昨日的世界，今日的生活。一群來(lái)自臺北的設計師，懷著(zhù)偏執而深厚的情感，以大膽新穎的手法，將傳統華人文化重新引介到當今的生活之中。他們筆下的臺灣，讓人似曾相識，又恍若初見(jiàn)。舊夢(mèng)未褪，時(shí)情驟變，他們開(kāi)始反思與創(chuàng )作，以強烈的使命感，再續世代與文化脈絡(luò )的斷裂，還原那些細膩溫存的生活本真。3月7日——10日，2...[繼續閱讀]

這段時(shí)期以來(lái)，生產(chǎn)系統無(wú)論從產(chǎn)值上、質(zhì)量上都有了很大的進(jìn)步，我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì )的宗旨就是要使這個(gè)進(jìn)步更...一連串的管理問(wèn)題，多數是干部的素養所決定的。這個(gè)素養中，除了技能的訓練、職業(yè)化之外，更多的是責任心、使命感。為什么公司有人做了好事心還心虛。怕做的好事傷害了部門(mén)的利益、周邊員工的利益，得罪了人。因為他...[繼續閱讀]

“管理”的“速度”問(wèn)題包含兩個(gè)方面的意思：一個(gè)是“快速的執行”，即執行力的“速度”問(wèn)題；一個(gè)是管理“...周轉，企業(yè)要在多長(cháng)時(shí)間內達成目標等等，都是一個(gè)通過(guò)強調“時(shí)間”概念，通過(guò)“速度”來(lái)激發(fā)員工的緊迫感與使命感，從而激發(fā)出員工“執行力”的手段。但是，“管理”也存在“速度”的概念嗎？答案是肯定的。而且，可...[繼續閱讀]

銷(xiāo)售人員是陶瓷行業(yè)最為龐大的職業(yè)群體之一，每家企業(yè)或品牌都擁有相當數量的銷(xiāo)售人員，甚至于某些大企業(yè)、...目標可以更好地找準未來(lái)要走的方向，給自己足夠的前進(jìn)動(dòng)力。有了目標就有了工作的熱情，就有了積極性，有了使命感和成就感。在銷(xiāo)售過(guò)程中，目標不僅是銷(xiāo)售員奮斗的方向，更是對銷(xiāo)售員的一種鞭策。那些沒(méi)有明確目標的...[繼續閱讀]

有些人天生就具備領(lǐng)導潛質(zhì)，但隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和觀(guān)念的更新，對領(lǐng)導力有了新的研究和論述。那些其貌不揚的管理...練跟進(jìn)管理者，幫助其聚焦式反思。這樣不僅能與管理者們深入溝通，還可以進(jìn)行現實(shí)案例研討，喚醒其責任感、使命感，減輕依賴(lài)思維，進(jìn)而實(shí)現成長(cháng)的跨越。增設開(kāi)放空間環(huán)節在課前，讓管理者自學(xué)經(jīng)典領(lǐng)導力模型，并要求...[繼續閱讀]

在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中，恐怕沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不希望自己的公司是卓越的。在企業(yè)的發(fā)展史中，有很多企業(yè)曾經(jīng)取...隊能否有效運作的重要制約因素。工作團隊不同于正式組織，它們沒(méi)有嚴格的層級體系，其有效運作依賴(lài)于共同的使命感、內部張力以及競爭關(guān)系。嘗試與創(chuàng )新。愿意嘗試并進(jìn)行實(shí)驗是卓越企業(yè)采取行動(dòng)的重要表現，要做到卓越...[繼續閱讀]

公司首腦人物或領(lǐng)導集團的使命感和戰略思維，往往是公司發(fā)展的核心推動(dòng)力量。這個(gè)力量可能集中在一個(gè)人身上，由這個(gè)人的戰略思維去啟動(dòng)、指揮、協(xié)調公司的行為，如董事長(cháng)、總裁或某個(gè)鐵腕人物等。這個(gè)力量也可能集中于一個(gè)領(lǐng)導團隊，由這個(gè)團隊內部的矛盾和協(xié)調形成的戰略思維去啟動(dòng)、指揮、協(xié)調公司的行為，如董事會(huì )、總裁...[繼續閱讀]

公司首腦人物或領(lǐng)導集團的使命感和戰略思維，往往是公司發(fā)展的核心推動(dòng)力量。這個(gè)力量可能集中在一個(gè)人身上，由這個(gè)人的戰略思維去啟動(dòng)、指揮、協(xié)調公司的行為，如董事長(cháng)、總裁或某個(gè)鐵腕人物等。這個(gè)力量也可能集中于一個(gè)領(lǐng)導團隊，由這個(gè)團隊內部的矛盾和協(xié)調形成的戰略思維去啟動(dòng)、指揮、協(xié)調公司的行為，如董事會(huì )、總裁...[繼續閱讀]

馬化騰在騰訊管理干部大會(huì )上做了演講，強調了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要性及緊迫性，強調要主動(dòng)求變，精兵簡(jiǎn)政，拒絕...位，今天是好的時(shí)機，讓我們有機會(huì )重新來(lái)一次，這個(gè)過(guò)程是一輩子都很難輕易找到的，我希望大家能有更緊迫的使命感!從搜狗之盟，看變革心態(tài)再看看最近比較大的動(dòng)作。我們最近和搜狗達成了戰略合作聯(lián)盟，這對騰訊來(lái)說(shuō)...[繼續閱讀]

彭于晏最新時(shí)尚大片曝光，他因近期頻登時(shí)尚大刊，又有《激戰》不斷展露男性魅力，日前被某媒體評點(diǎn)為“不帥...手的狀態(tài)。他說(shuō)：“我有種使命感，你扮演的角色代表的是一個(gè)群體，你必須達到某種程度才有說(shuō)服力�！闭f(shuō)起過(guò)往的演戲經(jīng)歷，彭于晏的回答男人味十足，他說(shuō)，“我不喜歡太順的路，沒(méi)人走的路走通了，它就成了我的路�！�[繼續閱讀]

90年代只身奔赴北京，從小設計師到大公司的歷練，他見(jiàn)證了北京裝飾行業(yè)的起步與發(fā)展；2003年一個(gè)偶然...…如果說(shuō)最開(kāi)始的工作動(dòng)力源于對事業(yè)成功的渴望，那么接下來(lái)驅使林云松繼續前行的則是肩上沉甸甸的責任感和使命感。說(shuō)到這里，我們有必要了解一下尚層裝飾的企業(yè)使命：為員工搭建實(shí)現人生價(jià)值的平臺；為客戶(hù)改善生活...[繼續閱讀]

“立正！稍息！立正！稍息！1234……”嘹亮統一的口號聲一遍又一遍鏗鏘回旋著(zhù)。為充分調動(dòng)員工的潛能，讓每個(gè)員工能在自己的崗位上發(fā)揮光與熱，讓每個(gè)員工都充滿(mǎn)責任感、使命感，增強團隊成員的協(xié)作能力、組織性和紀律性，從而實(shí)現自己乃至公司的遠大目標，11月29日寶縵家紡組織辦公人員參加了“超越無(wú)極限——20...[繼續閱讀]

作為專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)蚊帳的家紡企業(yè)，夏俏家用紡織品有限公司迎來(lái)了別人的淡季，自家的旺季。不過(guò)，總經(jīng)理陸洪發(fā)卻...在淡季期間，企業(yè)會(huì )著(zhù)重培養員工的核心價(jià)值觀(guān)和使命感。多年來(lái)夏俏家紡始終堅持在蚊帳領(lǐng)域里發(fā)展，想要把蚊帳做專(zhuān)、做透，陸洪發(fā)表示，“不會(huì )為了應對淡季而開(kāi)發(fā)自己不熟悉的產(chǎn)品領(lǐng)域，那樣就失去了做企業(yè)的意義�！�[繼續閱讀]

參賽作品在設計理念、表現手法、紋樣和色彩的處理上都能夠很好地結合行業(yè)現狀和家紡流行趨勢，運用時(shí)尚元素...一現象表明人們的民族自信心和弘揚民族文化的使命感正不斷加強。我認為這次的參賽作品在對中華文化和人文精神的理解上有很大的深化，大家不是表面地討論文化的現象，而是深層次地探討其精神本源，并且有出色的表現。[繼續閱讀]