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管理工具

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  • 張秋林老師:解讀中國領(lǐng)尚家居生活行業(yè)現狀及趨勢

    2015-12-25
    一、市場(chǎng)前景、渠道形態(tài)、零售趨勢分析1、市場(chǎng)前景分析2、家居生活行業(yè)渠道形態(tài)3、家居生活品牌代表定位...活先刻模子才能復制粘貼,起步階段不宜太快,穩中求進(jìn),探索終端管理模式必須做精做專(zhuān)做細,必須精耕細作,管理工具優(yōu)化,強化銷(xiāo)售支持及店面管理,加大品牌推廣及招商宣傳,賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍提升,POP物料優(yōu)化,陳列...[繼續閱讀]
  • 打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(15版)

    2014-11-18
    【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年11月25-26日廣州20...行。趕快參加吧!聚焦門(mén)店管理七大核心問(wèn)題解決模板。剖析店長(cháng)常見(jiàn)的27個(gè)頭痛的管理現象,掌握19個(gè)實(shí)用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動(dòng)就見(jiàn)效”是本次店長(cháng)系統成長(cháng)訓練營(yíng)的最大賣(mài)點(diǎn)。劉曉亮老師獨家研發(fā)的《打造金...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(15版)

    2014-10-17
    【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年10月22-23日上海20...行。趕快參加吧!聚焦門(mén)店管理七大核心問(wèn)題解決模板。剖析店長(cháng)常見(jiàn)的27個(gè)頭痛的管理現象,掌握19個(gè)實(shí)用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動(dòng)就見(jiàn)效”是本次店長(cháng)系統成長(cháng)訓練營(yíng)的最大賣(mài)點(diǎn)。劉曉亮老師獨家研發(fā)的《打造金...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)

    2014-9-23
    【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年10月22-23日上海20...行。趕快參加吧!聚焦門(mén)店管理七大核心問(wèn)題解決模板。剖析店長(cháng)常見(jiàn)的27個(gè)頭痛的管理現象,掌握19個(gè)實(shí)用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動(dòng)就見(jiàn)效”是本次店長(cháng)系統成長(cháng)訓練營(yíng)的最大賣(mài)點(diǎn)。劉曉亮老師獨家研發(fā)的《打造金...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)

    2014-8-25
    【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年8月21-22日廣州201...,本課程聚焦門(mén)店經(jīng)營(yíng)九大核心問(wèn)題,20套落地模板。剖析店長(cháng)常見(jiàn)的27個(gè)頭痛的管理現象,掌握19個(gè)實(shí)用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動(dòng)就見(jiàn)效”是本次店長(cháng)系統成長(cháng)訓練營(yíng)的最大賣(mài)點(diǎn)。幫助店長(cháng)在銷(xiāo)售方面、經(jīng)營(yíng)方面...[繼續閱讀]
  • 集德能咨詢(xún):打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)

    2014-7-23
    【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年8月7-8日北京2014年...,本課程聚焦門(mén)店經(jīng)營(yíng)九大核心問(wèn)題,20套落地模板。剖析店長(cháng)常見(jiàn)的27個(gè)頭痛的管理現象,掌握19個(gè)實(shí)用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動(dòng)就見(jiàn)效”是本次店長(cháng)系統成長(cháng)訓練營(yíng)的最大賣(mài)點(diǎn)。幫助店長(cháng)在銷(xiāo)售方面、經(jīng)營(yíng)方面...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)

    2014-6-5
    門(mén)店九大核心問(wèn)題解決模板【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年6...,本課程聚焦門(mén)店經(jīng)營(yíng)九大核心問(wèn)題,20套落地模板。剖析店長(cháng)常見(jiàn)的27個(gè)頭痛的管理現象,掌握19個(gè)實(shí)用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動(dòng)就見(jiàn)效”是本次店長(cháng)系統成長(cháng)訓練營(yíng)的最大賣(mài)點(diǎn)。幫助店長(cháng)在銷(xiāo)售方面、經(jīng)營(yíng)方面...[繼續閱讀]
  • 管理問(wèn)題的6大認識誤區

    2014-5-30
    通過(guò)研究,我們發(fā)現傳統管理問(wèn)題有6大認識誤區,而這6大認識誤區主要表現為6種重管理現象:一,管理內容...的理論在企業(yè)實(shí)踐中很難有效應用?五,管理技術(shù)的問(wèn)題。表現為我們把管理技術(shù)看得太重了,重到企業(yè)成了各種管理工具和方法的實(shí)驗室,而找不到企業(yè)可以有效提高績(jì)效的長(cháng)期堅持的管理方法。對管理技術(shù)的誤解,會(huì )讓我們...[繼續閱讀]
  • 雨蘭:開(kāi)展轉換思維“網(wǎng)”前看專(zhuān)題培訓

    2014-5-20
    5月17日,雨蘭家紡總部召開(kāi)了2014互聯(lián)網(wǎng)轉換思維“網(wǎng)”前看的知識培訓。此次培訓由雨蘭家紡電商中心...培訓,雨蘭家紡參訓人員對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng )新模式有了更深層次的認識,進(jìn)一步拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,深刻認識到,互聯(lián)網(wǎng)給傳統企業(yè)帶來(lái)了機遇與挑戰,要關(guān)注和運用好互聯(lián)網(wǎng)管理工具,以創(chuàng )新思維推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng )新發(fā)展。[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)

    2014-5-8
    【主辦單位】集德能咨詢(xún)【課程對象】運營(yíng)總監、門(mén)店經(jīng)理、店長(cháng)、督導專(zhuān)員、培訓經(jīng)理、渠道經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商老板...,本課程聚焦門(mén)店經(jīng)營(yíng)九大核心問(wèn)題,20套落地模板。剖析店長(cháng)常見(jiàn)的27個(gè)頭痛的管理現象,掌握19個(gè)實(shí)用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動(dòng)就見(jiàn)效”是本次店長(cháng)系統成長(cháng)訓練營(yíng)的最大賣(mài)點(diǎn)。幫助店長(cháng)在銷(xiāo)售方面、經(jīng)營(yíng)方面...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)

    2014-4-11
    【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年4月10-11日上海201...,本課程聚焦門(mén)店經(jīng)營(yíng)九大核心問(wèn)題,20套落地模板。剖析店長(cháng)常見(jiàn)的27個(gè)頭痛的管理現象,掌握19個(gè)實(shí)用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動(dòng)就見(jiàn)效”是本次店長(cháng)系統成長(cháng)訓練營(yíng)的最大賣(mài)點(diǎn)。幫助店長(cháng)在銷(xiāo)售方面、經(jīng)營(yíng)方面...[繼續閱讀]
  • 銷(xiāo)售管理的七個(gè)誤區

    2014-3-12
    銷(xiāo)售經(jīng)理有一項艱巨的任務(wù)。專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員并不總是最容易管理的人,而且當銷(xiāo)售出現問(wèn)題時(shí),銷(xiāo)售經(jīng)理往往要受...工發(fā)現他們哪些方面需要加以改善和如何改善,以及哪些能夠必然的得到提高和改善。誤區之三:配額是一種員工管理工具為什么這是個(gè)誤區:配額定義了組織中的最低績(jì)效標準以及該組織中個(gè)人的最低績(jì)效。當把它作為一種管...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)(14版)

    2014-3-10
    【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年3月13-14日深圳201...,本課程聚焦門(mén)店經(jīng)營(yíng)九大核心問(wèn)題,20套落地模板。剖析店長(cháng)常見(jiàn)的27個(gè)頭痛的管理現象,掌握19個(gè)實(shí)用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動(dòng)就見(jiàn)效”是本次店長(cháng)系統成長(cháng)訓練營(yíng)的最大賣(mài)點(diǎn)。幫助店長(cháng)在銷(xiāo)售方面、經(jīng)營(yíng)方面...[繼續閱讀]
  • 儒家文化在滋養中國企業(yè)

    2014-3-5
    大量企業(yè)家對儒家文化在企業(yè)中的推廣,是非常感興趣,而不是一般的感興趣。用儒家文化滋養企業(yè),這在中國企...出發(fā)給企業(yè)注入靈魂。而前提就是企業(yè)家首先要有靈魂,把儒家文化當成自己的信仰。我反對把儒家思想當做一個(gè)管理工具拿到企業(yè)里,只是覺(jué)得它管用,這樣的引入不會(huì )成功。先成為企業(yè)家的信仰,后面就好辦,術(shù)的方面可以...[繼續閱讀]
  • 管理企業(yè)需要哲學(xué)思想

    2014-2-20
    很多的企業(yè),年初之時(shí),都會(huì )定一個(gè)主題,意思是強調該年度公司的重點(diǎn)工作,比方說(shuō)"質(zhì)量提升年"、"技術(shù)突...就是說(shuō),這最后都成了一句口號,沒(méi)能產(chǎn)生實(shí)際作用。流程管理、績(jì)效考核、5S現場(chǎng)管理、文化管理等等,這些管理工具,之于稍上一點(diǎn)規模的企業(yè),都有了解,并且或多或少的使用過(guò),而真正運用得非常得心應手,并且產(chǎn)生...[繼續閱讀]
  • 管理就是開(kāi)會(huì ) 開(kāi)會(huì )不一定是管理

    2014-1-14
    對很多人來(lái)說(shuō),管理就是開(kāi)會(huì )。大部分管理者的大部分時(shí)間用在開(kāi)會(huì )上。層級越高,管理者的會(huì )議就越多。你要找...部分會(huì )議并沒(méi)有效率,大部分會(huì )議也達不到會(huì )議組織者期望的效果。我相信會(huì )議是一個(gè)管理者最重要也是最常用的管理工具,每一個(gè)人都應該學(xué)會(huì )這個(gè)管理工具。如何開(kāi)有效的會(huì )議,讓會(huì )議幫您做好管理?我相信堅持下面的“會(huì )...[繼續閱讀]
  • 從水的生存和處事方式學(xué)習管理

    2014-1-13
    管理的核心是管理和經(jīng)營(yíng)人心,管理的輔助工具是溝通,通過(guò)科學(xué)的管理工具和有效地溝通,實(shí)現團隊創(chuàng )造價(jià)值最大化。通過(guò)水哲學(xué)解讀,可以不斷地修煉領(lǐng)袖品格,讓更多在管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人受益,務(wù)實(shí)做人做事,提高含金量的同時(shí),著(zhù)實(shí)解決團隊管理方面所存在的問(wèn)題。上善若水,水利萬(wàn)物而不爭。世界上有一種無(wú)私,它滋潤萬(wàn)物...[繼續閱讀]
  • 提高執行力的八大要素

    2013-11-22
    執行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命...提高執行力的八大要素如下:一、提升執行能力解決問(wèn)題的能力不足,主要反映在執行能力欠缺,有效掌握與運用管理工具有效掌握與運用工藝技術(shù)工作經(jīng)驗與心得……一項工作要得以順利開(kāi)展,首先要有執行能力,即要“會(huì )做...[繼續閱讀]
  • 情商管理的“五福星”

    2013-10-18
    情商管理,即管理者了解自我情緒,認識他人情緒,通過(guò)情緒的控制、調節和轉移,來(lái)進(jìn)行人力資源管理。2007年將流行的十大管理工具,情商管理位列第五位,情商管理的重要性再一次被提到了策略的高度。情商管理的實(shí)質(zhì)是“以人為本”,變“管人”為服務(wù)企業(yè)要實(shí)施“以人為本”的“情商”管理,首先要轉變觀(guān)念。中共中央政治...[繼續閱讀]
  • 歷數中國企業(yè)管理十大問(wèn)題

    2013-7-2
    WTO前總干事穆?tīng)栂壬f(shuō),中國企業(yè)的管理相當于30年前的日本,相當于100年前的英國。導致中國企業(yè)管...國企業(yè)里面往往是精明的人太多,高明的人太少,英明的人基本上沒(méi)有。3.揮刀自宮的神功中國的企業(yè)非常缺少管理工具和方法,我們企業(yè)的制度建設、管理規則非常抽象籠統。很多企業(yè)員工手冊的第一條是“熱愛(ài)××公司”...[繼續閱讀]
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