作為一個(gè)消費者，同時(shí)也是身處品牌戰線(xiàn)超過(guò)20年的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)者，美國人馬丁•林斯特龍在2011年對自己進(jìn)行了一次為期一年的有趣實(shí)驗—戒掉品牌，以消費者的名義“絕食”，在一年之內不買(mǎi)任何品牌產(chǎn)品，試圖證明，在當今這個(gè)充斥著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)和廣告的世界，我們是有可能抵抗消費文化的誘惑的�，F代人只需要一點(diǎn)自律...[繼續閱讀]

瑞典ClaessonKoivistoRun著(zhù)名設計團隊包括馬丁•克萊松（MårtenClaesson）、羅•卡爾維斯托（EeroKoivisto）、阿拉•魯恩（OlaRune），他們是當代瑞典最成功的設計師。自1995年他們的斯德哥爾摩公司開(kāi)張以來(lái)，他...[繼續閱讀]

瑞典ClaessonKoivistoRun著(zhù)名設計團隊包括馬丁•克萊松（MårtenClaesson）、羅•卡爾維斯托（EeroKoivisto）、阿拉•魯恩（OlaRune），他們是當代瑞典最成功的設計師。自1995年他們的斯德哥爾摩公司開(kāi)張以來(lái)，他...[繼續閱讀]

1997年，丁龍來(lái)到當時(shí)的威海地毯一廠(chǎng)（海馬集團的前身），從事簇絨織機的保全工作。此后，他先后擔任過(guò)車(chē)間副主任、生產(chǎn)科長(cháng)、杭州辦事處主任、分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)、總經(jīng)理助理兼機織廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)。全年出勤350個(gè)工作日，每天工作在10小時(shí)以上，幾乎沒(méi)有休假時(shí)間，這是近兩年來(lái)威海海馬地毯有限公司總經(jīng)理助理、助理工程師丁...[繼續閱讀]