有沒(méi)有這樣一個(gè)場(chǎng)景：消費者站在產(chǎn)品面前，猶豫不決，拿起又放下，緊鎖的眉頭透露出她決策的痛苦，最后，她...活動(dòng)打8折，下個(gè)月可能也會(huì )有活動(dòng)”……。最后消費者空手離開(kāi)了。誤區5：所有單品應該均衡銷(xiāo)售才是成功的大鍋飯思想。從企業(yè)和門(mén)店來(lái)看，如果追求單品的均衡發(fā)展都是一種偏頗的大鍋飯思想，因為有這種思想，你就要...[繼續閱讀]

中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗和規范性、系統性不足，做年度銷(xiāo)售計劃時(shí)往往一拍腦袋，二拍胸脯，三靠政治命令攤派硬...，把客戶(hù)當成永無(wú)止境的提款機，就會(huì )與市場(chǎng)產(chǎn)生很多隔閡和摩擦。而有標有醫保的地區輕輕松松享受著(zhù)平均主義大鍋飯，一年的量還不如正常銷(xiāo)售要求的月產(chǎn)出，市場(chǎng)就會(huì )徹底趴窩。即使進(jìn)入地面銷(xiāo)售，市場(chǎng)仍需有正常的開(kāi)發(fā)...[繼續閱讀]

恰當適時(shí)地激勵，對于家紡行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是必不可少的，這對于提高員工工作積極性，帶來(lái)可觀(guān)的利潤是密不...級別的底薪也不一樣。提成最好安分班提成來(lái)做，目前大部分專(zhuān)賣(mài)店的提成都是安全員提成制，這樣很容易造成吃大鍋飯的現象。而床品銷(xiāo)售又必須需要團隊合作才能完成銷(xiāo)售，所以建議采用分班提成制，這樣可以有效的避免大...[繼續閱讀]

微博過(guò)火了，大量企業(yè)主投入大量資金在微博營(yíng)銷(xiāo)，比如讓微博大號發(fā)布，微博任務(wù)，微博廣告投放等，從而引起...結合網(wǎng)絡(luò )的網(wǎng)友經(jīng)驗與大家一起分享，真正下點(diǎn)心思去做微信營(yíng)銷(xiāo)，效果自然是不言而喻的。做微信營(yíng)銷(xiāo)就像吃一大鍋飯，細嚼慢咽才不會(huì )噎著(zhù)，小火才能燉出好湯。首先，了解一款營(yíng)銷(xiāo)工具是用好工具的前提微信雖說(shuō)與QQ有...[繼續閱讀]

鄭州華麗燈飾有限公司在經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展和辛苦經(jīng)營(yíng)，公司已經(jīng)初具規模。不論從市場(chǎng)占有率還是從行業(yè)地位...具體表現，當一個(gè)人的收入不能體現其應有的社會(huì )價(jià)值時(shí)，人才的流失就成為必然。而華麗公司的薪酬體系還處于大鍋飯的狀態(tài)，直接的后果就是造成員工積極性不高，內部矛盾頻生，人浮于事，權責不分，員工的滿(mǎn)意度一降再...[繼續閱讀]

多數企業(yè)的績(jì)效考核方案以扣分罰款為主，并不是好辦法。目前員工中普遍認為“考核就是扣分”的概念，源自于大鍋飯時(shí)期的考核體制，導致的行為是“只要不被扣分就行”，現在也到了要改變的時(shí)候了�？�(jì)效考核是薪酬讓績(jì)效說(shuō)話(huà)，鼓勵積極向上，多勞多得，多能多得，多效多得，企業(yè)一旦達產(chǎn)達效了，具備了加分考核條件，雙向考核...[繼續閱讀]

激勵分為物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵。物質(zhì)激勵主要是薪資結構的激勵，下面簡(jiǎn)單看一下：一般薪資激勵結構為：底薪...級別的底薪也不一樣。提成最好安分班提成來(lái)做，目前大部分專(zhuān)賣(mài)店的提成都是安全員提成制，這樣很容易造成吃大鍋飯的現象。而床品銷(xiāo)售又必須需要團隊合作才能完成銷(xiāo)售，所以建議采用分班提成制，這樣可以有效的避免大...[繼續閱讀]