炎炎夏日，溫度飆升，炎熱的氣候對于家紡品牌來(lái)說(shuō)并不是什么好事，大大小小的套件銷(xiāo)量較之其他季節明顯處于...會(huì )員和銀卡會(huì )員，并根據級別提供相應的超值服務(wù)。這一細致特別的會(huì )員管理制度也為錢(qián)橋店增加了許多客流量。海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)：“沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想�！钡�季，作為一種市場(chǎng)現象更多地存在于人們的主觀(guān)...[繼續閱讀]

企業(yè)最高層次的競爭已經(jīng)不再是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，最先進(jìn)的管理思想是用文化進(jìn)行管理，因此...歷從理念到行動(dòng)、從抽象到具體、從口頭到書(shū)面的過(guò)程，要得到員工的理解和認同，轉化為員工的日常工作行為。海爾總裁張瑞敏在談到自己的角色時(shí)說(shuō)：“第一是設計師，在企業(yè)發(fā)展中使組織結構適應企業(yè)發(fā)展；第二是牧師，...[繼續閱讀]

產(chǎn)品，淡季營(yíng)銷(xiāo)的主角家紡是一個(gè)季節性行業(yè)，每年春夏之交以后，家紡行業(yè)就進(jìn)入了淡季。家紡行業(yè)的淡季，這...來(lái)了，我們能做的事不多了，不如馬放南山、刀劍入庫，所以在思想上很容易出現懈怠松散的現象。這是不對的。海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)：“沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想�！钡�季，作為一種市場(chǎng)現象更多地存在于人們的主觀(guān)...[繼續閱讀]

家紡是一個(gè)季節性行業(yè)，每年春夏之交以后，家紡行業(yè)就進(jìn)入了淡季。家紡行業(yè)的淡季，這是由行業(yè)本身的屬性所...來(lái)了，我們能做的事不多了，不如馬放南山、刀劍入庫，所以在思想上很容易出現懈怠松散的現象。這是不對的。海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)：“沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想�！钡�季，作為一種市場(chǎng)現象更多地存在于人們的主觀(guān)...[繼續閱讀]

十、小河有水大河滿(mǎn)每每下到一個(gè)店鋪，我們店鋪員工的工資與競爭品牌的工資比較的情況怎么樣，員工的工資是...上不封頂。為什么呢?因為我明白，小河有水大河滿(mǎn)，只有員工有了，老板才可能有!!“小河有水大河滿(mǎn)”這是海爾總裁張瑞敏追求思想觀(guān)念轉變的一句名言，他說(shuō)，變一個(gè)字，觀(guān)念就新了。張瑞敏這個(gè)做家電的哲學(xué)是否可以...[繼續閱讀]

在市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)供求總是有一定差異的，這些差異正是潛在的商機。1、市場(chǎng)需求總量與供應總量的差額是商...，如果能分析供需結構差異，便可捕捉到商機。如海爾人就善于巧妙地填補供需結構間的需求"空隙"。幾年前，海爾總裁張瑞敏出差四川，聽(tīng)說(shuō)洗衣機在四川銷(xiāo)售受阻，原因是農民常用洗衣機洗地瓜，排水口一堵，農民就不愿...[繼續閱讀]

在企業(yè)浸淫多年，現從事?tīng)I銷(xiāo)策劃咨詢(xún)行業(yè)，也經(jīng)常以局外人、第三者的角度去看待服務(wù)的企業(yè)與客戶(hù)。最近，給...位做到高層、高管類(lèi)職務(wù)的女性，基本分為以下三種類(lèi)型。第一種類(lèi)型就是性格超強型。這種類(lèi)型的典型代表就是海爾總裁楊綿綿和珠海格力空調的董明珠。她們都是從基層的管理崗位和營(yíng)銷(xiāo)崗位成長(cháng)起來(lái)的杰出職業(yè)女性。她們...[繼續閱讀]