“麻雀雖小，五臟俱全”，50―200平米的布藝家紡店，也許競爭力并不大，目前盈利能力并不高，但也并非不能長(cháng)成參天大樹(shù)。因為，現在資金不夠，因為現在經(jīng)驗不夠，因為當地市場(chǎng)有限，只能開(kāi)小店，小店并不等于簡(jiǎn)陋，也不等于沒(méi)前途，但是你要在小店中積累經(jīng)驗、積累人脈、積累資金，下面幾點(diǎn)小方略不可忽視。步驟/方法...[繼續閱讀]

凱盛家紡品牌拓展中心總監馬宏偉的簡(jiǎn)歷可用八字概括：起點(diǎn)不低，成績(jì)耀眼。2004年2月進(jìn)入凱盛，任湖南...目標，屢獲嘉獎。2012年7月30日，為落實(shí)公司整體戰略布局和規劃，更好發(fā)揮“系統化品牌戰略”的市場(chǎng)競爭力，凱盛家紡成立品牌拓展中心，任命馬總為中心總監，帶領(lǐng)同事為有志加盟凱盛家紡的人士提供全方位協(xié)助...[繼續閱讀]

家紡企業(yè)渠道為王，點(diǎn)線(xiàn)結合集中布局才是上策。其中的“點(diǎn)線(xiàn)結合”指是什么呢？意思是說(shuō)家紡企業(yè)應該在市場(chǎng)上選擇一個(gè)核心位置（家紡企業(yè)總店），以此為點(diǎn)向四周擴展，輻射到各個(gè)分支點(diǎn)（家紡企業(yè)分店）。采取這樣的渠道，市場(chǎng)才有所依靠。當市場(chǎng)大小不變的時(shí)候，家紡企業(yè)只有不斷提升自身的競爭力才能在市場(chǎng)中占據優(yōu)勢地位...[繼續閱讀]

“10年前，長(cháng)樂(lè )僅有1000余臺經(jīng)編機，現在長(cháng)樂(lè )擁有先進(jìn)的經(jīng)編設備10000多臺；10年前，長(cháng)樂(lè )經(jīng)編...國產(chǎn)花邊機技術(shù)水平質(zhì)的突破。國產(chǎn)花邊機的成功推出，降低了國內花邊企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升了經(jīng)編企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。經(jīng)編業(yè)向下游產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，目前鑫港紡機公司正在籌劃投資12億元建設一條全能型染整生產(chǎn)線(xiàn)，意...[繼續閱讀]

近日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )公布了2011~2012年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強名單，濱州8家企業(yè)榜上有名，排名分別是：魏橋創(chuàng )業(yè)集團第1位，亞光毛巾有限公司58位，愉悅家紡有限公司76位，華紡股份有限公司96位，東方地毯集團有限公司151位，山東濱州豪盛巾被有限公司236位，山東宏誠集團（家紡）有...[繼續閱讀]

近日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )公布了2011~2012年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強名單，濱州8家企業(yè)榜上有名，排名分別是：魏橋創(chuàng )業(yè)集團第1位，亞光毛巾有限公司58位，愉悅家紡有限公司76位，華紡股份有限公司96位，東方地毯集團有限公司151位，山東濱州豪盛巾被有限公司236位，山東宏誠集團（家紡）有...[繼續閱讀]

為進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證機制，穩步推進(jìn)標準化實(shí)施進(jìn)程。公司經(jīng)研究決定，成立芯類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量提升小組并開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，利用三個(gè)月時(shí)間，重點(diǎn)攻克芯類(lèi)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題，以同行業(yè)優(yōu)質(zhì)芯類(lèi)產(chǎn)品為參照，大力打造芯類(lèi)產(chǎn)品的核心競爭力。質(zhì)量提升專(zhuān)項活動(dòng)將結合公司在被芯類(lèi)產(chǎn)品發(fā)展的總體思路和方針目標，在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中...[繼續閱讀]

當市場(chǎng)大小不變的時(shí)候，家紡企業(yè)只有不斷提升自身的競爭力才能在市場(chǎng)中占據優(yōu)勢地位。品牌要想獲得好的發(fā)展，就必須要有自己競爭的砝碼。產(chǎn)品和市場(chǎng)是每一個(gè)品牌不可回避的問(wèn)題，而能很好地把握兩者的關(guān)系很重要。在“渠道為王”的思想指引下，很多的家紡企業(yè)聚集了相當的人力資源開(kāi)拓渠道，甚至有的企業(yè)大舉運用人海戰術(shù)。...[繼續閱讀]

文化營(yíng)銷(xiāo)是適應消費需求變化，塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢，彌合文化差異的重要手段。筆者從文化營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的必然性出發(fā)...運用文化因素吸引消費者的注意力，刺激消費者的消費行為。如何正確實(shí)施文化營(yíng)銷(xiāo)，贏(yíng)得消費者，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力已成為新的課題。文化營(yíng)銷(xiāo)：企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)的契入點(diǎn)推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與方式發(fā)展的動(dòng)力是消費需求的變化...[繼續閱讀]

在當今的家紡市場(chǎng)中，家紡形式并不是很好，可謂存多活少。細節是華美樂(lè )章的一個(gè)音符，細節是宏篇巨制的一個(gè)...一定的競爭力�，F在的客戶(hù)越來(lái)越重視產(chǎn)品的品質(zhì)，客戶(hù)的品味所以細節很重要。產(chǎn)品的質(zhì)量做上去了，服務(wù)的細節也很重要，包括幫客戶(hù)撿起掉的一只筆。作為歐派的一員，誰(shuí)都應有責任心和熱心，用一顆熱誠的心打動(dòng)客戶(hù)。[繼續閱讀]

傳統營(yíng)銷(xiāo)理論的經(jīng)典核心是以產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、渠道（Place）和促銷(xiāo)（Pr...著(zhù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略將建立在以產(chǎn)品為核心的基礎之上，企業(yè)將集中自己的優(yōu)勢資源在產(chǎn)品上形成具有自己特點(diǎn)的核心競爭力。并不是所有的企業(yè)都適合以產(chǎn)品為中心來(lái)開(kāi)展動(dòng)態(tài)競爭的營(yíng)銷(xiāo)組合。以產(chǎn)品為核心的動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)組合模式，...[繼續閱讀]

在以往的家紡店日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，很多人都認為只要做到了“貨賣(mài)獨一家”就可以輕松賺錢(qián)。但是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，現在已經(jīng)很難按照這條原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)了。如果想要獲得競爭力，那么還需要大家做出自己的經(jīng)營(yíng)特色。經(jīng)營(yíng)特色，做好特色功夫當然必不可少，現在街上都是商店，若要顧客走進(jìn)你的商店，你就得弄出一點(diǎn)特色，一家商店好比...[繼續閱讀]

對于一家FMCG公司來(lái)講，有兩個(gè)核心的部門(mén)，即Marketing和Sales。從組織架構的角色和職責...模式能夠保證從公司策略到市場(chǎng)策略到完美執行的達成。但這足夠嗎？零售商洞察：Marketing的另一個(gè)競爭力消費者、零售商、供應商及其競爭者是這個(gè)市場(chǎng)上四個(gè)主要元素。作為供應商的核心策略部門(mén)，Marke...[繼續閱讀]

11月6日-11月8日，嘉加夢(mèng)家紡2013春夏新品發(fā)布會(huì )暨年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議將在江蘇常熟大酒店隆重召開(kāi)。屆...夢(mèng)家紡一直所強調的。嘉加夢(mèng)堅持以“被子專(zhuān)家”家紡細分市場(chǎng)為品牌核心戰略，以“買(mǎi)被子就到嘉加夢(mèng)”的戰略思想深入被子專(zhuān)家盈利模式的全面打造與體系的完善。2013年，嘉加夢(mèng)家紡將與合作伙伴攜手共創(chuàng )美好明天！[繼續閱讀]

近幾年，中國營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展有目共睹，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深化，隨著(zhù)中國營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化，對諸多營(yíng)銷(xiāo)理論的創(chuàng )新和實(shí)踐已經(jīng)成為企業(yè)的家常便飯，企業(yè)的視野前所未有的得到拓寬，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐成為營(yíng)銷(xiāo)理論驗證和理論創(chuàng )新的最好的行動(dòng)。然而，中國企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)究竟處于何種階段，諸多的中國企業(yè)如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)構建自己的核心競爭力，如何實(shí)現企...[繼續閱讀]

目前，中國的紡織科學(xué)研究有哪些有待突破之處？紡織材料研究有哪些新的成果？為此，記者專(zhuān)訪(fǎng)美國加州大學(xué)戴維斯分校教授潘寧，聽(tīng)他解讀中國紡織新材料研究的現狀。記者：目前中國紡織科學(xué)研究與國際上發(fā)達國家相比，有哪些差距？潘寧：在硬件方面，中國紡織科學(xué)研究近年來(lái)改善巨大，目前差距主要在軟實(shí)力上。美國研究型大學(xué)...[繼續閱讀]

10年間，紡織工業(yè)一直不斷推進(jìn)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級步伐，市場(chǎng)活力得到充分發(fā)揮，國際競爭力和可持續發(fā)展能力進(jìn)一步增強，成為歷史上發(fā)展速度最快、結構調整最明顯、技術(shù)和質(zhì)量效益提升幅度最大的時(shí)期，為實(shí)現紡織強國目標奠定了堅實(shí)的基礎。紡織工業(yè)飛速發(fā)展（從2001年到2011年）規模以上企業(yè)的發(fā)展變化：*從業(yè)人...[繼續閱讀]

市場(chǎng)和銷(xiāo)售有著(zhù)本質(zhì)的不同，銷(xiāo)售始于產(chǎn)品之后，市場(chǎng)始于產(chǎn)品之前。銷(xiāo)售側重于產(chǎn)品推薦的各種動(dòng)作的執行，而...對競爭對手確定最具優(yōu)勢的位置，從而使品牌勝出競爭贏(yíng)得優(yōu)先選擇。這就要求企業(yè)必須制定出一個(gè)非常優(yōu)秀而有競爭力的營(yíng)銷(xiāo)策略，嚴格意義上來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的員工隊伍、優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)都不是你最終能夠在競爭對手之間獲勝的...[繼續閱讀]

近日，《紹興印染產(chǎn)業(yè)集聚提升示范工程發(fā)展規劃（2012年~2015）》出爐，明確今后三年，該縣將以打...心區塊。北區將通過(guò)市場(chǎng)化操作、政府政策引導，實(shí)現區外企業(yè)高起點(diǎn)搬遷入區，提升集聚區印染產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭力。據安排，紹興縣爭取至2014年底，實(shí)現北區90%的工業(yè)用地基本開(kāi)發(fā)完，區外企業(yè)分批有序進(jìn)入集...[繼續閱讀]

市場(chǎng)和銷(xiāo)售有著(zhù)本質(zhì)的不同，銷(xiāo)售始于產(chǎn)品之后，市場(chǎng)始于產(chǎn)品之前。銷(xiāo)售側重于產(chǎn)品推薦的各種動(dòng)作的執行，而...對競爭對手確定最具優(yōu)勢的位置，從而使品牌勝出競爭贏(yíng)得優(yōu)先選擇。這就要求企業(yè)必須制定出一個(gè)非常優(yōu)秀而有競爭力的營(yíng)銷(xiāo)策略，嚴格意義上來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的員工隊伍、優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)都不是你最終能夠在競爭對手之間獲勝的...[繼續閱讀]