家紡市場(chǎng)已進(jìn)入細分時(shí)代，在不同市場(chǎng)層面往往具有不同特點(diǎn)，以湖南市場(chǎng)為例，其最大的特點(diǎn)表現在本土品牌的...將觸角伸向了三線(xiàn)城市甚至四線(xiàn)城市。終端渠道量的急速擴張，其質(zhì)的提升也必然被各大家紡品牌提上日程。隨著(zhù)連鎖專(zhuān)賣(mài)體系的發(fā)展，未來(lái)家紡企業(yè)的工作重點(diǎn)將轉移到終端管理上來(lái)。隨著(zhù)跑馬圈地的進(jìn)程接近尾聲，繼續以謀...[繼續閱讀]

佛山市摩力克家居布業(yè)有限公司摩力克，由來(lái)已久的行業(yè)品牌，始于1982年，致力于布藝窗簾的設計研發(fā)和布...展，已孕育出獨有的摩力克布藝文化，并逐漸形成了業(yè)內獨具一格的五大風(fēng)格系列產(chǎn)品。摩力克是行業(yè)中首個(gè)導入連鎖專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)模式的布藝品牌，近年來(lái)憑著(zhù)過(guò)硬的產(chǎn)品、創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)方式和力求完美的布藝效果演繹，品牌地位不...[繼續閱讀]

中國國際家用紡織品及輔料（秋冬）博覽會(huì )將于2011年8月29日-31日，在上海新國際博覽中心舉行。此...在展會(huì )期間，將在展館的中心位置，W3館D34號展位推出157平方米的品牌形象展示廳.作為紅豆集團五大連鎖專(zhuān)賣(mài)中剛剛開(kāi)始轉型的HOdo紅豆家紡，是由運作十年的紅豆家紡在2010年8月正式更換“HOdo”...[繼續閱讀]

Hodo紅豆家紡2011年營(yíng)銷(xiāo)模式推廣會(huì )暨春夏新品發(fā)布會(huì )與12月17日至12月21日隆重召開(kāi)，此次會(huì )議是Hodo紅豆家紡全面轉型升級，打造連鎖專(zhuān)賣(mài)系統的第一次會(huì )議，自此翻開(kāi)了HODO紅豆家紡新形象、新挑戰、新使命的嶄新一頁(yè)。紅豆集團長(cháng)江公司總經(jīng)理周向東先生本次會(huì )議是轉型升級新使命中的一次重要會(huì )議，賦...[繼續閱讀]

“你這個(gè)大思路是對的，但是做法上有點(diǎn)問(wèn)題……”“我覺(jué)得應該……”12月8日，紅豆家紡的會(huì )議室內熱鬧非...打造屬于自己的“微笑曲線(xiàn)”，一手向研發(fā)設計要競爭力，一手向品牌要效益，決定放棄批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，建立連鎖專(zhuān)賣(mài)體系�！拔覀儸F在可是從零開(kāi)始啊，因此這次戰略評審對我們公司而言具有非常重要的意義�！痹u審還沒(méi)...[繼續閱讀]

湖南木矛木心商貿有限公司正式成立于2010年，注冊資金201萬(wàn)，在廣州、浙江、湖南三地投資興建服裝廠(chǎng)...心以多種植物原纖維如：竹纖維、木代爾、天絲等各類(lèi)環(huán)保面料，研發(fā)制作出各種風(fēng)格的時(shí)尚服飾，其不但規避了連鎖專(zhuān)賣(mài)體系中產(chǎn)品線(xiàn)單薄帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，同時(shí)也為廣大消費者提供更多時(shí)尚健康的選擇。湖南木矛木心商貿有...[繼續閱讀]

浙江永康夢(mèng)之旅寢具有限公司將與7月12日-15日在義烏召開(kāi)2010秋冬新品及訂貨會(huì )，屆時(shí)將有來(lái)自全國...依托中國最大的小商品城--義烏，以量化銷(xiāo)售為目標，致力于國內家紡市場(chǎng)。隨著(zhù)國內消費水平的不斷提高，慢慢轉向為國內市場(chǎng)，在2002年成功導入了特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式，并摸索出了一套自身較為獨特的連鎖專(zhuān)賣(mài)模式。[繼續閱讀]

在全球性的金融危機和經(jīng)濟危機的雙重壓力下，很多準備進(jìn)入國內市場(chǎng)的外資家紡品牌已經(jīng)暫停擴張，有些則被迫...主的家紡企業(yè)普遍遭遇困境，銷(xiāo)量提升不起來(lái)、利潤卻不斷攤薄，辛辛苦苦建立起來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )成為雞肋，很多以連鎖專(zhuān)賣(mài)為主的家紡品牌面臨各地加盟商集體倒戈的巨大風(fēng)險；特別是那些剛剛從外銷(xiāo)轉入內銷(xiāo)市場(chǎng)的家紡企業(yè)，...[繼續閱讀]

在全球性的金融危機和經(jīng)濟危機的雙重壓力下，很多準備進(jìn)入國內市場(chǎng)的外資家紡品牌已經(jīng)暫停擴張，有些則被迫...主的家紡企業(yè)普遍遭遇困境，銷(xiāo)量提升不起來(lái)、利潤卻不斷攤薄，辛辛苦苦建立起來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )成為雞肋，很多以連鎖專(zhuān)賣(mài)為主的家紡品牌面臨各地加盟商集體倒戈的巨大風(fēng)險；特別是那些剛剛從外銷(xiāo)轉入內銷(xiāo)市場(chǎng)的家紡企業(yè)，...[繼續閱讀]