我從來(lái)都認為作為一名管理者必須要承擔更多的責任，盡更多的義務(wù)，時(shí)時(shí)處處不論從橫向還是縱向為團隊中的其...。有些時(shí)候，往往是這些稍有懈怠的想法會(huì )害了管理者，會(huì )因這一丁點(diǎn)的瑕疵而到最后的一發(fā)不可收拾。管理者，沖鋒在先，享受在后是理所應當的，大氣魄、大智慧才會(huì )孕育出一個(gè)受人尊敬，擁有無(wú)數掌聲與鮮花的管理者。1...[繼續閱讀]

李經(jīng)理是某業(yè)務(wù)部門(mén)負責人，對于員工的績(jì)效管理一直很苦惱，他感覺(jué)自己掌控不了員工的績(jì)效，績(jì)效管理似乎只...；對員工的求助不反饋或反饋滯后，舍不得花時(shí)間在內部員工身上；只是一味讓員工往前沖，自己卻沒(méi)有帶領(lǐng)員工沖鋒或與員工并肩奮斗。這樣就導致員工的短期績(jì)效貌似上去了，但積壓的負能量效應隨后而來(lái)，員工在短暫沖鋒...[繼續閱讀]

一個(gè)小老板要成長(cháng)為一個(gè)企業(yè)家，最為重要的是在思維習慣上進(jìn)行改變，最少要做到以下四點(diǎn)。一、從相信自己到...組建一個(gè)強大的團隊，并組織建立系統、流程、標準，你的企業(yè)就一定會(huì )走向強大。當然在企業(yè)的創(chuàng )建階段，帶頭沖鋒是必要的，而當企業(yè)的部門(mén)逐步建立并完善后，你更多的是靠團隊的力量，當企業(yè)員工成千上萬(wàn)時(shí)，你更要放...[繼續閱讀]

近日，趙薇接受南都娛樂(lè )周刊的專(zhuān)訪(fǎng)，談到自己的婚姻，趙薇稱(chēng)老公是一個(gè)好伙伴：“他覺(jué)得我還挺顧家的吧，但...，等影片即將上映面臨宣傳接受采訪(fǎng)時(shí)，她反倒沒(méi)那么多話(huà)。也許并不是她沒(méi)話(huà)說(shuō)、不想說(shuō)或不屑說(shuō)，只是，全力沖鋒過(guò)后等待檢閱的這一刻，她有點(diǎn)累了。她的大眼睛仍舊撲閃撲閃，只是不能化妝，熬夜剪片導致的眼睛發(fā)炎和...[繼續閱讀]