為什么單件商品看著(zhù)都不錯，可是擺放在一起就眼花繚亂毫無(wú)重點(diǎn)？為什么店鋪不算小，顧客仍然感覺(jué)沒(méi)有東西可以挑？為什么同樣的商品數量，別的店鋪陳列的很漂亮，我們的店總是沒(méi)有感覺(jué)？為什么陳列標準有了，在終端執行時(shí)仍然不標準？為什么陳列督導下店支持，擺脫不了即是奶媽又是老黃牛的身份？“快速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的色彩企...[繼續閱讀]

1，充分利用黃金段位。提高店鋪日常銷(xiāo)售最關(guān)鍵的是貨架上黃金位的銷(xiāo)售能力。商品在陳列中的位置進(jìn)行上、中、下三個(gè)位置的調換，商品的銷(xiāo)售額會(huì )發(fā)生從下往上挪的銷(xiāo)售一律上漲，從上往下挪的一律下跌�！吧隙巍标惲形恢玫膬�(yōu)越性顯而易見(jiàn)。此位置通常用來(lái)陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經(jīng)銷(xiāo)的商品。其他兩段位的陳...[繼續閱讀]

若要使店鋪的生意興隆，有沒(méi)有秘訣呢?有。歸納起來(lái)，總共有下面七大寶典。它們雖然都是經(jīng)常能碰到的問(wèn)題，但若堅持就用，必定會(huì )產(chǎn)生奇妙的效果。第一，力求創(chuàng )新只有努力創(chuàng )新的店鋪才會(huì )有前途，墨守成規或一味模仿他人，到最后一定會(huì )失敗。任何一個(gè)店鋪，只有表現出自己的特色才能創(chuàng )造出附加價(jià)值，也不能不斷增加顧客。做生...[繼續閱讀]

案例：月月是某品牌梧桐路店工作多年的老員工，與之前的店長(cháng)私交關(guān)系比較好，而且跟零售主管是同一批招聘進(jìn)...練和挫折也比較少，而梧桐路店的員工只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)她的名字，對冉秋并不熟悉，初來(lái)乍到，年紀輕輕就空降到這個(gè)店鋪擔任店長(cháng)，員工又全部都是資歷比她老的，大家自然有些冷冷淡淡。冉秋敏感的發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題，在向零售主...[繼續閱讀]

1，充分利用黃金段位。提高店鋪日常銷(xiāo)售最關(guān)鍵的是貨架上黃金位的銷(xiāo)售能力。商品在陳列中的位置進(jìn)行上、中、下三個(gè)位置的調換，商品的銷(xiāo)售額會(huì )發(fā)生從下往上挪的銷(xiāo)售一律上漲，從上往下挪的一律下跌�！吧隙巍标惲形恢玫膬�(yōu)越性顯而易見(jiàn)。此位置通常用來(lái)陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經(jīng)銷(xiāo)的商品。其他兩段位的陳...[繼續閱讀]

1，充分利用黃金段位。提高店鋪日常銷(xiāo)售最關(guān)鍵的是貨架上黃金位的銷(xiāo)售能力。商品在陳列中的位置進(jìn)行上、中、下三個(gè)位置的調換，商品的銷(xiāo)售額會(huì )發(fā)生從下往上挪的銷(xiāo)售一律上漲，從上往下挪的一律下跌�！吧隙巍标惲形恢玫膬�(yōu)越性顯而易見(jiàn)。此位置通常用來(lái)陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經(jīng)銷(xiāo)的商品。其他兩段位的陳...[繼續閱讀]

應某雜志之邀，說(shuō)需要一些關(guān)于店鋪管理之類(lèi)的文章。時(shí)間較緊，只有1、2天時(shí)間能干這件事，可頭緒卻有很多。想來(lái)想去還是覺(jué)得銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是最終目標，而不斷讓我近來(lái)生出感慨的就是：恰恰就是那些店鋪的銷(xiāo)售人員經(jīng)常把客人趕跑了。于是趕出下面這篇文章——近幾個(gè)月研究[贏(yíng)的五項修煉]，其中包括銷(xiāo)售溝通與說(shuō)服技巧，自然在...[繼續閱讀]

2013年家紡品牌將怎樣控制終端銷(xiāo)售較好呢？！第一,重視開(kāi)店質(zhì)量，放慢速度，挖掘店效有空間。新開(kāi)店謹...實(shí)施，強化單店核算。尤其在終端建設上降低裝修標準。第四,同時(shí)今年整改門(mén)店原則上不做大幅整修。部分剛性支出如商場(chǎng)部分維護費將隨銷(xiāo)售上升攤薄，同時(shí)部分店鋪租金、裝修費用在上半年會(huì )分攤完，下半年預計會(huì )減少。[繼續閱讀]

第一，力求創(chuàng )新只有努力創(chuàng )新的店鋪才會(huì )有前途，墨守成規或一味模仿他人，到最后一定會(huì )失敗，任何一個(gè)店鋪，只有表現出自己的特色才能創(chuàng )造出附加價(jià)值，也才能不斷增加顧客。做生意總會(huì )遭到困難和挫折，這就要靠自己去突破，不可為商品的滯銷(xiāo)找借口，也不可借機輕易削價(jià)出售。你一定要拿出魄力和決斷力，在創(chuàng )新方面去尋求機會(huì )...[繼續閱讀]

家紡加盟店的選址是加盟過(guò)程中非常重要和關(guān)鍵的一步，店面選擇是否合適幾乎成為能否通過(guò)加盟申請的關(guān)鍵。雖然開(kāi)店選址目前為止并沒(méi)有特別的標準，但是仍然有秘訣可參考。1.預選開(kāi)店地點(diǎn)，確定人流方向。選擇店面前期，應該在感興趣的目標地區計算上午、下午、晚上各時(shí)段的人流量，統計進(jìn)入附近店鋪的人數，看看經(jīng)過(guò)的人當...[繼續閱讀]

熱愛(ài)足球的朋友肯定會(huì )對創(chuàng )建于1914年的Palmeiras球隊再熟悉不過(guò)，這家店鋪仿佛是這只球隊輝煌戰績(jì)的縮寫(xiě)本，踏入店鋪仿佛進(jìn)入Palmeiras的世界，木質(zhì)的地板使綠色更加的突出，琳瑯滿(mǎn)目的球衣和紀念品肯定會(huì )讓愛(ài)好者愛(ài)不釋手，錦旗徽章都讓人在欣賞商品的同時(shí)看到他們的歷史。...[繼續閱讀]

炎炎夏日很多人會(huì )選擇利用冰淇淋作為降暑利器，欣賞下挪威一家冰淇淋店。走進(jìn)店鋪便會(huì )被幾只憨厚可愛(ài)的企鵝所吸引，經(jīng)過(guò)特殊處理的地面，走在上面仿佛走在涼爽的冰面上一般，溫度似乎很快便會(huì )降下來(lái)，充滿(mǎn)童趣的墻壁涂鴉，色彩繽紛卻不雜亂的獨特天花板，整體可愛(ài)清新，塑造出涼爽的氛圍。...[繼續閱讀]

1，充分利用黃金段位。提高店鋪日常銷(xiāo)售最關(guān)鍵的是貨架上黃金位的銷(xiāo)售能力。商品在陳列中的位置進(jìn)行上、中、下三個(gè)位置的調換，商品的銷(xiāo)售額會(huì )發(fā)生從下往上挪的銷(xiāo)售一律上漲，從上往下挪的一律下跌�！吧隙巍标惲形恢玫膬�(yōu)越性顯而易見(jiàn)。此位置通常用來(lái)陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經(jīng)銷(xiāo)的商品。其他兩段位的陳...[繼續閱讀]

成功的銷(xiāo)售計劃不必非常復雜或冗長(cháng)，但應包含足夠的信息來(lái)幫助您建立、指導和協(xié)調您的營(yíng)銷(xiāo)工作。一份切實(shí)有效的銷(xiāo)售計劃應包括以下幾項內容：（1）市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析即專(zhuān)家性總結，是指店鋪所作決策的指導性綱要。文字要求簡(jiǎn)明扼要，且具有高度的概括性。它主要是對所經(jīng)營(yíng)的零售店的市場(chǎng)、產(chǎn)品、競爭狀況、消費行為特點(diǎn)等的...[繼續閱讀]

美好的生活處處都存在競爭，很多８０后９０后畢業(yè)后都面臨找工作，剛入職場(chǎng)的你是不是經(jīng)常碰釘子呢？筆者總結了店鋪管理的十個(gè)技巧如下：1、控制流失率任何商場(chǎng)都會(huì )面臨營(yíng)業(yè)員流失的問(wèn)題，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對年齡的一些限制，是營(yíng)業(yè)員流失的客硯現實(shí)，但是營(yíng)業(yè)員流失率過(guò)高會(huì )對銷(xiāo)售產(chǎn)生很大影響。2、因人定崗商場(chǎng)...[繼續閱讀]

三、價(jià)格價(jià)格是顧客購買(mǎi)產(chǎn)品最敏感的話(huà)題。一般而言，人們總是希望花最少的錢(qián)辦更多的事，不少商店因為產(chǎn)品價(jià)位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們購物心理進(jìn)行定價(jià)是避免顧客聞價(jià)而“色”變的有效方法。1、低價(jià)滲透策略：作為商家，無(wú)論采取什么樣的定價(jià)策略，最終目的都是賺錢(qián)，這就要求價(jià)格的制訂必須以成本為基礎，...[繼續閱讀]

不管是什么行業(yè)，只要想生存，都必須和客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系，而建立客戶(hù)檔案就是與客戶(hù)良好合作的方式之...當贊美顧客的促銷(xiāo)員上，放在怎樣才能讓顧客進(jìn)店后更舒服愉悅上。在競爭達到白熾化的今天，聚住人氣已經(jīng)成了店鋪生存的前提。為了爭搶客源，眾商家用盡渾身解數，今天你買(mǎi)贈，明天我打折，促銷(xiāo)傳單滿(mǎn)天飛，但消費者似...[繼續閱讀]

生活消費無(wú)非體現在衣、食、住、行、用五大方面，這些關(guān)乎人們日常生活的方方面面，需求量大。如果想從這些...要素——便利。既然是生活類(lèi)的消費，那么開(kāi)店選址首要考慮的是便于居民消費的場(chǎng)所，便利是第一位需求。如果店鋪的主營(yíng)人群為上班族、工薪階層，這類(lèi)人上班匆忙，但下班后路上時(shí)間充裕，因此可以考慮，城市的主干道上...[繼續閱讀]

根據各種影響門(mén)店商圈環(huán)境的障礙，我們可以根據其屬性將其分為自然障礙和人為障礙，自然障礙為山川河流方面的長(cháng)久存在于自然的無(wú)聊物體，人為障礙為道路、交通等后來(lái)人為因素所帶來(lái)的障礙;當然，我們還可以按照其持久性劃分為永久性障礙和暫時(shí)性障礙，例如山川河流等都屬于永久性的障礙，建筑物、道路屬于暫時(shí)性障礙。那么...[繼續閱讀]

利用好技巧可以使店鋪經(jīng)營(yíng)非常輕松，加盟店（店鋪）在運營(yíng)過(guò)程中，可以通過(guò)購物籃管理來(lái)快速解決贏(yíng)利障礙點(diǎn)，并有效的提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)；提到購物籃管理，就不得不說(shuō)一下時(shí)效管理，在運營(yíng)整頓上，購物籃管理是與時(shí)效管理是緊密關(guān)聯(lián)的兩個(gè)重要點(diǎn)，購物籃管理屬于時(shí)效提升的一個(gè)層面，為了更好的便于理解，我們暫將時(shí)效管理與購物...[繼續閱讀]