編者按目前，一些紡織企業(yè)收入分配制度不健全，職工薪酬制度沒(méi)建立，使企業(yè)的薪酬管理呈現出種種病癥，員工...部門(mén)合并，對一些崗位工作兼管，推行了“兼并帶”。寶雞九州公司在工資分配上主要依據省紡協(xié)會(huì )行業(yè)崗位技能工資標準，結合本企業(yè)實(shí)際情況而進(jìn)行。目前公司推行了以下辦法：一是實(shí)行車(chē)間“工資總額承包”。企業(yè)在崗位...[繼續閱讀]

江蘇省沛縣紡織行業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商，有效地化解了勞動(dòng)雙方的矛盾，改善了行業(yè)內企業(yè)用工無(wú)序競爭的狀態(tài)，穩定了職工隊伍，推動(dòng)企業(yè)與職工形成同呼吸、共命運、同發(fā)展的良好局面。沛縣已建成投產(chǎn)的紡織企業(yè)有140多家，從業(yè)人員3萬(wàn)余人。沛縣總工會(huì )首先從制定行業(yè)最低工資標準入手，開(kāi)展工資集體協(xié)商。該縣成立了由工會(huì )...[繼續閱讀]

這些年，“用工難”“用工貴”成了企業(yè)老板吐槽的焦點(diǎn)，招來(lái)人、留住人成了企業(yè)的重要工作。然而，想要留住人卻是不易的。筆者出差時(shí)聽(tīng)到一件事兒：因為對門(mén)企業(yè)多發(fā)了50元工資而引發(fā)一家企業(yè)基層員工集體跳槽。為此，企業(yè)也想出了各種應對策略。筆者在盛澤調研時(shí)，一家企業(yè)老板建言政府在當地設立工資標準，以避免同行之...[繼續閱讀]

提到團隊質(zhì)量，大家過(guò)多談?wù)摰氖菆F隊文化，團隊凝聚力，團隊戰斗力，團隊建設等話(huà)題，豈不知，上述話(huà)題只是...戰斗力。3、薪資及差費標準。團隊設計的薪資依據總部考核標準，以市場(chǎng)規模遠低于YL,MN等一線(xiàn)品牌，而工資標準卻遠高于他們的標準。差旅實(shí)施略高于同行業(yè)的標準，至少讓業(yè)務(wù)人員有一種榮譽(yù)和自尊。電話(huà)費實(shí)施實(shí)...[繼續閱讀]

泰國工業(yè)部工業(yè)經(jīng)濟研究辦事處日前發(fā)布報告指出，成衣行業(yè)正面臨最低勞工工資標準、勞工短缺、泰銖升值和歐美等主要出口市場(chǎng)經(jīng)濟復蘇緩慢的四大困擾，企業(yè)有意遷移鄰國尋求生存空間。為穩定國內產(chǎn)能，強化行業(yè)競爭優(yōu)勢，泰國紡織業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合推廣“時(shí)尚泰絲”研究計劃，以大力發(fā)展泰國絲綢時(shí)裝產(chǎn)品。泰國工業(yè)部...[繼續閱讀]