在中國上世紀90年代中期以前，幾乎沒(méi)有家紡這一說(shuō)法，床單、被罩等床上用品是作為單獨的個(gè)體存在，目的只...自己演繹，在這里，一切皆有可能。今年公司對各個(gè)板塊實(shí)現了全面薪資改革，績(jì)效改革，以激發(fā)每一位博洋人的能動(dòng)性，讓其充分展現自己。文化的不斷滲透使企業(yè)充滿(mǎn)激情與活力！匠心塑造消費升級在博洋家紡看來(lái)，產(chǎn)品升...[繼續閱讀]

我相信每一個(gè)中國人都喜歡讀四大名著(zhù)。四大名著(zhù)包括《西游記》、《紅樓夢(mèng)》、《三國演義》、《水滸傳》。這...如競爭對手，無(wú)法以自己的實(shí)力與對手展開(kāi)正面交鋒。它的管理思想不能用正，只能用奇。用奇就要發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，在管理上依靠的是領(lǐng)導的作用而不是組織作用，在執行上靠的是專(zhuān)業(yè)骨干人員。對這些人的管理采取的是...[繼續閱讀]

微信5.4發(fā)布，從信息流方面推出搜索功能，要把微信打造為信息中間頁(yè)。電商領(lǐng)域繼續發(fā)力，推出面對面收錢(qián)...既得利益微小企業(yè)反而案例多多。同樣，支付工具的升級換代同樣不能提升線(xiàn)下店鋪主動(dòng)將用戶(hù)往線(xiàn)上導流的主觀(guān)能動(dòng)性，因此面對面付賬是否能真正改善微信的電商生態(tài)還是有個(gè)大問(wèn)號的。微信如何能真正實(shí)現電商化，鐵哥認...[繼續閱讀]

對不同的企業(yè)性質(zhì)，有人認為國企好，有人認為民企好，有人認為外企好，這樣的評價(jià)來(lái)自哪里?來(lái)自人們對企業(yè)...管理問(wèn)題，這是哲學(xué)在管理中的應用。了解物質(zhì)和意識的辯證關(guān)系，可以幫助人們認識企業(yè)的客觀(guān)現狀，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性;了解事物之間的普遍聯(lián)系關(guān)系以及事物的永恒發(fā)展規律，有利于幫助人們透過(guò)現象看本質(zhì)，抓住企業(yè)發(fā)展...[繼續閱讀]

節能減排成效顯著(zhù)節能減排一直是紡織行業(yè)轉變發(fā)展方式的主攻方向之一，是紡織行業(yè)生態(tài)文明建設的重要內容，...的問(wèn)題，也是全社會(huì )的問(wèn)題，除工業(yè)污染外，還有農業(yè)污染等其他行業(yè)的問(wèn)題。對紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)在發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的同時(shí)，全行業(yè)各部門(mén)也要全力配合，力爭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和節能減排兩手抓兩手都要硬�！爱斍�，節能減排已經(jīng)...[繼續閱讀]

如果把自我管理引入管理的基本范疇，那么管理應該成為人類(lèi)最基本的機能和存在特征，而且是最重要的價(jià)值行為...導的基本職能。其次，英明的領(lǐng)導必須深刻了解把握人性特點(diǎn)，知道有效激勵，因勢利導，主要依靠調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性達到目標。就HR的操作而言，領(lǐng)導們都深知：績(jì)效=態(tài)度×技能。而態(tài)度決定一切!領(lǐng)導的工作永遠圍繞...[繼續閱讀]

對下屬員工實(shí)施激勵，其方法并不神秘，概括起來(lái)主要就是物質(zhì)利益激勵、權力授予激勵、榮譽(yù)給予激勵、使命賦...進(jìn)而讓他把自己的行為與偉大聯(lián)系在一起，激發(fā)出他對自我社會(huì )價(jià)值實(shí)現的價(jià)值需求，使他產(chǎn)生熱情，發(fā)揮自己的能動(dòng)性和創(chuàng )造性，高質(zhì)量地完成這一工作。五、目標感召激勵通過(guò)幫助下屬員工設立一定的目標，并讓他直接把這...[繼續閱讀]

春節期間，與老家的幾個(gè)老板朋友聊天，自然離不開(kāi)管理的話(huà)題。有個(gè)老板講，以前帶一幫子人做事，整天忙來(lái)忙...業(yè)小的時(shí)候不需要制度，最多有那么勞動(dòng)紀律、工資發(fā)放等等幾個(gè)制度就可以了，制度多了反而限制了大家的主觀(guān)能動(dòng)性。但是，企業(yè)大了，人多了，事也多了，沒(méi)有制度是絕對不行的。子斫和朋友一起去看了他的企業(yè)，特意讓...[繼續閱讀]

很多事情的迎刃而解，需要改變視角，靜心頓悟！1、當下的環(huán)境是最合適的環(huán)境要立足現實(shí)，不要去假設一些不...表面的服從和內心的認同相差很遠，表現在工作上就是規定的才去做，規定不到的就投機取巧，缺少了工作的主觀(guān)能動(dòng)性。制度越來(lái)越多，培訓越來(lái)越多，員工并不一定買(mǎi)賬，流失率的高低就可以作為參考。相當一部分比例的員...[繼續閱讀]

李經(jīng)理是某業(yè)務(wù)部門(mén)負責人，對于員工的績(jì)效管理一直很苦惱，他感覺(jué)自己掌控不了員工的績(jì)效，績(jì)效管理似乎只...經(jīng)理一樣覺(jué)得績(jì)效管理沒(méi)有起到效果？是因為他們沒(méi)找到影響績(jì)效的杠桿——員工的能量管理，也就是員工的主觀(guān)能動(dòng)性。很多情況下，員工只是感覺(jué)到令人生畏的工作壓力，面對的只是“工作”本身，負責人關(guān)心的只是工作結...[繼續閱讀]

管理的核心是對人的管理，對人進(jìn)行管理主要是管理人的思想，并不是管理人的手腳，而思想的基礎是價(jià)值觀(guān)念，...地農民洗地瓜的問(wèn)題解決了，海爾洗衣機的銷(xiāo)量也上升了一個(gè)臺階。我們在認識和從事管理的過(guò)程中，離不開(kāi)主觀(guān)能動(dòng)性，而主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮，又受到很多主觀(guān)因素的制約。其中價(jià)值觀(guān)念的影響最大，只有堅持正確的價(jià)值觀(guān)，...[繼續閱讀]

電子商務(wù)近年來(lái)發(fā)展速度極快，有電子商務(wù)主導的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)自然有了生存的土壤，而且網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品革新的層出不窮，...懂得是不必不如弟子，弟子不必不如師的道理，只有建立在相互平等的教學(xué)下，才能夠真正激發(fā)學(xué)生的自我學(xué)習的能動(dòng)性。培訓老師的最重要的作用就是帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，讓學(xué)生懂得可以創(chuàng )新的途徑，新?tīng)I銷(xiāo)模式的解讀，...[繼續閱讀]

在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，銷(xiāo)售可以說(shuō)是每一個(gè)企業(yè)的龍頭。銷(xiāo)售工作做的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至關(guān)乎企...，只要能給予銷(xiāo)售人員切身的利益、充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性、讓其得到尊重和發(fā)展，我想這些都可以在一定程度上激發(fā)銷(xiāo)售人員的工作熱情，讓其處于精神的興奮和被認可狀態(tài)，從而達到事半功倍的效果，取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。[繼續閱讀]

下面這段文字摘自一篇老文：《企業(yè)高層：別給中層成長(cháng)拖后腿》，作者李政權。這篇文章寫(xiě)得很好，很多已經(jīng)是...權力不用，連出門(mén)打不打車(chē)也要來(lái)問(wèn)我呢？......1、家長(cháng)專(zhuān)制作風(fēng)強悍，大搞一言堂，禁錮了中層的主觀(guān)能動(dòng)性，限制了中層的水平和潛力的發(fā)揮，并使他們依附在了你的權威之下。這是建立在你是否剛愎自用，或在潛...[繼續閱讀]

一片土地，在一些人眼里顯得很簡(jiǎn)單，但在另一些人眼里就會(huì )復雜起來(lái)。在古代中國，人們將專(zhuān)業(yè)風(fēng)水先生的話(huà)奉為圭臬，爭先恐后地把自己的宅邸建在“地脈永富、陰陽(yáng)平和”的土地上。到后來(lái)，商人們發(fā)現別人的話(huà)并不都是那么準，而且好地皮也總會(huì )先被人搶光，于是他們發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，往往將一些金銀埋在家中或店鋪的地下...[繼續閱讀]

4月15日至19日，為期一個(gè)星期的實(shí)操培訓在凡語(yǔ)家紡八卦嶺旗艦店如火如荼進(jìn)行，培訓內容包括店務(wù)學(xué)習、...店面陳列顯眼原則、生動(dòng)原則、提升原則、新異原則四個(gè)方面深有體會(huì )。例如，在整理過(guò)程中，員工充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性對旗艦店門(mén)口靜態(tài)展進(jìn)行更改與創(chuàng )新。在更換期間，為了使整體感更強，主題風(fēng)格更為突出，員工憑借前期...[繼續閱讀]

進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)是產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)吸引更多消費者眼球的一種方法，促銷(xiāo)活動(dòng)的成功需要很多因素的作用和影響，品牌...象、會(huì )員維護等諸多方面，唯有如此，企業(yè)才能在促銷(xiāo)時(shí)更多、更好地借助于品牌拉力。終端推力是一個(gè)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的過(guò)程，是通過(guò)主觀(guān)能動(dòng)性形成對產(chǎn)品銷(xiāo)售的推動(dòng)作用。要使終端推力在促銷(xiāo)的過(guò)程中發(fā)揮到極致，首先要...[繼續閱讀]

家紡品牌在2013年的銷(xiāo)售增長(cháng)取決于其在加盟終端的表現。大家都知道，家紡品牌不是靠直營(yíng)而建立發(fā)展的基...可以稱(chēng)為半直營(yíng)模式。在這種模式下加盟商的自主能動(dòng)性交低，家紡品牌的投入較大，雖然家紡品牌能夠更好的管理終端，但是加盟店畢竟是加盟商的，家紡品牌市場(chǎng)部人員不可能常駐終端，最終運營(yíng)的那個(gè)人還是加盟商自己。[繼續閱讀]

進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)是產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)吸引更多消費者眼球的一種方法，促銷(xiāo)活動(dòng)的成功需要很多因素的作用和影響，品牌...象、會(huì )員維護等諸多方面，唯有如此，企業(yè)才能在促銷(xiāo)時(shí)更多、更好地借助于品牌拉力。終端推力是一個(gè)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的過(guò)程，是通過(guò)主觀(guān)能動(dòng)性形成對產(chǎn)品銷(xiāo)售的推動(dòng)作用。要使終端推力在促銷(xiāo)的過(guò)程中發(fā)揮到極致，首先要...[繼續閱讀]

進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)是產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)吸引更多消費者眼球的一種方法，促銷(xiāo)活動(dòng)的成功需要很多因素的作用和影響，品牌...象、會(huì )員維護等諸多方面，唯有如此，企業(yè)才能在促銷(xiāo)時(shí)更多、更好地借助于品牌拉力。終端推力是一個(gè)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的過(guò)程，是通過(guò)主觀(guān)能動(dòng)性形成對產(chǎn)品銷(xiāo)售的推動(dòng)作用。要使終端推力在促銷(xiāo)的過(guò)程中發(fā)揮到極致，首先要...[繼續閱讀]