傳統渠道，如人員銷(xiāo)售、代理渠道、店面等，往往是在渠道里全部完成銷(xiāo)售過(guò)程，所以我們叫“銷(xiāo)售渠道”，但是...HC等很多公司也開(kāi)設了線(xiàn)下的體驗店。傳統企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，沒(méi)有必要再走“建商城，做推廣”的彎路，而是與傳統渠道結合建立一個(gè)多渠道的零售模式，在這樣的思路下，低價(jià)、虧損、渠道沖突等的問(wèn)題自然會(huì )迎刃而解。[繼續閱讀]

如今的許多中國企業(yè)，面臨全球經(jīng)濟一體化的競爭，仍帶著(zhù)深深的“草根”習性和思維方式。說(shuō)中國企業(yè)從管理到...渠道戰、終端戰、服務(wù)戰等紛紛登場(chǎng)，我們究竟如何來(lái)參戰呢？一談到案例，就是可口可樂(lè )、寶潔公司、麥當勞、戴爾電腦，一說(shuō)大師，往往韋爾奇、科特勒，國際企業(yè)的案例、大師的風(fēng)采真的適用于我們本土企業(yè)嗎？營(yíng)銷(xiāo)概念...[繼續閱讀]

對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)充滿(mǎn)憧憬但也充滿(mǎn)了變數。在當下，低成本營(yíng)銷(xiāo)依然是他們所要抓住的主旋律。低成本營(yíng)...渠道戰、終端戰、服務(wù)戰等紛紛登場(chǎng)，我們究竟如何來(lái)參戰呢？一談到案例，就是可口可樂(lè )、寶潔公司、麥當勞、戴爾電腦，一說(shuō)大師，往往韋爾奇、科特勒，國際企業(yè)的案例、大師的風(fēng)采真的適用于我們本土企業(yè)嗎？顯然，大...[繼續閱讀]

近日，全球領(lǐng)先的高科技公司DELL戴爾，攜手北京可欣家紡共同開(kāi)展“買(mǎi)戴爾電腦享幸福生活拿可欣大禮”的促銷(xiāo)活動(dòng)。這標志著(zhù)可欣家紡在產(chǎn)品設計研發(fā)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力、售后服務(wù)等各個(gè)方面完全有能力與世界頂級跨國公司開(kāi)展合作，也表明了其他行業(yè)的佼佼者對可欣的信任。面對眾多的家紡品牌，戴爾選擇了可欣，這是因為...[繼續閱讀]

DELL戴爾，作為全球領(lǐng)先的高科技公司，已成為成功與奇跡的代名詞，戴爾的生產(chǎn)力已接近每位員工創(chuàng )造100萬(wàn)美元營(yíng)業(yè)額的水平，但他們仍不知足。此次戴爾攜手可欣經(jīng)典家紡共同開(kāi)展的買(mǎi)戴爾電腦享幸福生活拿可欣大禮的促銷(xiāo)活動(dòng)，標志著(zhù)可欣家紡在產(chǎn)品設計研發(fā)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力、售后服務(wù)等各個(gè)方面完全有能力與世界頂...[繼續閱讀]