一年之計在于春，孚日集團“領(lǐng)航計劃”深度領(lǐng)導力訓練營(yíng)在春分時(shí)節鄭重啟動(dòng)。3月19日上午，80多名中高層管理干部齊聚集團總部參加開(kāi)班典禮。孚日控股集團總經(jīng)理孫勇，孚日股份總經(jīng)理吳明鳳，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席綦宗忠出席典禮。開(kāi)班典禮上，孫勇總經(jīng)理親自為學(xué)員代表授旗、佩戴徽章并作了講話(huà)，勉勵學(xué)員珍惜機會(huì )，借...[繼續閱讀]

4.尋找破局的方向如何尋找企業(yè)的突破口，成為很多企業(yè)現在最大的目標，上面我們大致歸納了家紡企業(yè)所面臨的困境和問(wèn)題，當然，企業(yè)運營(yíng)中，所面臨的問(wèn)題還有很多，在未來(lái)有精力的時(shí)候，再另行文字進(jìn)行探討，針對上述提出來(lái)的問(wèn)題，我以個(gè)人的眼光和能力，做一一嘗試性的解答，可能有些方式方法為一些大家所笑，僅供大家作...[繼續閱讀]

這些年，“用工難”“用工貴”成了企業(yè)老板吐槽的焦點(diǎn)，招來(lái)人、留住人成了企業(yè)的重要工作。然而，想要留住...那家被拋棄企業(yè)所付出的文化價(jià)值的一部分。再進(jìn)一步想，如果企業(yè)的吸引力不足以留住高層管理人員，那么付出的可能將會(huì )更多。當然，企業(yè)文化到底值多少錢(qián)，筆者說(shuō)了不算，老板說(shuō)了也不算，還是多向自己的員工請教吧。[繼續閱讀]

文化的力量當我們將企業(yè)放在一起比較強弱、優(yōu)劣時(shí)，常常聽(tīng)到人們說(shuō)好企業(yè)里的員工素質(zhì)高。人，都有優(yōu)點(diǎn)和不...，所以多選擇創(chuàng )新為核心價(jià)值觀(guān)；2.做出準確的概念解釋和行為描述；3.分層次、分期、分批傳達到每個(gè)人。高層管理人員逐級宣講，并給員工機會(huì )直接面對領(lǐng)導提問(wèn)。務(wù)使人們認識到其對公司和個(gè)人的意義，知道自己的責...[繼續閱讀]

春節期間，與老家的幾個(gè)老板朋友聊天，自然離不開(kāi)管理的話(huà)題。有個(gè)老板講，以前帶一幫子人做事，整天忙來(lái)忙...行，害怕在高速公路上拋錨出事故。制度建立易，執行到位難。制度能不能執行到位，關(guān)鍵在老板的決心，在企業(yè)高層管理人員的努力，它和基層員工沒(méi)有多大關(guān)系。推行制度管理，可以促進(jìn)企業(yè)從“人治”走向“法治”的步伐...[繼續閱讀]

領(lǐng)導模式正在悄悄發(fā)生變化，因為領(lǐng)導的概念已經(jīng)變化。領(lǐng)袖正在淡出個(gè)人英雄主義的模式。不再是領(lǐng)導者個(gè)人在...揮。其結果是整列火車(chē)達不到理想速度。這種上與下動(dòng)力方面的脫節，配合不協(xié)調，是我們到處看到這樣的現象：高層管理雄心勃勃，確定目標時(shí)不得不考慮車(chē)廂能跟進(jìn)的最快速度，只好提出“務(wù)實(shí)”的指標，與自己的愿望大打...[繼續閱讀]

最近幾年，電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展疾速迅猛。而作為一種新興行業(yè)的它，也正在向紡織服裝行業(yè)滲透蔓延。隨著(zhù)應用的...等模式與電子商務(wù)中的網(wǎng)上采購模式進(jìn)行的全球整合后，自此佐丹奴電子商務(wù)網(wǎng)站正式上線(xiàn)。在這之后，佐丹奴的高層管理人員可直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò )看到任意一家店鋪的銷(xiāo)售情況、倉庫流通情況等，集團大大小小的業(yè)務(wù)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )I...[繼續閱讀]

最近幾年，電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展疾速迅猛。而作為一種新興行業(yè)的它，也正在向紡織服裝行業(yè)滲透蔓延。隨著(zhù)應用的...等模式與電子商務(wù)中的網(wǎng)上采購模式進(jìn)行的全球整合后，自此佐丹奴電子商務(wù)網(wǎng)站正式上線(xiàn)。在這之后，佐丹奴的高層管理人員可直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò )看到任意一家店鋪的銷(xiāo)售情況、倉庫流通情況等，集團大大小小的業(yè)務(wù)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )I...[繼續閱讀]

12月5日，由國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主辦、浙江宇華控股集團有限公司、浙江天圣控股集團有限公司提供支持的...討和分析，互動(dòng)分享交流了多家企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功經(jīng)驗，吸引了70余家國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地企業(yè)的125位高層管理人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、技術(shù)人員等代表參加。針對會(huì )議議題，特邀前來(lái)的多位行業(yè)專(zhuān)家、國內實(shí)力面料企...[繼續閱讀]

很多發(fā)達國家的企業(yè)都在追求長(cháng)期效益、未來(lái)效益，我國相當一部分企業(yè)也無(wú)不向往“百年企業(yè)”或者“長(cháng)青企業(yè)...業(yè)中。我們分別從國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和上市公司這三方面來(lái)理解。國有企業(yè)的短視問(wèn)題主要出在高管身上。由于高層管理者的任職期有限，普遍缺乏長(cháng)期觀(guān)念，上任后以穩定為主，追求個(gè)人利益最大化，因而不能有效整合和充...[繼續閱讀]

7月26日~28日，由中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主辦，達利絲綢（浙江）有限公司提供特別支持、中國人民大學(xué)商學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持的“第二屆BEST企業(yè)高層管理者培訓班”活動(dòng)在浙江新昌達利絲綢工業(yè)園成功舉行，來(lái)自21家國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地企業(yè)的35名高層管理人員參與了此次培訓。BEST(Busi...[繼續閱讀]

發(fā)布日期：2013-08-07；工作地點(diǎn)：紹興；招聘人數：2工作年限：二年以上；語(yǔ)言要求：英語(yǔ)良好；學(xué)歷：本科職位標簽:家紡營(yíng)銷(xiāo)管理采購經(jīng)理家紡生產(chǎn)職位職能:營(yíng)運經(jīng)理采購經(jīng)理職位描述:前提：作為儲備公司中高層管理人員需要，涉及學(xué)習管理，業(yè)務(wù)，生產(chǎn)，采購等。1.調查、分析和評估線(xiàn)上和線(xiàn)下主要品牌商以及...[繼續閱讀]

日前，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)張延愷一行在鑫盛達集團董事長(cháng)及高層管理人員的陪同下，實(shí)地參觀(guān)了該集團生產(chǎn)車(chē)間、職員活動(dòng)中心、織帶產(chǎn)品展示廳、技術(shù)研發(fā)中心。參觀(guān)中，張延愷聽(tīng)取了該集團所屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規劃報告，其中包括：已經(jīng)取得的成績(jì)、正在實(shí)行的戰略決策、未來(lái)將要實(shí)現的產(chǎn)業(yè)愿景。張延愷表示鑫盛達集團是一個(gè)...[繼續閱讀]

目前，由員工參與的所謂“自下而上的創(chuàng )新”正在引起越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注，國內企業(yè)如盛大等也在嘗試這種創(chuàng )新...be，谷歌地球（GoogleEarth）和企業(yè)應用軟件都來(lái)自于收購。其實(shí)，就是這種模式，首創(chuàng )者3M的高層管理人員也承認，這種模式雖然產(chǎn)生了不少漸進(jìn)式創(chuàng )新，但在挖掘尚未完全形成但有巨大潛力的用戶(hù)新需求時(shí)...[繼續閱讀]

發(fā)布日期：2013-07-05；工作地點(diǎn)：杭州-余杭區；招聘人數：1工作年限：八年以上；語(yǔ)言要求：英...能力，溝通與協(xié)調能力，組織與實(shí)施能力；7、為人正直坦誠，工作認真負責，有較強的承壓能力；8、本崗為中高層管理職位，如果資源優(yōu)秀者，待遇可根據實(shí)際能力面議！公司簡(jiǎn)介：杭州杰西亞家居有限公司成立于2006...[繼續閱讀]

發(fā)布日期：2013-04-24；工作地點(diǎn)：上海-黃浦區；招聘人數：若干工作年限：八年以上；學(xué)歷：大專(zhuān)職位職能:副總經(jīng)理/副總裁職位描述:崗位職責1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響；2、協(xié)助企業(yè)總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展...[繼續閱讀]

3月28日，南方寢飾2013年秋冬新品評審會(huì )在衛清西路形象店內舉行。各加盟商代表、導購代表、渠道中心人員代表、企業(yè)中高層管理人員代表等參加了此次評比。整個(gè)評審會(huì )現場(chǎng)真可謂用“忙碌”來(lái)形容。據了解，為了應對日益提高的終端消費需求，2013年秋冬新品在數量和質(zhì)量上都有了很大提升。盡管經(jīng)歷了前兩輪精心挑選...[繼續閱讀]

中國企業(yè)在弱勢背景下的營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )造了中國經(jīng)濟成就的奇跡。然而，中國企業(yè)一直是“帶病作業(yè)”。不對稱(chēng)原則、非均衡原則等營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)，幫助中國企業(yè)站穩了腳跟，而長(cháng)期粗放發(fā)展造成的弊端，在面對新的10年時(shí)，也凸顯出來(lái)。長(cháng)松“企業(yè)操盤(pán)手”——用最實(shí)操的方式，促進(jìn)企業(yè)最高層管理文化高度統一，進(jìn)而強大企業(yè)。因此，在實(shí)踐...[繼續閱讀]

中國企業(yè)在弱勢背景下的營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )造了中國經(jīng)濟成就的奇跡。然而，中國企業(yè)一直是“帶病作業(yè)”。不對稱(chēng)原則、非均衡原則等營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)，幫助中國企業(yè)站穩了腳跟，而長(cháng)期粗放發(fā)展造成的弊端，在面對新的10年時(shí)，也凸顯出來(lái)。長(cháng)松“企業(yè)操盤(pán)手”——用最實(shí)操的方式，促進(jìn)企業(yè)最高層管理文化高度統一，進(jìn)而強大企業(yè)。因此，在實(shí)踐...[繼續閱讀]

一些高層管理人員經(jīng)常詫異地說(shuō)：“不久前與客戶(hù)的關(guān)系還好好的，一會(huì )兒‘風(fēng)向’就變了，真不明白�！笨蛻�(hù)流失已成為很多企業(yè)所面臨的尷尬，他們大多也都知道失去一個(gè)老客戶(hù)會(huì )帶來(lái)巨大損失，也許需要企業(yè)再開(kāi)發(fā)十個(gè)新客戶(hù)才能予以彌補。但當問(wèn)及企業(yè)客戶(hù)為什么流失時(shí)，很多企業(yè)老總一臉迷茫，談到如何防范，他們更是誠惶誠恐...[繼續閱讀]