家裝風(fēng)格演繹著(zhù)萬(wàn)種風(fēng)情，設計的功力越來(lái)越多地體現在精致的細節上，作為自然光線(xiàn)主要來(lái)源的窗戶(hù)，在精心挑...螺絲要長(cháng)短適宜真正吃住力量，其次安裝工人的經(jīng)驗和技術(shù)的嫻熟程度也很關(guān)鍵。很多時(shí)候安裝工人圖快和省事，不負責任地草草上墻，留下很多隱患。專(zhuān)家建議設計師最好是請專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)窗簾桿廠(chǎng)家的工人來(lái)上門(mén)安裝，這樣的產(chǎn)...[繼續閱讀]

企業(yè)是循序漸進(jìn)滾雪球式發(fā)展，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)小的沒(méi)有發(fā)展前途，也沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)大的不可撼動(dòng)。企業(yè)靠的是一波又一波的職業(yè)經(jīng)理人推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，你的某一階段使命完成，你可以順利離開(kāi)企業(yè)把接力棒傳遞給下一波人，這不是對企業(yè)不負責任，而是抱著(zhù)職業(yè)態(tài)度推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，就像一位老師沒(méi)有哪一位能從小學(xué)--初中---...[繼續閱讀]

第三方付費思維，不要理解為第三方支付，那是一個(gè)支付平臺，第三方付費思維，使互聯(lián)網(wǎng)媒體優(yōu)于傳統媒體的DNA。是先天優(yōu)于傳統媒體的。所以上一頁(yè)（PPT）顯示的扶搖直上的數據，不是某個(gè)企業(yè)努力的結果，而是規律就是這樣走的。這樣走的媒體，對大家有沒(méi)有影響呢？當然有影響。就這么個(gè)原因。從2008年的1200億...[繼續閱讀]

做推銷(xiāo)員請客吃飯是避免不了的，但現在像競爭激烈的行業(yè)，請客戶(hù)吃飯是司空見(jiàn)慣，現在的客戶(hù)也都變成了所謂...下來(lái)。對于那些非常難聽(tīng)的抱怨，應當用一些“何時(shí)”問(wèn)題來(lái)沖淡其中的負面成分�？蛻�(hù)：“你們根本是瞎胡搞，不負責任才導致了今天的爛攤子!”客戶(hù)經(jīng)理：“您什么時(shí)候開(kāi)始感到我們的服務(wù)沒(méi)能及時(shí)替您解決這個(gè)問(wèn)題?”...[繼續閱讀]

終端老板經(jīng)常會(huì )犯一些錯誤，有些錯誤是可以避免，有些則是意識上很難改變，今天與各位一起分享一下。終端店...情才是永恒！那么，為什么老板們會(huì )有這樣的想法？將激情當做永恒來(lái)灌輸到店面？這些原罪都要歸咎于我們那些不負責任的培訓公司。培訓就那幾天時(shí)間，打造樣板市場(chǎng)也就一兩個(gè)月時(shí)間，培訓完了，他們是可以拍拍屁股走了...[繼續閱讀]

領(lǐng)導者的首要任務(wù)，就是選用合適的人，做合適的事。軍隊里的元帥和將領(lǐng)，是不會(huì )親自沖鋒陷陣的，他們的才能...有的人個(gè)性急躁，有的人富于理性，有的人感情用事……正所謂千人千面，千人千心，如果用人不當，把工作交給不負責任或能力不夠的人去做，必然是成事不足，敗事有余。若是把好人當成壞人，或是把壞人當成好人，還會(huì )給...[繼續閱讀]

互聯(lián)網(wǎng)的精髓在于利用現代信息技術(shù)，用長(cháng)尾定律取代了“20-80”定律，降低了交易成本，原來(lái)那些在邊際...如果這段話(huà)用另一種方式說(shuō)出來(lái)的話(huà)，那就是：無(wú)擔保、無(wú)墊付、無(wú)連帶責任、壞賬率與平臺無(wú)關(guān)。雖然，著(zhù)看似不負責任，實(shí)際卻更加穩妥。因為如果平臺進(jìn)行兜底賠付，會(huì )造成投資者的道德風(fēng)險，這個(gè)時(shí)候，平臺實(shí)際變成了...[繼續閱讀]

近年接觸的企業(yè)家中，對行業(yè)發(fā)展存疑、對市場(chǎng)心存忐忑、對企業(yè)前途擔心的大有人在。許多人甚至表示，在一個(gè)...過(guò)毒奶粉，吃壞了很多孩子，出現了大頭娃娃現象甚至嬰幼兒死亡事件。在毒奶粉對社會(huì )造成傷害的過(guò)程中，一些不負責任的營(yíng)銷(xiāo)策劃曾經(jīng)推波助瀾。我們很痛心，一是消費者購買(mǎi)了品質(zhì)低劣的產(chǎn)品，會(huì )在使用過(guò)程中帶來(lái)不好的...[繼續閱讀]

執行力靠執行力組織來(lái)完成，執行力組織內部建立一種執行力文化，在這種執行力文化的框架下，領(lǐng)導者對他們的...因作用的要素，才能保證執行力的健康發(fā)育。在實(shí)踐中，譚老師還總結了執行力不力的十大病因：一，推過(guò)攬功，不負責任；二，選人無(wú)方，用人不當；三，只重制度，忽視文化；四，管理不當，領(lǐng)導不足；五，目標不清，計劃...[繼續閱讀]

一、銷(xiāo)售的是觀(guān)念在我們?yōu)榭蛻?hù)進(jìn)行管理咨詢(xún)培訓時(shí)，幾乎所有的銷(xiāo)售人員在詢(xún)問(wèn)問(wèn)題時(shí)，幾乎都與方法和技巧有...使交易最終沒(méi)有達成，那也是產(chǎn)品本身的錯，而不是銷(xiāo)售人員的工作失誤。這樣的心理實(shí)際上恰好反映了銷(xiāo)售人員不負責任的工作態(tài)度。6、我們的產(chǎn)品并不完美，客戶(hù)日后發(fā)現了怎么辦這是一種復雜的心理障礙，混合了幾個(gè)方...[繼續閱讀]

一個(gè)爛蘋(píng)果，如果不能被及時(shí)發(fā)現并被剔除丟棄，就會(huì )使一大箱好蘋(píng)果爛掉而失去價(jià)值。如果我們不舍得把爛蘋(píng)果...才。其實(shí)，隨隨便便地將類(lèi)似二等人才視為“爛蘋(píng)果”丟棄，對領(lǐng)導而言輕而易舉，但實(shí)為不智之舉，也是領(lǐng)導者不負責任的表現。一方面否定了領(lǐng)導者自己的能力——無(wú)法建立系統流程，無(wú)法形成組織合力、無(wú)法顯示領(lǐng)導力，...[繼續閱讀]

后80和90后已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)大軍中的主流，他們已經(jīng)接過(guò)前輩的槍?zhuān)�繼續新的戰斗。很多的中基層指揮官很頭疼...社會(huì )的產(chǎn)物而已！這個(gè)變革的、動(dòng)蕩的、有些病態(tài)的社會(huì )，催生了這樣的新生代群體，他們受社會(huì )不公的摧殘、受不負責任的教育體系殘害，受人口政策和結構的影響，他們本身就是受害者，他們身上的那些你看不慣的毛病是社...[繼續閱讀]

先給“老好人”畫(huà)個(gè)像：怕堅持原則得罪老板，影響自己升職加薪；怕得罪各部門(mén)負責人，被疏遠孤立，傷了和氣...不負責。作為管理者，要勇于承擔責任，做“老好人”就是推卸責任，一個(gè)沒(méi)有責任的管理者不是合格的管理者，不負責任，遲早會(huì )被淘汰。對老板做“老好人”，老板可能會(huì )做出錯誤的決策，對各部門(mén)負責人做“老好人”，雖...[繼續閱讀]

近日，2013中國家紡大會(huì )暨中國家紡協(xié)會(huì )五屆四次理事會(huì )在京召開(kāi)。大會(huì )以“蝶變新家紡新生活”為主題，圍...個(gè)面料是誰(shuí)生產(chǎn)的，只會(huì )知道你這塊毛巾也好或者床品也好是誰(shuí)給我的�！蓖瑫r(shí)他希望通過(guò)會(huì )議上的互動(dòng)，引起大家對質(zhì)量的重視，在今后的推廣、生產(chǎn)過(guò)程中，或者品牌運營(yíng)過(guò)程中，充分重視質(zhì)量問(wèn)題，使家紡行業(yè)越來(lái)越好。[繼續閱讀]

幾年了，橫看豎看了國內很多的著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)“磚家”的高論，大體都有一個(gè)”經(jīng)典“不變的公式：動(dòng)不動(dòng)就著(zhù)名XX...，企業(yè)就能死而后生，微軟公司真的得改名叫巨硬公司了。這樣的磚家和大師云級人物，依在下看來(lái)，完全是一種不負責任的。想當年的何陽(yáng)就是把企業(yè)推到沙灘上，因為下不了水被活活曬死的。只是現在這些的大師學(xué)聰明了，...[繼續閱讀]

近期，紹興不少地方接連出現偷倒印染污泥現象，個(gè)別無(wú)良司機或運輸公司不顧環(huán)保部門(mén)的嚴管重罰，肆無(wú)忌憚地在公路邊、蔬菜地、苗木地里星夜偷倒。在人們的印象中，印染與污染就是一對孿生兄弟，那泛著(zhù)泡沫、散發(fā)著(zhù)刺鼻氣味的印染污水，以及一堆堆令人作嘔，對農田作物、環(huán)境生態(tài)造成嚴重危害的印染污泥，就是不負責任的印染...[繼續閱讀]

在“嚴”字當頭促升級的剛性舉措下，需加速“染缸革命”，來(lái)治印染污泥。近期，紹興不少地方接連出現偷倒印...泡沫、散發(fā)著(zhù)刺鼻氣味的印染污水，以及一堆堆令人作嘔，對農田作物、環(huán)境生態(tài)造成嚴重危害的印染污泥，就是不負責任的印染企業(yè)不扎緊自律“口子”肆意偷倒的結果。這類(lèi)印染污泥對土壤、水體、環(huán)境和生態(tài)造成極大破壞...[繼續閱讀]

馬蘇田征甜蜜小夫妻馬蘇田征演繹都市“恐生族”馬蘇新角色展“慫二”氣質(zhì)由《牽手》《心術(shù)》等熱播劇的導演...“有情飲水飽”，樣樣不差的田甜就是“輸”給了犯二的愛(ài)情。馬蘇演繹都市恐生族“恐生族”在一般人的眼中是不負責任的一個(gè)族群，但他們也是出于對現實(shí)的考慮，才會(huì )在生孩的問(wèn)題上不愿退讓。與男性不同，職場(chǎng)女性一旦...[繼續閱讀]

核心觀(guān)念：罰錢(qián)是領(lǐng)導最不負責任，也是最無(wú)能的表現！張總是做保健品生意的，他在很多賣(mài)場(chǎng)及百貨商場(chǎng)有自己的專(zhuān)賣(mài)柜。生意大了，但張總依然保持著(zhù)創(chuàng )業(yè)時(shí)的勤奮，經(jīng)常堅持到各個(gè)商場(chǎng)去巡視。這一次，張總像往常一樣隨意的進(jìn)入了一個(gè)賣(mài)場(chǎng)，但他很遠就發(fā)現柜臺上沒(méi)有人，這時(shí)正是上客的時(shí)候，為什么沒(méi)有人呢？他很奇怪，仔細一...[繼續閱讀]

我來(lái)猜一下，你懷著(zhù)無(wú)限的希望、投入全部的激情以及精力創(chuàng )立你的企業(yè)，是吧?而且當時(shí)是完全不可阻擋。我想...更靈活的運作。要求過(guò)分?是的，但是這是如今成功的代價(jià)。2.你會(huì )責怪別人運營(yíng)一家企業(yè)，沒(méi)有什么能比一位不負責任的領(lǐng)導更糟糕的了�，F在有著(zhù)很多關(guān)于領(lǐng)導力的定義。我要說(shuō)的是，如果你團隊里的員工不能按照你的要...[繼續閱讀]