產(chǎn)品客戶(hù)是企業(yè)所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)的消費者，是企業(yè)組織全體成員的衣食父母。雖然他們并不能直接為企業(yè)提供什...為轉化為企業(yè)的資本資源。他們所能給予企業(yè)的貢獻盡管主要只有購買(mǎi)選擇和傳頌美譽(yù)兩項，可這兩項卻是企業(yè)的生命線(xiàn)。產(chǎn)品客戶(hù)的購買(mǎi)選擇是直接給予企業(yè)以生存權，傳頌美譽(yù)則是消費特定企業(yè)特定產(chǎn)品之后，把從產(chǎn)品的質(zhì)...[繼續閱讀]

一、課程背景●怎樣才能讓新店在三個(gè)月內坐穩、做大、做強？！●同樣的地理位置，有的店鋪生意火爆，有的店鋪輸得很慘？●想發(fā)展，卻找不到店鋪的核心競爭力？門(mén)店不斷地裝修，營(yíng)業(yè)額卻始終不如意？●零售終端是家紡企業(yè)的生命線(xiàn)，如何有效的對終端進(jìn)行服務(wù)、管理與掌控？北京達達創(chuàng )遠《第七屆終端運營(yíng)管理課程》將從店鋪選...[繼續閱讀]

前兩年《細節決定成敗》一書(shū)風(fēng)靡國內，在中國企業(yè)家紡管理者中掀起了一股追求細節的熱潮。企業(yè)的領(lǐng)導者如獲至寶地要求員工落實(shí)細節管理，甚至將細節提高到企業(yè)生命線(xiàn)的高度。筆者認同細節的重要性，但究竟如何才能落實(shí)細節，真抓實(shí)干呢？恐怕則是人們很少關(guān)注的。事實(shí)上“天下大事，必做于細”在早年就為中國企業(yè)所提倡，正...[繼續閱讀]

在家紡網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)中由于缺乏真實(shí)的接觸，顧客會(huì )因此感知到很高的風(fēng)險；家紡網(wǎng)店的復制速度極快，也使得顧客在建立與家紡網(wǎng)店的關(guān)系方面變得謹慎。在虛擬和高選擇度的環(huán)境中得到顧客的忠誠是家紡網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的生命線(xiàn)。以下對家紡網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)做了詳細分析。眾所周知，忠誠的顧客能為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤，幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。而在網(wǎng)...[繼續閱讀]