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孚日集團“領(lǐng)航計劃”訓練營(yíng)啟動(dòng)
2016-3-24一年之計在于春,孚日集團“領(lǐng)航計劃”深度領(lǐng)導力訓練營(yíng)在春分時(shí)節鄭重啟動(dòng)。3月19日上午,80多名中高...RTC深度領(lǐng)導力提升,帶領(lǐng)學(xué)員詳細解讀了自我屬性,明確了提升方向。華為流程變革專(zhuān)家廖維老師傾情講授了目標管理與計劃實(shí)施的方法、工具和案例。訓練營(yíng)現場(chǎng)氣氛活潑熱烈,廣大學(xué)員認真思考、積極互動(dòng)。領(lǐng)航計劃,...[繼續閱讀] -
劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(二)
2015-1-13四、有效的員工溝通方法1、以人為本的四性溝通法2、細節夸獎的藝術(shù)與先麻醉后開(kāi)刀的批評方法3、為什么夸...度增加品牌認可度3、交貨環(huán)節的滿(mǎn)意度大有文章,如何做?六、武器六:《周目標糾偏表》操作1、為什么要做目標管理?2、如何做好員工目標追蹤方法?①目標分解落實(shí)②學(xué)會(huì )用目標激勵部屬達標3、激勵部屬達成業(yè)績(jì)目...[繼續閱讀] -
劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(一)
2015-1-13【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2015年1月14-15日上海201...效率。4、學(xué)會(huì )利用四大例會(huì )制度,學(xué)會(huì )時(shí)間管理有效推進(jìn)月周日工作計劃。5、學(xué)習有效激勵、做好員工輔導與目標管理,打造超級戰斗力狼性團隊。6、掌握門(mén)店日常營(yíng)運管理七大核心“武器”,確保銷(xiāo)售目標的持續達成。...[繼續閱讀] -
打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(15版)
2014-11-18【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年11月25-26日廣州20...效率。4、學(xué)會(huì )利用四大例會(huì )制度,學(xué)會(huì )時(shí)間管理有效推進(jìn)月周日工作計劃。5、學(xué)習有效激勵、做好員工輔導與目標管理,打造超級戰斗力狼性團隊。6、掌握門(mén)店日常營(yíng)運管理七大核心“武器”,確保銷(xiāo)售目標的持續達成。...[繼續閱讀] -
劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(15版)
2014-10-17【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年10月22-23日上海20...效率。4、學(xué)會(huì )利用四大例會(huì )制度,學(xué)會(huì )時(shí)間管理有效推進(jìn)月周日工作計劃。5、學(xué)習有效激勵、做好員工輔導與目標管理,打造超級戰斗力狼性團隊。6、掌握門(mén)店日常營(yíng)運管理七大核心“武器”,確保銷(xiāo)售目標的持續達成。...[繼續閱讀] -
劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)
2014-9-23【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年10月22-23日上海20...效率。4、學(xué)會(huì )利用四大例會(huì )制度,學(xué)會(huì )時(shí)間管理有效推進(jìn)月周日工作計劃。5、學(xué)習有效激勵、做好員工輔導與目標管理,打造超級戰斗力狼性團隊。6、掌握門(mén)店日常營(yíng)運管理七大核心“武器”,確保銷(xiāo)售目標的持續達成。...[繼續閱讀] -
劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)
2014-8-25【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年8月21-22日廣州201...操作1、怎樣衡量顧客的滿(mǎn)意度?2、讓顧客滿(mǎn)意的兩個(gè)條件六、武器六:《周目標糾偏表》操作1、為什么要做目標管理?2、如何做好員工目標追蹤方法?①目標分解落實(shí)②學(xué)會(huì )用目標激勵部屬達標3、激勵部屬達成業(yè)績(jì)目...[繼續閱讀] -
集德能咨詢(xún):打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)
2014-7-23【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年8月7-8日北京2014年...操作1、怎樣衡量顧客的滿(mǎn)意度?2、讓顧客滿(mǎn)意的兩個(gè)條件六、武器六:《周目標糾偏表》操作1、為什么要做目標管理?2、如何做好員工目標追蹤方法?①目標分解落實(shí)②學(xué)會(huì )用目標激勵部屬達標3、激勵部屬達成業(yè)績(jì)目...[繼續閱讀] -
劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)
2014-6-5門(mén)店九大核心問(wèn)題解決模板【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年6...操作1、怎樣衡量顧客的滿(mǎn)意度?2、讓顧客滿(mǎn)意的兩個(gè)條件六、武器六:《周目標糾偏表》操作1、為什么要做目標管理?2、如何做好員工目標追蹤方法?①目標分解落實(shí)②學(xué)會(huì )用目標激勵部屬達標3、激勵部屬達成業(yè)績(jì)目...[繼續閱讀] -
營(yíng)銷(xiāo)目的:創(chuàng )造需求從消費者感受開(kāi)始
2014-3-17記得在一次iPhone新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上,身著(zhù)緊身牛仔褲的喬布斯指著(zhù)自己的窄小褲兜說(shuō),“如果我們想在褲兜...音)、嘴巴(味道)或手足等,我們才會(huì )知道哪些產(chǎn)品功能多余、哪些才是消費者需求的關(guān)鍵要素。經(jīng)典管理學(xué)中目標管理假設認為消費者需求相同或相似,然而事實(shí)正好相反,營(yíng)銷(xiāo)管理在于發(fā)現需求不同點(diǎn)。許多人一直不明白...[繼續閱讀] -
家紡布藝加盟店經(jīng)營(yíng)管理方法分享
2014-2-28家紡布藝市場(chǎng)銷(xiāo)售情況火熱,這也讓市面上家紡布藝店多不勝數。投資者在開(kāi)家紡布藝店之前,要做好開(kāi)店的充分...雙方的執行力。管理者亟待改變過(guò)去“策略上的巨人,執行上的矮人”的角色定位,增強自身和加盟店的執行力。目標管理。在店中目標就像燈塔,為航船指明前進(jìn)的方向。店員在跟隨管理者的步伐下穩健地前進(jìn),每個(gè)人都充分...[繼續閱讀] -
目標管理與無(wú)妄務(wù)實(shí)
2013-12-19在現實(shí)中,我們時(shí)刻面臨沖突與矛盾之中,如何協(xié)調其中的關(guān)系,著(zhù)眼現實(shí),而又不拘泥于現實(shí),面向未來(lái),卻又...朝更大的成就(大蓄卦)逐漸靠近。無(wú)妄卦之中所說(shuō)的妄念在很多時(shí)候就是對未來(lái)的規劃與向往,泛指管理之中的目標管理。如何能理性控制自己的妄念,能從務(wù)實(shí)的角度看待周邊一切的演變規律與突發(fā)變局,卻是取得偉大成就...[繼續閱讀] -
卓越管理者的溝通技巧
2013-11-11主辦單位:萬(wàn)課網(wǎng)(www.wankepx.com)開(kāi)課時(shí)間:2013年11月9-10日廣州學(xué)習投資2...助員掌握管理技巧與提升管理影響力。此管理核心技能系統是一個(gè)有機的組成部分,具體包括管理角色認知、愿景目標管理與控高績(jì)效團隊規則與文化管理、任務(wù)分配、授權與輔導、雙贏(yíng)溝通、跨部門(mén)溝通、激勵、個(gè)人管理與個(gè)...[繼續閱讀] -
十個(gè)好習慣決定人生成敗
2013-2-22一、熱誠的態(tài)度我們的態(tài)度決定了我們的未來(lái)一個(gè)人能否成功,取決于他的態(tài)度!成功人士與失敗之間的判別是:...了最后的多大成功。我們的環(huán)境---心里的感情的精神的----完全由我們自己的態(tài)度來(lái)創(chuàng )造。二、目標明確目標管理1、目標明確沒(méi)有線(xiàn)路圖什么地方也去不了。目標就是構筑成功的磚石。目標使我們產(chǎn)生積極性,你給自...[繼續閱讀] -
好店長(cháng)要懂的目標管理技巧
2013-1-10目標管理是指店長(cháng)要確定店鋪的目標,找到店鋪發(fā)展的方向,不能盲目經(jīng)營(yíng)。1.目標管理和自我控制目標管理目標管理是店長(cháng)分階段處理事情的一個(gè)導向工具。一般而言,店長(cháng)應該將目標分解為日、周、月、季、年進(jìn)行管理。在店鋪日常管理中,目標大致包括提高進(jìn)店率、培養儲備店長(cháng)、提升銷(xiāo)售水平等。自我控制目標制定之后,店長(cháng)需...[繼續閱讀] -
目標管理:薪酬與績(jì)效有效結合
2012-11-29每年年初IBM的員工特別關(guān)心自己的工資卡,自己去年干得如何,通過(guò)工資漲幅可以體現得有零有整。IBM的...效有著(zhù)緊密的聯(lián)系,體現了付出與所得的良好匹配,讓員工感覺(jué)到公平、合理,有工作的動(dòng)力,同時(shí)實(shí)施了有效的目標管理。薪酬是企業(yè)管理的一個(gè)重要的方面,一個(gè)成功的企業(yè)首先要有一個(gè)有效的薪酬體系。實(shí)施績(jì)效考核的主...[繼續閱讀] -
強化營(yíng)銷(xiāo)的三方面舉措
2012-11-20營(yíng)銷(xiāo)的基礎三要素:賣(mài)什么(產(chǎn)品)、怎么賣(mài)(機制)、誰(shuí)去賣(mài)(團隊)。其中賣(mài)什么的問(wèn)題是確定企業(yè)提供什么樣的產(chǎn)品服務(wù)與解決方案方面的問(wèn)題,是企業(yè)決策層的事情;怎么賣(mài)、以及在什么樣的平臺機制去賣(mài)是行政制度層面的事;誰(shuí)去賣(mài)是團隊層面的事情,涉及人員管理、時(shí)間管理與目標管理方面的因素。強化營(yíng)銷(xiāo)可以在三個(gè)方面進(jìn)...[繼續閱讀] -
強化營(yíng)銷(xiāo)的三方面舉措
2012-11-15營(yíng)銷(xiāo)的基礎三要素:賣(mài)什么(產(chǎn)品)、怎么賣(mài)(機制)、誰(shuí)去賣(mài)(團隊)。其中賣(mài)什么的問(wèn)題是確定企業(yè)提供什么樣的產(chǎn)品服務(wù)與解決方案方面的問(wèn)題,是企業(yè)決策層的事情;怎么賣(mài)、以及在什么樣的平臺機制去賣(mài)是行政制度層面的事;誰(shuí)去賣(mài)是團隊層面的事情,涉及人員管理、時(shí)間管理與目標管理方面的因素。強化營(yíng)銷(xiāo)可以在三個(gè)方面進(jìn)...[繼續閱讀] -
強化營(yíng)銷(xiāo)的三方面舉措
2012-11-14營(yíng)銷(xiāo)的基礎三要素:賣(mài)什么(產(chǎn)品)、怎么賣(mài)(機制)、誰(shuí)去賣(mài)(團隊)。其中賣(mài)什么的問(wèn)題是確定企業(yè)提供什么樣的產(chǎn)品服務(wù)與解決方案方面的問(wèn)題,是企業(yè)決策層的事情;怎么賣(mài)、以及在什么樣的平臺機制去賣(mài)是行政制度層面的事;誰(shuí)去賣(mài)是團隊層面的事情,涉及人員管理、時(shí)間管理與目標管理方面的因素。強化營(yíng)銷(xiāo)可以在三個(gè)方面進(jìn)...[繼續閱讀]
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