學(xué)院第四屆微公益培訓會(huì )《家紡營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化論》在歐派家紡圓滿(mǎn)結束，為期兩天的微...學(xué)員們解密了家紡行業(yè)零售的大趨勢，并講解了家紡零售終端解決方案，總結促銷(xiāo)活動(dòng)失敗的根源，教授促銷(xiāo)活動(dòng)團隊管理方法，傳授活動(dòng)前后的關(guān)鍵執行要點(diǎn)及促銷(xiāo)活動(dòng)競爭優(yōu)勢的方法，沙教官用自己十多年的經(jīng)驗積累告知學(xué)...[繼續閱讀]

世界杯正如火如荼，空氣中都是足球的味道。昨晚看球時(shí)，幾個(gè)朋友聊著(zhù)聊著(zhù)，話(huà)題卻聯(lián)想到企業(yè)管理上了�？磥�(lái)...教練就是CEO。青島啤酒總經(jīng)理金志國說(shuō)：“我在青島就擔任著(zhù)一個(gè)教練的角色……”CEO最重要的職責就是團隊管理，排兵布陣，知人善用也是教練的首要。一旦球隊戰績(jì)不佳，教練一般都會(huì )成為替死鬼，企業(yè)事業(yè)如此，...[繼續閱讀]

由于工作的關(guān)系，經(jīng)常需要給客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)團隊進(jìn)行內訓，不時(shí)也有一些公司專(zhuān)門(mén)過(guò)來(lái)咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)團隊內訓的事情。很...些都是巨大的浪費。比如說(shuō)，一家企業(yè)要培訓銷(xiāo)售管理，這個(gè)課題就很大，大的來(lái)說(shuō)包含了市場(chǎng)管理、過(guò)程管理和團隊管理，每一個(gè)課題都可以講3天以上，所以這樣的出題，培訓效果肯定不好。還有，一些企業(yè)高管把題目已經(jīng)...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年6月21-22日廣州201...聚大伙人心比什么都重要。團隊伙伴，各有所長(cháng)，有擅長(cháng)市場(chǎng)分析、品類(lèi)管理、銷(xiāo)售促進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、績(jì)效分析、團隊管理、員工培訓等方面優(yōu)秀者，團隊成員只要共同學(xué)習、共同分享、互相監督，最終打造成專(zhuān)家管理團隊。連...[繼續閱讀]

職位描述1、32歲以下,大專(zhuān)以上學(xué)歷，四年以上大中型或知名企業(yè)終端銷(xiāo)售及管理同職經(jīng)驗；2、熟悉專(zhuān)賣(mài)店\商場(chǎng)銷(xiāo)售模式,有良好的團隊管理、市場(chǎng)拓展能力，熟悉商場(chǎng)運作流程，精通談判；3、需有快速或耐用消費品行業(yè)（品牌服裝、家紡）相關(guān)工作經(jīng)驗，可長(cháng)期駐外工作優(yōu)先。公司簡(jiǎn)介深圳市富安娜家居用品股份有限公司，是...[繼續閱讀]

職位標簽:渠道銷(xiāo)售加盟拓展服裝家紡職位職能:銷(xiāo)售代表職位描述:任職資格：1、2年以上零售行業(yè)工作經(jīng)驗...的拓展及建立；2、研究分析同行市場(chǎng)狀況，結合實(shí)際情況，制定措施加強競爭能力；3、熟悉連鎖加盟，良好的團隊管理；4、需有快速或耐用消費品行業(yè)（品牌服裝、家紡）相關(guān)工作經(jīng)驗。公司簡(jiǎn)介深圳市富安娜家居用品股...[繼續閱讀]

職位職能:物流經(jīng)理職位描述:【崗位職責】1、負責制定物流運作流程并指導實(shí)施；2、制定完善優(yōu)化倉庫作業(yè)...理工作經(jīng)驗者優(yōu)先；3、熟悉物流倉儲管理業(yè)務(wù)流程，有豐富的流程管理操作技能；4、良好的溝通及談判能力，團隊管理能力，獨立工作能力強；5、具有高度的責任感和敬業(yè)精神，能在快速發(fā)展的企業(yè)中承受較強的工作壓力...[繼續閱讀]

職位職能:物流經(jīng)理職位描述:【崗位職責】1、負責制定物流運作流程并指導實(shí)施；2、制定完善優(yōu)化倉庫作業(yè)...理工作經(jīng)驗者優(yōu)先；3、熟悉物流倉儲管理業(yè)務(wù)流程，有豐富的流程管理操作技能；4、良好的溝通及談判能力，團隊管理能力，獨立工作能力強；5、具有高度的責任感和敬業(yè)精神，能在快速發(fā)展的企業(yè)中承受較強的工作壓力...[繼續閱讀]

在企業(yè)管理中，經(jīng)�？梢钥吹揭恍┕芾碚哳I(lǐng)導力不足的情況，他們參加過(guò)很多關(guān)于領(lǐng)導力的課程，學(xué)習了技巧卻依...公司或組織戰略規劃時(shí)，同樣能把人性層面加進(jìn)去。領(lǐng)導力在這個(gè)轉化的過(guò)程中，發(fā)現擁有的資源將會(huì )更多。而這個(gè)轉化在安全、信任、一致和接納的環(huán)境中發(fā)生，流暢的能量運動(dòng)將企業(yè)任務(wù)層面的目標，達到更為積極的方向。[繼續閱讀]

團隊管理的事情很多，尤其當團隊規模更大時(shí)，如產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)支持、業(yè)績(jì)考核、日常溝通、學(xué)習培訓、工作氛圍等，以及更多的日�，嵤�，如果沒(méi)有一個(gè)好的管理思路，團隊管理者往往被弄得手忙腳亂，不知所措，成天累得要死，還得不到團隊的理解和認可，或者團隊也被折騰的很疲倦。如果整理一下，我覺(jué)得可以把技術(shù)團隊的工作歸...[繼續閱讀]

眾所周知，中小企業(yè)在中國的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中功不可沒(méi)。中小企業(yè)在規模小、市場(chǎng)適應性強、市場(chǎng)反應快捷、富有...，等到有錢(qián)了、有渠道了，你再大規模地做，這就是我從風(fēng)險和市場(chǎng)推廣兩方面綜合考慮的結論�！弊x懂三—企業(yè)團隊管理的重要性在講第三個(gè)“讀懂”之前，彭杰饒有興趣地講了一個(gè)小故事—有一天，一個(gè)渾身綠色的人找到孔...[繼續閱讀]

職位標簽:芯類(lèi)設計職位職能:工業(yè)/產(chǎn)品設計其他職位描述:任職資格：1、正規院校藝術(shù)或紡織設計專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科...；6、5年以上家紡行業(yè)經(jīng)驗，其中2年的設計相關(guān)工作經(jīng)驗、不少于1年的生產(chǎn)工廠(chǎng)工作經(jīng)驗；7、具備一定的團隊管理經(jīng)驗。崗位職責：1、收集流行趨勢，考察競品，根據品牌戰略確定產(chǎn)品定位，從收集的資料中結合實(shí)際...[繼續閱讀]

2014年智聯(lián)家紡商學(xué)院第三屆微公益培訓會(huì )即將開(kāi)幕，屆時(shí)將有智聯(lián)咨詢(xún)創(chuàng )始人——趙玉濤先生為大家奉獻實(shí)...法。6、學(xué)習一線(xiàn)家紡品牌終端陳列的三大核心系統，掌握陳列管理的手繪辦法，熟知家紡流行技法，為品牌陳列團隊管理及陳列標準制定打下良好基礎。7、解支撐終端銷(xiāo)售與陳列的三組數據，門(mén)店數據分析的基本原則和要領(lǐng)...[繼續閱讀]

崗位職責：1、負責建立店鋪陳列運作體系，制定陳列部門(mén)內部工作規范及工作流程；2、根據公司每季產(chǎn)品主題...op、freehand、Coredraw、Illustrator等設計軟件；4.綜合能力：抗壓能力及團隊管理能力強，擅長(cháng)溝能與協(xié)調；良好的判斷分析能力。公司簡(jiǎn)介上海水星家用紡織品有限公司是水星控股集團...[繼續閱讀]

崗位職責：1、負責建立店鋪陳列運作體系，制定陳列部門(mén)內部工作規范及工作流程；2、根據公司每季產(chǎn)品主題...op、freehand、Coredraw、Illustrator等設計軟件；4.綜合能力：抗壓能力及團隊管理能力強，擅長(cháng)溝能與協(xié)調；良好的判斷分析能力。公司簡(jiǎn)介上海水星家用紡織品有限公司是水星控股集團...[繼續閱讀]

西方國家的企業(yè)管理者較早意識到企業(yè)員工在工作中的心理狀態(tài)與企業(yè)的績(jì)效表現存在著(zhù)高度相關(guān)性。心理學(xué)界開(kāi)...意義和實(shí)際的價(jià)值。那么，如何從心理學(xué)角度去看企業(yè)管理尤其是團隊的管理，同時(shí)如何應用心理學(xué)工具呢？三論團隊管理視角論——從“物化人”到“心理人”傳統的管理注重企業(yè)戰略、管理制度、組織架構、業(yè)務(wù)流程、崗位...[繼續閱讀]

對于內向人還是外向人，誰(shuí)更容易做一個(gè)好領(lǐng)導的爭論從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。事實(shí)上，內向和外向的人都可以做一個(gè)...往是對于外鄉人在人群中發(fā)現的內容的最好的分析者。其實(shí)對于領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，就是善于揚長(cháng)避短。盡量發(fā)揮自己和周?chē)�人的�?yōu)勢，合力將企業(yè)或者團隊管理的更好。很好地認識自己擅長(cháng)什么，不擅長(cháng)什么，是做一個(gè)好領(lǐng)導的開(kāi)始。[繼續閱讀]

眾所周知，中小企業(yè)在中國的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中功不可沒(méi)。中小企業(yè)在規模小、市場(chǎng)適應性強、市場(chǎng)反應快捷、富有...，等到有錢(qián)了、有渠道了，你再大規模地做，這就是我從風(fēng)險和市場(chǎng)推廣兩方面綜合考慮的結論�！弊x懂三—企業(yè)團隊管理的重要性在講第三個(gè)“讀懂”之前，彭杰饒有興趣地講了一個(gè)小故事—有一天，一個(gè)渾身綠色的人找到孔...[繼續閱讀]