日前，為期2天的永亮毛巾“2014新品戰略發(fā)布會(huì )暨經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì )”現場(chǎng)人頭攢動(dòng)、氣氛熱烈，吸引了來(lái)自全國...業(yè)，將產(chǎn)品延伸到其他紡織行業(yè)。永亮20多年來(lái)一直專(zhuān)注做毛巾，投資2000多萬(wàn)元引進(jìn)國際頂尖的織機，用豐田汽車(chē)的精益管理模式生產(chǎn)毛巾，用7年時(shí)間培養起最專(zhuān)業(yè)的毛巾設計研發(fā)團隊……超值的產(chǎn)品，為永亮品牌打...[繼續閱讀]

在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中，恐怕沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不希望自己的公司是卓越的。在企業(yè)的發(fā)展史中，有很多企業(yè)曾經(jīng)取得了卓越，善于觀(guān)察者往往關(guān)注著(zhù)這些卓越企業(yè)的特質(zhì)，通過(guò)他們銳利的目光和深邃的思想看出卓越企業(yè)不同于其他企業(yè)的地方。彼得斯就是這樣一個(gè)觀(guān)察者。他和沃特曼通過(guò)對BM、德州儀器、惠普、強生、3M、DEC、P...[繼續閱讀]

床品業(yè)在最近幾年發(fā)展很快，從單一的產(chǎn)品發(fā)展到現在的豐富市場(chǎng)。今年是我國的質(zhì)量安全年，協(xié)會(huì )要在管理上認真的落實(shí)，把家紡推到一個(gè)新的水平。眾所周知，海爾曾經(jīng)砸了18臺問(wèn)題冰箱，后來(lái)海爾的質(zhì)量和名譽(yù)發(fā)展更好了。日本豐田汽車(chē)每次產(chǎn)品召回都是因為小問(wèn)題，有萬(wàn)分之一的產(chǎn)品出故障就召回幾十萬(wàn)輛車(chē)，但是他們的銷(xiāo)量卻...[繼續閱讀]

在全球產(chǎn)品同質(zhì)化日趨激烈的今天，營(yíng)銷(xiāo)尤為顯得重要。營(yíng)銷(xiāo)的成敗甚至于決定一個(gè)企業(yè)的生死存亡。這絕不是危...年的啟蒙老師——通用和福特!成為世界銷(xiāo)量第一的汽車(chē)公司。一躍成為全球汽車(chē)制造業(yè)的領(lǐng)軍人物!這一切除了豐田汽車(chē)可靠的口碑之外更得益于其強大的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。在產(chǎn)品過(guò)剩與市場(chǎng)競爭國際化的大環(huán)境之下，營(yíng)銷(xiāo)依然是企...[繼續閱讀]

作為一種企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，團隊不僅源于日本，而且對他們的經(jīng)濟騰飛起到了重要作用。進(jìn)一步追蹤，日本企業(yè)以豐田汽車(chē)公司為代表，結合日本民族文化特點(diǎn)，率先把團隊模式運用于生產(chǎn)系統。此后，歐美許多著(zhù)名企業(yè)，如通用、強生、蘋(píng)果電腦和惠普等爭相效法，將團隊建設引入組織管理與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。團隊模式的運用，大大增強了...[繼續閱讀]

2008年爆發(fā)的金融危機如海嘯般地席卷全球，使世界各國的經(jīng)濟受到很大沖擊，許多企業(yè)開(kāi)始大量裁減員工、停產(chǎn)，甚至破產(chǎn)倒閉，連豐田汽車(chē)、索尼、松下這樣代表日本實(shí)力的大企業(yè)也不幸陷入困境。在這樣一片蕭條中，卻有一些企業(yè)在危機中逆流而上，取得了成功。這中間就包括以迅銷(xiāo)打開(kāi)國際市場(chǎng)之門(mén)的優(yōu)衣庫（UNIKLO）...[繼續閱讀]

2008年爆發(fā)的金融危機如海嘯般地席卷全球，使世界各國的經(jīng)濟受到很大沖擊，許多企業(yè)開(kāi)始大量裁減員工、停產(chǎn)，甚至破產(chǎn)倒閉，連豐田汽車(chē)、索尼、松下這樣代表日本實(shí)力的大企業(yè)也不幸陷入困境。在這樣一片蕭條中，卻有一些企業(yè)在危機中逆流而上，取得了成功。這中間就包括以迅銷(xiāo)打開(kāi)國際市場(chǎng)之門(mén)的優(yōu)衣庫(UNIKLO)...[繼續閱讀]

6月12日，由大連市人民政府主辦，大連市中小企業(yè)局、大連市家具協(xié)會(huì )、大連北方國際展覽股份有限公司承辦...不少展商都不惜重金從國外引進(jìn)先進(jìn)設備，使用環(huán)保新材料以減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費和避免環(huán)境污染。新智家具攜手豐田汽車(chē)生活館首次推出采用樹(shù)脂彈性體制作的床墊，較采用傳統彈簧制作的床墊更加舒適和方便打理，并且樹(shù)脂...[繼續閱讀]

從去年11月份起到今年二月份，百年老廠(chǎng)豐田汽車(chē)公司因為“腳墊門(mén)”，“踏板門(mén)”等質(zhì)量問(wèn)題，在全球召回幾百萬(wàn)兩汽車(chē)。豐田的召回事件，引起全球震驚，也引起整個(gè)制造業(yè)的反思。對豐田召回事件，業(yè)界深層次的分析和評論暫且不論。作為一個(gè)跨行業(yè)的毛巾制造企業(yè)，我們應該吸取哪些教訓？1、企業(yè)的研發(fā)和設計是質(zhì)量管理的基...[繼續閱讀]