一、市場(chǎng)競爭風(fēng)險當行業(yè)呈現蓬勃生機的同時(shí)，也不難看到我國家紡產(chǎn)業(yè)存在的諸多問(wèn)題，可謂機會(huì )與危機并存。...國家紡設計人才供應出現嚴重不足；同時(shí)，設計師行業(yè)知識淺薄，專(zhuān)業(yè)素養低，自主創(chuàng )意不足，行業(yè)基本上都是“拿來(lái)主義”，對本民族文化發(fā)掘不夠。同時(shí)家紡企業(yè)知識產(chǎn)權意識淡泊，品牌權益缺乏保護，產(chǎn)品盜版現象嚴重，...[繼續閱讀]

全球化的經(jīng)濟，使得很多企業(yè)不單單是在跟本地區的企業(yè)競爭，不單單是跟本國的企業(yè)競爭，而是跟世界各國的企...企業(yè)。管理這種科學(xué)與藝術(shù)，也是全球共通與共享的。對中國FromEMKT.com.cn企業(yè)而言，要學(xué)會(huì )拿來(lái)主義，根據自己企業(yè)實(shí)際把拿來(lái)的各種管理應用在企業(yè)里。拿來(lái)主義不是生搬硬套。學(xué)習使人進(jìn)步，驕傲使人...[繼續閱讀]

思考個(gè)人性格特征、興趣,清楚手頭上握有的資金數目后,對即將投入業(yè)種的適應度作逐一評估,如工作時(shí)段、工作時(shí)間長(cháng)度及工作進(jìn)行方式等,科學(xué)選擇投資家紡上要著(zhù)重注意以下幾點(diǎn):一是預見(jiàn),就是結合本地實(shí)際情況,對即將出現的市場(chǎng)作出判斷。二是借鑒,即拿來(lái)主義。但和照搬照抄跟風(fēng)而上不同。主要是借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗、做...[繼續閱讀]

很多中小企業(yè)看到文化營(yíng)銷(xiāo)的魅力，于是期待營(yíng)銷(xiāo)策劃公司為其打造品牌文化、品牌故事，來(lái)實(shí)現文化營(yíng)銷(xiāo)。文化...這就是我們通常所說(shuō)的“民族的才是國際的”的這樣一個(gè)概念。然而，地方特色文化與品牌的嫁接切不可以采取“拿來(lái)主義”或者“胡編亂造”，前者極有可能導致現代品牌演變?yōu)樘禺a(chǎn)品牌，后者也有可能導致品牌無(wú)根的狀態(tài)，...[繼續閱讀]

企業(yè)文化其實(shí)是企業(yè)集體心態(tài)的綜合反映，而且代表企業(yè)文化中最核心的成分。企業(yè)是由一個(gè)個(gè)人組成的集體，包...移植的時(shí)候。許多企業(yè)照搬照抄，生搬硬套，照貓畫(huà)虎，按圖索驥，按葫蘆畫(huà)瓢，依圖樣剪紙，把別人的企業(yè)文化拿來(lái)主義，結果只能是一場(chǎng)大笑話(huà)。更不用說(shuō)老板一廂情愿孤芳自賞，拍腦袋想出來(lái)的，或者由幾個(gè)文人秀才閉門(mén)...[繼續閱讀]

小老板正在折騰有人說(shuō)如果愛(ài)一個(gè)人就讓他當老板，因為做老板就意味著(zhù)可以人前顯貴；如果恨一個(gè)人，就讓他當...特別原始，看到別的公司的規章制度一大堆、流程規則一整套，一比三分低，覺(jué)得建規章定制度成了當務(wù)之急�！�拿來(lái)主義”是小老板的生存之道，他們會(huì )毫不猶豫地把海爾的日清日高、聯(lián)想的戰略管理、華為的群狼戰法統統據...[繼續閱讀]

在作者孟慶亮正在發(fā)行的《賣(mài)不動(dòng)到暢銷(xiāo)》中堅定的認為：品牌之間的競爭實(shí)質(zhì)就是企業(yè)之間的競爭，而競爭的關(guān)...再造、訓練員工，建立愿景、安撫團隊等。企業(yè)老板要打造企業(yè)的文化，太陽(yáng)石的文化就是創(chuàng )新文化、責任文化、拿來(lái)主義、執行文化，重契約，老板文化在整個(gè)全書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程中大家可以看到，這里不多講，它是一個(gè)企業(yè)老板...[繼續閱讀]

企業(yè)文化傳入中國雖已近30年，但由于國內企業(yè)文化建設方面的管理理論比較散亂，沒(méi)有一個(gè)能取得共識的案例和學(xué)術(shù)研究，導致中國企業(yè)到現在在導入企業(yè)文化時(shí)，還對企業(yè)文化有很多錯誤的認識，主要表現是以下七個(gè)方面。第一，拿來(lái)主義的全盤(pán)西化，認為企業(yè)文化建設要全面學(xué)習西方的文化。企業(yè)文化雖然緣起于西方，并在西方企...[繼續閱讀]

企業(yè)文化傳入中國雖已近30年，但由于國內企業(yè)文化建設方面的管理理論比較散亂，沒(méi)有一個(gè)能取得共識的案例和學(xué)術(shù)研究，導致中國企業(yè)到現在在導入企業(yè)文化時(shí)，還對企業(yè)文化有很多錯誤的認識，主要表現是以下七個(gè)方面。第一，拿來(lái)主義的全盤(pán)西化，認為企業(yè)文化建設要全面學(xué)習西方的文化。企業(yè)文化雖然緣起于西方，并在西方企...[繼續閱讀]

一是預見(jiàn)，就是結合本地實(shí)際情況，對即將出現的市場(chǎng)作出判斷。二是借鑒，即拿來(lái)主義。主要是借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗、做法。而在本地則屬預見(jiàn)型新興項目的，結合本地及自身情況有選擇地實(shí)施。三是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識的行業(yè)為投資目標，要充分發(fā)揮自身所掌握的知識和技能，把其作為選擇投資項目的一個(gè)有利條件...[繼續閱讀]

常常聽(tīng)見(jiàn)家紡業(yè)內人士談?wù)撃称放茣r(shí)，總愛(ài)跟羅萊、富安娜、夢(mèng)潔三大上市家紡企業(yè)做比對，談一年的開(kāi)店數量，談企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，談企業(yè)人員變動(dòng)，談什么品牌在籌謀上市……還有一些品牌企業(yè)，觀(guān)察或密探大牌企業(yè)，開(kāi)展什么樣的政策，開(kāi)發(fā)什么樣的花型產(chǎn)品，進(jìn)駐什么樣的領(lǐng)域，便尾隨其后。實(shí)施“拿來(lái)主義”，這樣的企業(yè)究竟會(huì )有...[繼續閱讀]

2012年，在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，家紡市場(chǎng)寒冬來(lái)襲，這讓很多家紡企業(yè)飽嘗失落與挫敗。究其原因，還是因為行業(yè)整體自主創(chuàng )新不足，較多的是“拿來(lái)主義”。在這個(gè)大浪淘沙，適者生存的時(shí)代下，家紡企業(yè)唯有創(chuàng )新求變，積極應對，才能在2013年，走得更高、更快、更遠。面對參差不齊，品牌同質(zhì)化嚴重的家紡市場(chǎng)，江蘇藍品...[繼續閱讀]

家紡創(chuàng )業(yè)開(kāi)家紡店并不是想象中那么容易，家紡創(chuàng )業(yè)要成功地開(kāi)家紡店有很多要注意的。家紡創(chuàng )業(yè)開(kāi)家紡店需思考...投資項目上要著(zhù)重注意以下幾點(diǎn)：一、預見(jiàn)，就是結合本地實(shí)際情況，對即將出現的市場(chǎng)作出判斷。二、借鑒，即拿來(lái)主義。但和照搬照抄跟風(fēng)而上不同。主要是借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗、做法。而在本地則屬預見(jiàn)型新興項目的，結...[繼續閱讀]

2012年1月11日上午，淘寶商城正式宣布更名為“天貓”，又一只貓出現了，網(wǎng)民眼球一下子聚焦起來(lái)，淘...、性感的代名詞和化身。這句經(jīng)典解讀，著(zhù)實(shí)象極了一直以性感、時(shí)尚自稱(chēng)內衣貓人，不管是英雄所見(jiàn)略同，還是拿來(lái)主義，天貓面前都擺著(zhù)五重門(mén)，過(guò)五關(guān)斬六將的關(guān)公神功也在龍年上演。一重門(mén)：性感門(mén)2012年，一聲霹...[繼續閱讀]

美國是歷史短暫的移民國家，他們最初的家居風(fēng)格完全是拿來(lái)主義，很多細節都能窺見(jiàn)歐洲各國家具的影子，對經(jīng)典永遠抱借鑒其閃光點(diǎn)的謙恭態(tài)度，結合本國人的形體和起居特點(diǎn)，成為各種特色家居的集大成者。美式家居演繹萬(wàn)種風(fēng)情美式家居演繹萬(wàn)種風(fēng)情美式家居演繹萬(wàn)種風(fēng)情美式家居演繹萬(wàn)種風(fēng)情...[繼續閱讀]

近日，國家“十一五”重點(diǎn)圖書(shū)《中國家紡文化典藏》，在北京舉行盛大的首發(fā)式，這顯然給中國家紡行業(yè)一次巨...做的每一件產(chǎn)品，要有非常強的精品意識，產(chǎn)品既承載著(zhù)使用價(jià)值，還承載著(zhù)文化價(jià)值�！睋�了解，富安娜拒絕“拿來(lái)主義”，是行業(yè)內第一個(gè)旗幟鮮明地提出以原創(chuàng )“藝術(shù)家紡”作為品牌定位的家紡企業(yè)，擁有亞洲最強大研發(fā)...[繼續閱讀]

中國第一藝術(shù)家紡品牌富安娜即將強勢登陸資本市場(chǎng)，為廣大投資者帶來(lái)了一股藝術(shù)家紡的熱浪。公司自成立以來(lái)...牌，方能在家紡行業(yè)的發(fā)展中立于不敗之地。富安娜從創(chuàng )立之初便確立了以品牌經(jīng)營(yíng)得天下的目標，富安娜拒絕“拿來(lái)主義”，是行業(yè)內第一個(gè)旗幟鮮明地提出以"藝術(shù)家紡"作為品牌定位的家紡企業(yè)。富安娜把生活藝術(shù)作為床...[繼續閱讀]