2016年3月16-18日，中國國際家用紡織品及輔料（春夏）博覽會(huì )在國家會(huì )議中心（上海）舉行。春季家...鏡、康佳、國美、海爾、特步等大型集團的互聯(lián)網(wǎng)+轉型咨詢(xún)、社會(huì )化客戶(hù)關(guān)系管理系統建設、大數據挖掘分析、流程再造與信息化等企業(yè)變革轉型項目。在題為《消費者主權時(shí)代：企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+轉型模式與實(shí)踐》的演講中，...[繼續閱讀]

當前，我國棉紡織行業(yè)面臨市場(chǎng)需求不足、內外棉價(jià)差高企、進(jìn)口紗沖擊等諸多不利因素，棉花原料價(jià)格不穩定，...前迫切的任務(wù)。王偉表示，雖然當前形勢并不好，但卻為企業(yè)轉型升級提供了很好的契機，管理創(chuàng )新、降本增效、流程再造，在當前顯得尤為重要。數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化是棉紡行業(yè)提高生產(chǎn)率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善環(huán)境的重...[繼續閱讀]

在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)期，許多企業(yè)在管理上做了很多“功課”，比如說(shuō)流程再造、結構調整、人力資源管理、期權激勵、企業(yè)文化等等，幾乎所有管理的方法都涉及到了�？擅鎸Σ粩嘧兓�的競爭環(huán)境和多變，善變的員工，總有數不清的問(wèn)題擺在企業(yè)管理者面前需要解決。面對管理的困惑、繁瑣和復雜，企業(yè)往往掌控不好管理的“度”，很容易...[繼續閱讀]

互聯(lián)網(wǎng)正以其蓬勃的發(fā)展速度席卷全球，它的虛擬商業(yè)行為改變著(zhù)我們的生活方式，以及世界經(jīng)濟與社會(huì )秩序，它...庫存成本，即使控制在接近零的水平，依然能保持高效率的運作。企業(yè)將此新的營(yíng)銷(xiāo)方式引入，實(shí)際上是一種運作流程再造。電子商務(wù)可以更快更準確地捕捉顧客光臨網(wǎng)站的各項數據信息，以此來(lái)了解顧客的偏好，預期新產(chǎn)品概...[繼續閱讀]

在作者孟慶亮正在發(fā)行的《賣(mài)不動(dòng)到暢銷(xiāo)》中堅定的認為：品牌之間的競爭實(shí)質(zhì)就是企業(yè)之間的競爭，而競爭的關(guān)...織，最為關(guān)鍵的是要制定好組織原則，組織體系，組織管理等，就像太陽(yáng)石藥業(yè)在做大的過(guò)程中，進(jìn)行組織再造，流程再造、訓練員工，建立愿景、安撫團隊等。企業(yè)老板要打造企業(yè)的文化，太陽(yáng)石的文化就是創(chuàng )新文化、責任文...[繼續閱讀]

近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)非常注重員工的培訓。然而，有的企業(yè)卻抱怨，雖然在企業(yè)培訓上花費了巨大的人力與財力，卻沒(méi)有達到預期的成效。隨著(zhù)各行各業(yè)所面臨的競爭不斷加劇，企業(yè)更迫切需要提升核心競爭能力以加強企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位，許多企業(yè)提出業(yè)務(wù)重組、流程再造、組織調整等要求，企業(yè)內部員工面對新的機遇與挑戰，...[繼續閱讀]

紡織是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，提到紡織廠(chǎng)，人們心里總會(huì )浮現出紡織女工穿著(zhù)白色圍單忙碌奔波的場(chǎng)景�，F在，這種傳...。機器在飛速運轉，紗線(xiàn)在錠子上飛舞，有的地方甚至看不到一個(gè)人影。這家有著(zhù)90多年歷史的企業(yè)，經(jīng)過(guò)不斷流程再造、工作法創(chuàng )新，企業(yè)規模擴大了5倍，用工人數卻大大縮減，萬(wàn)錠用工僅為18人。無(wú)錫一棉的發(fā)展之路...[繼續閱讀]

紡織是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，提到紡織廠(chǎng)，人們心里總會(huì )浮現出紡織女工穿著(zhù)白色圍單忙碌奔波的場(chǎng)景�，F在，這種傳...。機器在飛速運轉，紗線(xiàn)在錠子上飛舞，有的地方甚至看不到一個(gè)人影。這家有著(zhù)90多年歷史的企業(yè)，經(jīng)過(guò)不斷流程再造、工作法創(chuàng )新，企業(yè)規模擴大了5倍，用工人數卻大大縮減，萬(wàn)錠用工僅為18人。無(wú)錫一棉的發(fā)展之路...[繼續閱讀]

效率宏觀(guān)分析“‘高速’與‘高效’雖只有一字之差，內涵卻有巨大差異�！弊匀ツ暌詠�(lái)，談及“十二五”期間行業(yè)發(fā)展的總目標時(shí)，中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊世濱總要強調“高效”的概念。在楊世濱的體系里，未來(lái)針織行業(yè)的高效發(fā)展要由“四大工程”來(lái)支撐，即流程再造工程、全員培訓工程、兩集聯(lián)動(dòng)工程、全息市場(chǎng)工程。流程再造工...[繼續閱讀]