前不久，《紹興印染產(chǎn)業(yè)集聚提升示范工程發(fā)展規劃（2012年-2015）》出爐，明確今后三年，紹興縣將...心區塊。北區將通過(guò)市場(chǎng)化操作、政府政策引導，實(shí)現區外企業(yè)高起點(diǎn)搬遷入區，提升集聚區印染產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭力。據安排，紹興縣爭取至2014年底，實(shí)現北區90%的工業(yè)用地基本開(kāi)發(fā)完，區外企業(yè)分批有序進(jìn)入集...[繼續閱讀]

在中國羊絨的時(shí)尚版圖上，寧夏羊絨一直懷抱著(zhù)成為中國羊絨第一集團軍的目標，而中國寧夏國際羊絨博覽會(huì )無(wú)疑是這個(gè)目標最有力的展示和整合平臺。9月25日，第四屆中國寧夏國際羊絨博覽會(huì )暨第三屆中國西部（銀川）服裝服飾藝術(shù)節在銀川國際會(huì )展中心開(kāi)幕，寧夏羊絨的高端時(shí)尚之路已經(jīng)實(shí)至名歸地擺在眼前。開(kāi)幕式：確立寧夏羊...[繼續閱讀]

黑幫電影里常有這樣的場(chǎng)景，兩伙人起了矛盾，一方上來(lái)就兇神惡煞地說(shuō)：“你哪混的？說(shuō)這個(gè)和營(yíng)銷(xiāo)有何干系？...了。營(yíng)銷(xiāo)講究的不僅僅是做事，更重要的是做勢。做事就是要有內容可呈現，對于企業(yè)來(lái)講就是產(chǎn)品和技術(shù)必須有競爭力，但僅僅有內容是不夠的。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，信息永遠是不對稱(chēng)的，你的產(chǎn)品技術(shù)再好，出口份額再高，...[繼續閱讀]

常常逛街，也常常聽(tīng)到服裝店店主講：“我這兒的衣服要細細地看，件件都是上品，掃一眼就走，什么也看不出來(lái)...受限制。曾有一服裝品牌推出一系列明亮的春天色彩，竟然連續掛了三年都沒(méi)能賣(mài)好。如此，個(gè)人的魅力和商家的競爭力都受到了約束，而商家又面臨入關(guān)的沖擊，可以說(shuō)是進(jìn)退兩難。所以，首先應該提高的是消費者對色彩的感...[繼續閱讀]

9月10日消息，印度尼西亞工業(yè)部發(fā)布了1290億盧比的資金進(jìn)行紡織機械和紡織產(chǎn)品的重組，增加國內工業(yè)的競爭力。紡織機械的重組已經(jīng)被國內134個(gè)公司所接受。在這段時(shí)間，許多公司追求復興計劃，進(jìn)行了最大化的吸收。印度尼西亞工業(yè)部紡織和其他制造行業(yè)局的聚酯雷蒙.巴溫說(shuō)。根據商界在這份計劃中的興趣數量，政府...[繼續閱讀]

如何看待當前復雜變幻的行業(yè)形勢？高成本時(shí)代下化纖行業(yè)如何升級發(fā)展模式？本屆大會(huì )有哪些不同于以往的亮點(diǎn)...耗、轉型升級、自主創(chuàng )新的壓力。隨著(zhù)產(chǎn)能的擴大，化纖產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第二個(gè)階段：規�；�發(fā)展階段。企業(yè)為提升自身競爭力，規�；�發(fā)展成了必然趨勢。恒逸、榮盛、遠東、恒力、盛虹等一批大型化纖企業(yè)正是化纖行業(yè)在這個(gè)階段...[繼續閱讀]

良好的店鋪銷(xiāo)售技巧，可以有效提升店鋪業(yè)績(jì)，它是提升品牌美譽(yù)度與核心競爭力的重要途徑。一、顧客1、顧客的定義：顧客就是指有消費能力或潛在購買(mǎi)能力的個(gè)人和組織。2、顧客的劃分：根據顧客所在的位置分為兩類(lèi)：①內部顧客：內部顧客是指專(zhuān)賣(mài)店內部的從業(yè)人員②外部顧客：外部顧客指一般意義上的“顧客”。又可分為三種...[繼續閱讀]

旺季促銷(xiāo)是很多廠(chǎng)家經(jīng)常使用的手段，但往往是陷入促而不銷(xiāo)的“溫柔陷阱”，即使促銷(xiāo)費用到位，而促銷(xiāo)效果卻...廠(chǎng)家負責，與經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)關(guān)。2）促銷(xiāo)就是給經(jīng)銷(xiāo)商讓利，而不是促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。他們直接截流，在渠道上失去了競爭力，促銷(xiāo)的效果大打折扣。3）新產(chǎn)品上市和處理滯銷(xiāo)品，應該加促銷(xiāo)，否則只有增加庫存。二、業(yè)務(wù)人員對...[繼續閱讀]

許村家庭織機還能響多久、海寧家紡今后的路該怎么走?近日，海寧市家紡協(xié)會(huì )和許村鎮商會(huì )共同舉辦“上半年經(jīng)...紡企業(yè)70多位老總出席講座。大家分析當前面嚴峻的經(jīng)濟形勢，歸納出家紡產(chǎn)業(yè)集群所具有的諸多優(yōu)勢，并對當下家紡產(chǎn)業(yè)提出了思維要創(chuàng )新、技術(shù)要創(chuàng )新、機制要創(chuàng )新、管理要創(chuàng )新的發(fā)展方向，形成企業(yè)特有的核心競爭力。[繼續閱讀]

市場(chǎng)和銷(xiāo)售有著(zhù)本質(zhì)的不同，銷(xiāo)售始于產(chǎn)品之后，市場(chǎng)始于產(chǎn)品之前。銷(xiāo)售側重于產(chǎn)品推薦的各種動(dòng)作的執行，而...對競爭對手確定最具優(yōu)勢的位置，從而使品牌勝出競爭贏(yíng)得優(yōu)先選擇。這就要求企業(yè)必須制定出一個(gè)非常優(yōu)秀而有競爭力的營(yíng)銷(xiāo)策略，嚴格意義上來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的員工隊伍、優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)都不是你最終能夠在競爭對手之間獲勝的...[繼續閱讀]

黑幫電影里常有這樣的場(chǎng)景，兩伙人起了矛盾，一方上來(lái)就兇神惡煞地說(shuō)：“你哪混的？說(shuō)這個(gè)和營(yíng)銷(xiāo)有何干系？...了。營(yíng)銷(xiāo)講究的不僅僅是做事，更重要的是做勢。做事就是要有內容可呈現，對于企業(yè)來(lái)講就是產(chǎn)品和技術(shù)必須有競爭力，但僅僅有內容是不夠的。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，信息永遠是不對稱(chēng)的，你的產(chǎn)品技術(shù)再好，出口份額再高，...[繼續閱讀]

中國紡織服裝企業(yè)的競爭已經(jīng)逐步轉向品牌供應鏈之間的競爭。今后中國紡織服裝供應鏈的發(fā)展應著(zhù)眼結構調整，打破供應鏈的牛鞭效應，逐步建立供應鏈的平等合作機制等�！拔磥�(lái)的競爭，將是整個(gè)供應鏈的競爭�！边@已經(jīng)成為紡織服裝企業(yè)的共識，供應鏈的競爭力不是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)環(huán)節的競爭力，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)品牌整體表現出...[繼續閱讀]

8月09日消息，德永佳執行董事丁杰忠表示，由于內地控制棉花收儲價(jià)格，導致內地棉花高于美國每磅逾6元達10元，內地訂單的競爭力遜外圍。對公司來(lái)說(shuō)，對外競爭處于不利位置，因為入口棉花有配額限制，若增加入口，需要以每噸4,000元人民幣價(jià)格購買(mǎi)配額，入口亦是無(wú)利可圖。他表示，需選擇性地生產(chǎn)，選擇高質(zhì)量、生...[繼續閱讀]

做促銷(xiāo)看似簡(jiǎn)單，但是讓加盟品牌家紡淘寶店的促銷(xiāo)有效果，有意義并非易事，這需要加盟品牌家紡淘寶店的店主精心做好促銷(xiāo)的策劃，合理的安排促銷(xiāo)時(shí)間等等。加盟品牌家紡淘寶店比比皆是，如果不能讓促銷(xiāo)達到目的，那么勢必會(huì )消弱加盟品牌家紡淘寶店的競爭力，讓其蒙受損失;我們看看加盟品牌家紡淘寶店的折扣促銷(xiāo)戰略：第一就...[繼續閱讀]

8月7日，陜西省省長(cháng)趙正永赴咸陽(yáng)檢查紡織工業(yè)園建設進(jìn)展情況，他強調，要緊緊抓住集中搬遷和園區建設這一重大機遇，著(zhù)眼于長(cháng)遠發(fā)展，加快改造提升步伐，盡快形成新的競爭力，重新煥發(fā)陜西省紡織產(chǎn)業(yè)的生命力。趙正永查看了西北一棉和陜棉八廠(chǎng)項目施工現場(chǎng)，并聽(tīng)取了園區建設情況介紹。他要求在保證質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，...[繼續閱讀]

近幾年，中國營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展有目共睹，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深化，隨著(zhù)中國營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化，對諸多營(yíng)銷(xiāo)理論的創(chuàng )新和實(shí)踐已經(jīng)成為企業(yè)的家常便飯，企業(yè)的視野前所未有的得到拓寬，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐成為營(yíng)銷(xiāo)理論驗證和理論創(chuàng )新的最好的行動(dòng)。然而，中國企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)究竟處于何種階段，諸多的中國企業(yè)如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)構建自己的核心競爭力，如何實(shí)現企...[繼續閱讀]

執行力文化現在已經(jīng)成了幾乎每家公司倡導的價(jià)值觀(guān)之一，而執行是否到位則成了許多公司是否具有核心競爭力的重要因素。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，很大程度上是速度的競爭。如沒(méi)有不折不扣的執行力便無(wú)從談速度。武打片看得再多，如沒(méi)有身體力行的苦練，終究成不了武打明星；一張地圖，無(wú)論把風(fēng)景區描寫(xiě)得多么引人入勝，如果不經(jīng)...[繼續閱讀]

現在床上用品行業(yè)的消費市場(chǎng)在逐年擴充，在旺盛的消費的拉動(dòng)下各個(gè)品牌的床上用品店是越開(kāi)越多，要怎樣經(jīng)營(yíng)...以這些顧客為中心制定服務(wù)理念，方為制勝之道。床上用品專(zhuān)賣(mài)店把眼光放在針對顧客的個(gè)性化服務(wù)上，才能擁有競爭力。一個(gè)床上用品專(zhuān)賣(mài)店，不要指望吸引所有的顧客。人各有所好，眼光也不盡相同。床上用品專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)辦...[繼續閱讀]

紡織企業(yè)單靠?jì)r(jià)格競爭不是持久之計，品牌才是核心競爭力。早年，不少經(jīng)營(yíng)商認為，面料是中間產(chǎn)品，建品牌投資大、回報小，而應重在建渠道。實(shí)際上，品牌即渠道，品牌才是最好的通行證。面料品牌化，值得企業(yè)去追求。品牌在一定程度上代表了大多數人的選擇。在人們的觀(guān)念里，依靠品牌來(lái)確定產(chǎn)品的品質(zhì)，基本上是可靠的。本屆...[繼續閱讀]

日前，由世界品牌實(shí)驗室主辦的2012年(第九屆)世界品牌大會(huì )在京發(fā)布了2012年《中國500最具價(jià)值...，在引領(lǐng)中國家紡行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，使品牌自身價(jià)值不斷提高，過(guò)去的兩年中，“孚日”牌毛巾產(chǎn)品牢牢保持著(zhù)全國同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量第一位，自主品牌產(chǎn)品所占市場(chǎng)份額不斷增長(cháng)，企業(yè)的市場(chǎng)駕馭能力和競爭力得到了長(cháng)足的提升。[繼續閱讀]