市場(chǎng)競爭的勝出者不一定是那個(gè)為市場(chǎng)提供更多產(chǎn)品的那個(gè)，反而常常是把事情做得簡(jiǎn)單、做到極致的那個(gè)，更能...非核心、非領(lǐng)先品類(lèi)業(yè)務(wù)，將資源集中于個(gè)人護理、清潔用品等傳統優(yōu)勢業(yè)務(wù)，從而維持其競爭優(yōu)勢。眾所周知，通用汽車(chē)也從最初的幾十個(gè)品牌縮減到現在的別克、凱迪拉克、雪佛蘭及GMC四個(gè)品牌。多元化、多樣化、多角...[繼續閱讀]

A、組織符合用戶(hù)認知習慣的“故事”；B、品牌聯(lián)合中的“無(wú)服務(wù)，不營(yíng)銷(xiāo)”；C、尋找連接者、升級連接者。...肯定不會(huì )在產(chǎn)品和服務(wù)未到位的前提下，去承擔“過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)”的風(fēng)險與罵名。特斯拉現在的市值約300億，已達通用汽車(chē)的50%，但出貨量，和通用旗下任何一個(gè)品牌比都有巨大差距。但是，隨著(zhù)SUV車(chē)型的即將推出和本...[繼續閱讀]

床品業(yè)在最近幾年發(fā)展很快，從單一的產(chǎn)品發(fā)展到現在的豐富市場(chǎng)。今年是我國的質(zhì)量安全年，協(xié)會(huì )要在管理上認...產(chǎn)品召回都是因為小問(wèn)題，有萬(wàn)分之一的產(chǎn)品出故障就召回幾十萬(wàn)輛車(chē)，但是他們的銷(xiāo)量卻增加了，逐漸超過(guò)美國通用汽車(chē)。豐田在不斷的召回中提高，不斷讓消費者認識品牌。對于這次北京工商管理局消費者權益保護處發(fā)布的...[繼續閱讀]

好老板總是會(huì )盡力讓手下專(zhuān)注于工作……他們樂(lè )于出面化解或承擔來(lái)自公司內外的各種壓力，處理各種雞毛蒜皮的...傳遞，讓人不勝其煩。在得到高層的支持后，他們用一種20分鐘就能填完的新式表格取而代之。類(lèi)似的例子還有通用汽車(chē)（GM）前任CEO埃德·惠特克瑞（EdWhitacre），他上任不久就將研發(fā)小組的例行報告從...[繼續閱讀]

好老板總是會(huì )盡力讓手下專(zhuān)注于工作……他們樂(lè )于出面化解或承擔來(lái)自公司內外的各種壓力，處理各種雞毛蒜皮的...傳遞，讓人不勝其煩。在得到高層的支持后，他們用一種20分鐘就能填完的新式表格取而代之。類(lèi)似的例子還有通用汽車(chē)（GM）前任CEO埃德·惠特克瑞（EdWhitacre），他上任不久就將研發(fā)小組的例行報告從...[繼續閱讀]

從某種意義上說(shuō)，成功可能與失敗一樣有害。企業(yè)非常成功的時(shí)候會(huì )不斷患上各種各樣的“疾病”。這些“疾病”會(huì )侵害那些原本令企業(yè)成功的因素。例如，盈利極佳的企業(yè)往往會(huì )放任官僚主義像病毒一樣擴散。官僚主義不僅會(huì )增加運營(yíng)成本，還會(huì )阻礙企業(yè)變革，最終令企業(yè)固步自封。通用汽車(chē)(GeneralMotors)曾在幾十年...[繼續閱讀]

從某種意義上說(shuō)，成功可能與失敗一樣有害。企業(yè)非常成功的時(shí)候會(huì )不斷患上各種各樣的“疾病”。這些“疾病”會(huì )侵害那些原本令企業(yè)成功的因素。例如，盈利極佳的企業(yè)往往會(huì )放任官僚主義像病毒一樣擴散。官僚主義不僅會(huì )增加運營(yíng)成本，還會(huì )阻礙企業(yè)變革，最終令企業(yè)固步自封。通用汽車(chē)(GeneralMotors)曾在幾十年...[繼續閱讀]

日本零部件供應商豐田紡織近日宣布，為進(jìn)一步強化其在中國地區的技術(shù)研發(fā)能力，將遷移、擴充中國地區總部及...倍。豐田紡織自1995年起正式進(jìn)入中國市場(chǎng),在上海成立了中國地區總部,并在天津、廣州等地區先后成立了12家公司,研發(fā)并生產(chǎn)汽車(chē)座椅及內飾件、濾清器和發(fā)動(dòng)機周邊零部件等產(chǎn)品,長(cháng)期客戶(hù)包括豐田與通用汽車(chē)。[繼續閱讀]

1.無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)的泛濫細分營(yíng)銷(xiāo)的盛行，產(chǎn)品的極度多樣化，市場(chǎng)的錯綜復雜，這一切迫使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段不斷升級...一升再升，銷(xiāo)售價(jià)格一降再降，超負荷運作的企業(yè)，即使駱駝般龐大，也隨時(shí)面臨著(zhù)被最后一根稻草壓跨的風(fēng)險，通用汽車(chē)就是一個(gè)超負荷的典型。如何規避無(wú)效努力，如何規避無(wú)效投入，如何規避無(wú)效經(jīng)營(yíng)？如何跳脫市場(chǎng)過(guò)渡...[繼續閱讀]

車(chē)用紡織品是紡織產(chǎn)品市場(chǎng)的新藍海，我國的紡織產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，希望進(jìn)入車(chē)用紡織品的領(lǐng)域。但汽車(chē)行業(yè)較為特...程學(xué)會(huì )標準、GB國家標準、QC汽車(chē)行業(yè)標準目前，大型汽車(chē)企業(yè)的標準有：FORD福特汽車(chē)標準、GM美國通用汽車(chē)公司標準、GME歐洲通用汽車(chē)公司標準、ISUZU鈴木汽車(chē)公司標準車(chē)用紡織品在質(zhì)量和技術(shù)特點(diǎn)和...[繼續閱讀]

近日，中國家紡產(chǎn)品設計高端理論研討會(huì )在廣州召開(kāi)。會(huì )上南通大學(xué)美術(shù)學(xué)院副教授張毅先生，從長(cháng)三角角度介紹...的狀態(tài)之下，還是行得通的，但是一旦中國家紡行業(yè)走向比較成熟的時(shí)期，我想多品牌我覺(jué)得相對比較困難，最近通用汽車(chē)公司這個(gè)事情就是這樣一個(gè)例子，通用汽車(chē)公司能夠數得出來(lái)有這樣12個(gè)品牌，那么在去年的金融風(fēng)暴...[繼續閱讀]