2005年，一部令人熱血噴張、充滿(mǎn)英雄主義豪情的電視劇《亮劍》創(chuàng )下了眾多節目中穩居榜首的收視率�！傲�...的落地，進(jìn)而真正規范團隊成員的行為。正如古語(yǔ)所說(shuō)的“軍令如山”，一個(gè)沒(méi)有規則約束的團隊是不可思議的。漢高祖劉邦破秦入咸陽(yáng)后，針對手下士卒驕縱不法的狀況，立即聽(tīng)從張良的建議，與咸陽(yáng)父老“約法三章”：殺人...[繼續閱讀]

俗話(huà)說(shuō)“千年的寺易見(jiàn)，百年的店難尋”，這句話(huà)蘊涵著(zhù)一個(gè)發(fā)人深思的管理問(wèn)題，而眾多大型企業(yè)高薪引進(jìn)人才...過(guò)人之處。在用人中，領(lǐng)導者要敢于使用能力比自己強的人，取人之長(cháng)，補己之短，相互促進(jìn)。***同志曾贊揚漢高祖劉邦是“豁達大度，從諫如流”的英雄人物。劉邦之所以能取得天下，主要是敢于起用張良、蕭何、韓信等...[繼續閱讀]

凡事“成也在人，敗也在人”。精辟的概括了歲月輪回、人世蒼桑這深厚的文化底蘊，且意義重大、哲理久遠。因為他大到能使一個(gè)國家和地區、小到一個(gè)企業(yè)和家庭的昌盛與哀敗。因此，知人善用，是古今中外管理者的頭等大事。漢高祖劉邦說(shuō)：我和項羽的成敗，全在用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良；治理國家、安撫百姓，我不如...[繼續閱讀]

人活著(zhù)是為什么？答案是林林種種，也可以說(shuō)是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂(lè )，怎么...苦，可以放下暫時(shí)尊嚴！節奏把握，常人也難做到！當然，從人性、和現代價(jià)值論出發(fā)，我們看到有的晚節不保，漢高祖劉邦、明太祖朱元璋，成就帝業(yè)后的殺伐忠臣，商鞅變法后，自我被法辦；李斯協(xié)助秦皇統一六國后，被腰...[繼續閱讀]

人活著(zhù)是為什么？答案是林林種種，也可以說(shuō)是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂(lè )，怎么...苦，可以放下暫時(shí)尊嚴！節奏把握，常人也難做到！當然，從人性、和現代價(jià)值論出發(fā)，我們看到有的晚節不保，漢高祖劉邦、明太祖朱元璋，成就帝業(yè)后的殺伐忠臣，商鞅變法后，自我被法辦；李斯協(xié)助秦皇統一六國后，被腰...[繼續閱讀]

漢高祖劉邦創(chuàng )業(yè)成功之后最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話(huà)就是：老子以布衣的身份，提著(zhù)三尺劍，賺到了天下。這三尺劍是何物呢？作為秦漢革命的圣物，一直收藏在國家武庫里，500多年后一個(gè)寧靜的夜，被火焰聲敲破了，晉帝國武庫大火，燒掉上千年的珍貴收藏，傳說(shuō)劉邦的三尺劍卻帶著(zhù)光芒劃破大氣層，直沖蒼茫宇宙而去�；蛟S去了絕地戰士的手...[繼續閱讀]

管理者也可以不比下屬“強”是不是所有的管理者都要比下屬強、需要控制下屬、監視下屬呢？很多人都是這樣做...、內耗增加，人心散了，什么都沒(méi)有了。管理者要不要比下屬強？當然，強不是壞事；如果不強，也并非就不行。漢高祖劉邦，文不如蕭何，武不如韓信，但可以收放自如，建立大漢江山；劉備，文不如諸葛亮，武不過(guò)關(guān)羽、張...[繼續閱讀]