在日前舉行的全球500家商家溝通會(huì )上，天貓國際總經(jīng)理劉鵬宣布，今年阿里大進(jìn)口戰略將全面升級，天貓國際將與天貓聯(lián)手探索在一般貿易進(jìn)口模式下，通過(guò)全球直供、海外直營(yíng)、全渠道分銷(xiāo)體系建設等，升級與全球商家的戰略合作。據劉鵬介紹，2016年，天貓國際會(huì )通過(guò)“拓展大貿、品牌共建、發(fā)展分銷(xiāo)、官網(wǎng)同購”四大新通路...[繼續閱讀]

面對傳統的傳播方式與路徑向互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )等多模式傳播的時(shí)候，我們總是覺(jué)得我們的營(yíng)銷(xiāo)方式與與渠道...客戶(hù)的問(wèn)題。而營(yíng)銷(xiāo)的手段和方式就是解決問(wèn)題給予希望。而這一切與傳播的手段沒(méi)有特別的區別。傳播與營(yíng)銷(xiāo)的通路是共通的。營(yíng)銷(xiāo)與傳播的手段與方式是共通的。因此，當一種新的傳播路徑出現時(shí)，我們就應當敏銳的把握一...[繼續閱讀]

沒(méi)有目標是很讓人痛苦的，就像一個(gè)人上了出租車(chē)卻不知去哪兒。并不是每個(gè)人都清楚自己的目標和方向。在我看...工從現狀到目標，更能夠引發(fā)下屬或員工在達到目標的過(guò)程中對自己有了更高的期許與要求，找到實(shí)現更高目標的通路，建立起更多的信心。從現狀到目標是志在卓越的企業(yè)領(lǐng)導人的始終追求。下屬或員工通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導人的支持...[繼續閱讀]

回顧剛剛走過(guò)的2013年，整個(gè)家居行業(yè)依然在房地產(chǎn)市場(chǎng)的陰霾之下匍匐前進(jìn)，如何擺脫困境、在消費者中樹(shù)...離了事實(shí)，或者急功近利的只是產(chǎn)品或品牌的集中轟炸，那只能毀了一家企業(yè)或一個(gè)品牌。微電影能否成為營(yíng)銷(xiāo)新通路從家居業(yè)的第一部微電影，科寶家裝的《早餐》，到紅星美凱龍的《時(shí)間門(mén)》、業(yè)之峰的《媽媽的一封信》，...[繼續閱讀]

管道式營(yíng)銷(xiāo)，顧名思義像給排水一樣，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作通過(guò)收集、過(guò)濾、封裝、通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略輸送至客戶(hù)，確保目標客戶(hù)始終處在營(yíng)銷(xiāo)管道中，在客戶(hù)處在營(yíng)銷(xiāo)管道的不同階段采取不同的策略，通過(guò)實(shí)時(shí)反饋體系，準確把握客戶(hù)需求，塑造客戶(hù)良好感知，從而形成暢通的通路，有如流水自高至低。管道式營(yíng)銷(xiāo)基于對客戶(hù)信息的準確挖掘，選取...[繼續閱讀]

傳統的4P理論，第3個(gè)P就是（place）渠道。從字面上講渠道就是門(mén)路和途徑。是銷(xiāo)售產(chǎn)品的門(mén)路和途徑；更是營(yíng)銷(xiāo)運做的門(mén)路和途徑�，F在渠道的理論有多龐大復雜，不用我說(shuō)，大家去書(shū)店看看就知道了。銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)都是必須有通路的，但通路太多了，反而變成沒(méi)有出路了！我們每天從各種理論的角度研究渠道，不斷選擇；...[繼續閱讀]

傳統的4P理論，第3個(gè)P就是（place）渠道。從字面上講渠道就是門(mén)路和途徑。是銷(xiāo)售產(chǎn)品的門(mén)路和途徑；更是營(yíng)銷(xiāo)運做的門(mén)路和途徑�，F在渠道的理論有多龐大復雜，不用我說(shuō)，大家去書(shū)店看看就知道了。銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)都是必須有通路的，但通路太多了，反而變成沒(méi)有出路了！我們每天從各種理論的角度研究渠道，不斷選擇；...[繼續閱讀]