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風(fēng)險管理

  • 當前在第 1 頁(yè) 共計 2 個(gè)頁(yè)面 共有 25 條記錄
  • 棉價(jià)改革如何看

    2014-11-19
    按照2014年中央一號文件要求,新疆啟動(dòng)棉花目標價(jià)格改革試點(diǎn),結束了實(shí)施3年的棉花臨時(shí)收儲政策。這一...國家首批預撥付的按照面積補貼的資金將于近日發(fā)到棉農手中,但其余補貼可能要到明年初才能全部?jì)陡。這有可能造成部分農戶(hù)不能按時(shí)還貸。未來(lái)如何協(xié)調植棉農戶(hù)的生產(chǎn)周期、貸款周期和補貼發(fā)放周期,也需要認真考量。[繼續閱讀]
  • 新形勢下的企業(yè)文化創(chuàng )新和變革

    2014-9-30
    企業(yè)文化不是一層不變的,而是要隨社會(huì )大環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng )新和變革。目前我國政治、經(jīng)濟和社會(huì )環(huán)境...提供重點(diǎn)突破口。在分析企業(yè)能力過(guò)程中,企業(yè)可能發(fā)現技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量管理、內部溝通、協(xié)同發(fā)展、品牌管理、風(fēng)險管理、責權利匹配等方面都存在一定的不足,這也意味著(zhù)企業(yè)需要多個(gè)方面的企業(yè)創(chuàng )新和變革。此時(shí),企業(yè)需...[繼續閱讀]
  • 羅萊家紡信息披露突出表現榮獲金盾獎

    2014-7-24
    近日,由北京大學(xué)中國企業(yè)法律風(fēng)險管理研究中心主辦的“2014中國上市公司風(fēng)險管理高峰論壇”上,羅萊家紡(002293,股吧)憑借在信息披露方面的突出表現榮獲“2014金盾獎-中國上市公司最佳信息披露獎”。已持續舉辦五屆的“2014中國上市公司風(fēng)險管理高峰論壇”是業(yè)界公認的上市公司風(fēng)險管理盛宴,在此盛...[繼續閱讀]
  • 鄭州召開(kāi)棉紗期貨合約規則論證座談會(huì )

    2014-4-8
    近日,鄭州商品交易所在鄭州召開(kāi)棉紗期貨合約規則論證座談會(huì )。參會(huì )人士一致認為,目前推出棉紗期貨的政策條件和市場(chǎng)條件已基本成熟。鄭商所有關(guān)負責人表示,鄭商所棉紗期貨合約及規則制度已基本完善,將盡快申報棉紗期貨,為廣大涉棉紡織企業(yè)提供風(fēng)險管理工具。2004年6月1日,棉花期貨率先在鄭商所上市,之后有400...[繼續閱讀]
  • 互聯(lián)網(wǎng)金融,絕不僅有余額寶

    2014-2-28
    互聯(lián)網(wǎng)的精髓在于利用現代信息技術(shù),用長(cháng)尾定律取代了“20-80”定律,降低了交易成本,原來(lái)那些在邊際...值就在于用創(chuàng )新的方式,讓借款者提供信用信息,讓投資者利用自己的分散知識進(jìn)行判斷,進(jìn)行有效的信用識別和風(fēng)險管理,并利用社會(huì )關(guān)系形成制約。如果這段話(huà)用另一種方式說(shuō)出來(lái)的話(huà),那就是:無(wú)擔保、無(wú)墊付、無(wú)連帶責...[繼續閱讀]
  • 讓員工發(fā)瘋的六個(gè)管理方法

    2014-2-20
    每個(gè)人都知道忙碌的員工是有成效的員工,所以下面是一些能夠確保你的員工手忙腳亂的做法:1.設定多個(gè)優(yōu)先...,你并不希望他們未經(jīng)許可就自行其是!確保他們做的每件事都得到了你的批準。5.“打死送壞消息的烏鴉”。風(fēng)險管理是至關(guān)重要的,所以現在必須要確保一切都不會(huì )出差錯。要做到這一點(diǎn)最好的方式就是公開(kāi)地懲罰那些搞...[繼續閱讀]
  • 棉花政策轉變結束棉企“兩頭挨打”境況

    2014-2-8
    中國采購國外棉紗已經(jīng)有較長(cháng)的歷史,不論是進(jìn)口市場(chǎng)的國別還是所占國內市場(chǎng)的份額,都因為種種原因在不斷地...市后,將與棉花期貨一起初步形成棉類(lèi)期貨品種體系,為廣大涉棉企業(yè)尤其是棉紡織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更全面的風(fēng)險管理工具!澳壳皣鴥让奘姓幱谟伞呤小颉袌(chǎng)市’轉變的過(guò)渡階段,上市棉紗期貨的時(shí)機已成熟。...[繼續閱讀]
  • 營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險控制

    2014-1-6
    (一)、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險自留營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險自留又叫營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險承擔,是指企業(yè)自己承擔由營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險事故所造成的損失。這是一...營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免是以放棄或拒絕承擔風(fēng)險作為控制方法來(lái)回避損失發(fā)生的可能性。營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免使各種風(fēng)險管理技術(shù)中最簡(jiǎn)單亦較為消極的一種,營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免的常用形態(tài)有兩種:第一,將特定的風(fēng)險單位予以根本的...[繼續閱讀]
  • 我國絲綢行業(yè)全面風(fēng)險管理時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨

    2013-12-27
    絲綢是一個(gè)特殊的行業(yè):一是原料生產(chǎn)環(huán)節未定因素多;二是行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng);三是絲綢需求呈現單向直線(xiàn)。也正是...規避風(fēng)險的目的。絲綢已經(jīng)進(jìn)入全面的風(fēng)險管理時(shí)代,它是不以人的意志為轉移的,如果我們的企業(yè)還是忽視風(fēng)險管理,未來(lái)就可能承接更大的風(fēng)險,它就不僅僅是價(jià)格風(fēng)險了。所以風(fēng)險無(wú)處不在,關(guān)鍵在于我們如何去對待它。[繼續閱讀]
  • 我國絲綢行業(yè)全面風(fēng)險管理時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨

    2013-12-26
    絲綢是一個(gè)特殊的行業(yè):一是原料生產(chǎn)環(huán)節未定因素多;二是行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng);三是絲綢需求呈現單向直線(xiàn)。也正是這些特殊性的存在,使得絲綢在大紡織中成為價(jià)格波動(dòng)最頻繁和波動(dòng)幅度最大的行業(yè)。1995年,1998年,2002年,2005年,2008年和2011年是絲綢大起大落的年代,有的年份甚至價(jià)格波動(dòng)幅度超過(guò)了一...[繼續閱讀]
  • 上海自貿區落戶(hù)紡織企業(yè)更期待“干貨”

    2013-12-5
    隨著(zhù)央行金融支持上海自貿區建設意見(jiàn)的公布,備受各界關(guān)注的上海自貿區內金融制度框架也完成了最重要的一塊...業(yè)來(lái)說(shuō),它們更期待的是“干貨”!把巯伦罴值木褪菦](méi)有具體的業(yè)務(wù)實(shí)施細則!鄙虾W再Q區內一家期貨公司風(fēng)險管理子公司負責人告訴記者,公司一些棉紡織企業(yè)客戶(hù)希望能利用境外市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)價(jià)交易,而這又涉及自貿賬...[繼續閱讀]
  • 危機處理中CEO要踢好臨門(mén)一腳

    2013-9-17
    敢于擔當的企業(yè)領(lǐng)袖在危機中表現出的英雄主義氣概,足以扭轉乾坤,讓原本岌岌可危的局面向著(zhù)積極的方向發(fā)展。CEO的臨門(mén)一腳,在危機處理中至關(guān)重要。當然,也有一些企業(yè),特別是大型企業(yè)的領(lǐng)導人,在巨大的危機面前,不敢正視困難,不敢代表公司出面,而是將危機的處理完全授權給如公關(guān)、安全和風(fēng)險管理部門(mén)?雌饋(lái),這...[繼續閱讀]
  • 國債期貨上市與棉紡息息相關(guān)

    2013-9-10
    1995年暫停的國債期貨交易,18年后重返國人視野。2013年9月6日,國債期貨開(kāi)始在中國金融期貨交...于建立市場(chǎng)化的定價(jià)機制。上市國債期貨,完善國債發(fā)行體制,推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革,引導資源優(yōu)化配置,有利于風(fēng)險管理工具的多樣化,隨著(zhù)債券市場(chǎng)的發(fā)展,各類(lèi)市場(chǎng)主體管理利率波動(dòng)風(fēng)險的需求日益強烈,國債期貨為金融...[繼續閱讀]
  • 品牌風(fēng)險管理的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

    2013-8-6
    品牌是一種復雜的關(guān)系符合,它包含了產(chǎn)品、消費者與企業(yè)三者之間的關(guān)系總和。品牌是這三者關(guān)系屬性通過(guò)一定時(shí)期的商業(yè)整合與互動(dòng)所形成的相對統一的符號化的關(guān)系模式,并為關(guān)系三者創(chuàng )造和帶來(lái)價(jià)值的一種商業(yè)行為。一個(gè)經(jīng)營(yíng)成功的品牌,其價(jià)值作用是無(wú)法估量的,不同行業(yè)、不同實(shí)力的企業(yè),其品牌管理各具特色,既有“寶潔”...[繼續閱讀]
  • 海宇談企業(yè)"走出去"風(fēng)險管理與當地運營(yíng)

    2013-7-23
    7月14日,埃塞俄比亞商會(huì )海宇應邀來(lái)公司考察,并就紡織企業(yè)實(shí)施“走出去”戰略中風(fēng)險管理與當地運營(yíng)與公司中層以上管理人員進(jìn)行了探討。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,中國已經(jīng)成為紡織服裝行業(yè)最大的生產(chǎn)和出口國,但是在輝煌的背后,產(chǎn)業(yè)長(cháng)期積累的深層次問(wèn)題也逐步凸顯。產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)結構不合理、資源環(huán)境問(wèn)題、生產(chǎn)成本持續...[繼續閱讀]
  • 全面優(yōu)化供應鏈 把控風(fēng)險管理

    2013-6-24
    伴隨著(zhù)全球經(jīng)濟放緩,中國紡織工業(yè)正面臨著(zhù)一場(chǎng)前所未有的挑戰,盡管今年上半年紡織服裝出口增速呈回升態(tài)勢...前行,服裝行業(yè)的轉型升級和集成創(chuàng )新發(fā)展越來(lái)越被整個(gè)行業(yè)重視。6月18日~19日,主題為“供應鏈優(yōu)化與風(fēng)險管理”的2013全球紡織服裝供應鏈大會(huì )在中國女裝名鎮廣東虎門(mén)召開(kāi),本次大會(huì )由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )主...[繼續閱讀]
  • 兒童服裝拉帶可能導致勒傷

    2013-5-30
    記者近日獲悉,上海市質(zhì)監局引入風(fēng)險管理理念,近日在全國率先開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險監控,填補產(chǎn)品質(zhì)量監管的空白。首次發(fā)布的是兒童服裝拉帶、繩索的質(zhì)量和塑料玩具中增塑劑的安全風(fēng)險預警。根據預警,風(fēng)險源是兒童服裝拉帶、繩索的設計或構件布局不當,可能導致兒童在行走、游戲、運動(dòng)過(guò)程中發(fā)生潛在的機械安全性危害,包...[繼續閱讀]
  • 國家質(zhì)檢中心等機構管理機制將完善

    2013-4-22
    4月17日,全國質(zhì)檢系統國家質(zhì)檢中心工作會(huì )議在京舉行。國家質(zhì)檢總局將對國家質(zhì)檢中心實(shí)施包括“能上能下...心加快發(fā)展的體制機制。據介紹,國家質(zhì)檢總局將對國家質(zhì)檢中心建立績(jì)效評價(jià)機制,利用年度考核、籌建驗收、風(fēng)險管理等方式,對國家質(zhì)檢中心的技術(shù)能力、管理水平、運行狀況等內容進(jìn)行績(jì)效綜合評估。國家質(zhì)檢總局還將...[繼續閱讀]
  • 營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險控制

    2013-1-11
    (一)、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險自留營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險自留又叫營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險承擔,是指企業(yè)自己承擔由營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險事故所造成的損失。這是一...營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免是以放棄或拒絕承擔風(fēng)險作為控制方法來(lái)回避損失發(fā)生的可能性。營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免使各種風(fēng)險管理技術(shù)中最簡(jiǎn)單亦較為消極的一種,營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免的常用形態(tài)有兩種:第一,將特定的風(fēng)險單位予以根本的...[繼續閱讀]
  • 哪些途徑可以有效管控營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險

    2012-12-12
    在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,銷(xiāo)售技巧和方法不斷的完善和系統化,競爭越加白熱化,各種技巧層出不窮,而“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”便是...營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免是以放棄或拒絕承擔風(fēng)險作為控制方法來(lái)回避損失發(fā)生的可能性。營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免使各種風(fēng)險管理技術(shù)中最簡(jiǎn)單亦較為消極的一種。營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險避免的常用形態(tài)有兩種:第一,將特定的風(fēng)險單位予以根本的...[繼續閱讀]
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