體育營(yíng)銷(xiāo)有兩種理解：一種是將體育作為商品銷(xiāo)售的體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，另外一種是借助體育活動(dòng)而進(jìn)行的其他產(chǎn)業(yè)的...的新聞話(huà)題之一，林書(shū)豪的商業(yè)價(jià)值及體育賽事都與國內各體育產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。在大部分NBA賽場(chǎng)上，匯集了像匹克、安踏、李寧、喬丹等這樣的國際知名品牌，繼姚明退役之后，林書(shū)豪無(wú)疑也成為了目前我國各大鞋類(lèi)品牌紛...[繼續閱讀]

初見(jiàn)許志華的時(shí)候，是在由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國國際商會(huì )主辦的2012品牌中國年度人物頒獎盛典上，被評為“2012品牌中國年度創(chuàng )新人物”的他，穿著(zhù)一身得體的黑西裝端坐在沙發(fā)上，領(lǐng)口別著(zhù)匹克logo的標牌，黑皮鞋的上方露出了匹克標志的襪子。有人笑著(zhù)問(wèn)他：“徐總，您穿著(zhù)正裝的時(shí)候也會(huì )穿匹克的襪子?”他淡淡...[繼續閱讀]

匹克體育董事長(cháng)許景南是個(gè)身材中等、國字臉的閩南人，喜歡一邊喝功夫茶一邊思考，穿的是自己公司制造的T恤，常做的運動(dòng)不是現在企業(yè)家們流行的打高爾夫而是游泳，推崇閩南名言“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”，覺(jué)得事業(yè)應該占生活中的很大比重—如無(wú)接待安排，他天天都會(huì )準時(shí)到公司上班。匹克大廈的辦公樓以及廠(chǎng)區同樣樸素，根本不像在內地...[繼續閱讀]

案例對于匹克這樣的公司而言，在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，日子并不好過(guò)。數據顯示：匹克2011年營(yíng)收46.5億元，全行業(yè)排名第七，本土企業(yè)中排名第五。上有巨頭的擠壓，后有中小品牌的追擊。對于這兩個(gè)方面的問(wèn)題，匹克CEO許志華卻告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者，他的應對之舉是發(fā)起渠道變革�！熬�細化”成關(guān)鍵詞據匹克公關(guān)部副...[繼續閱讀]