定位理論成為美國最有影響力的營(yíng)銷(xiāo)理論以來(lái),沃爾沃(Volvo)可說(shuō)是忠實(shí)信徒——確立和選定了“安全”作為自己特有和專(zhuān)屬的概念。無(wú)數專(zhuān)家和教授以沃爾沃的經(jīng)典定位和差異化為案例。不幸的是,沃爾沃歷經(jīng)80多年風(fēng)雨,先是以62億美元賣(mài)給福特公司,后來(lái),福特公司卻以18億美元的低價(jià)賣(mài)給了18歲的吉利,福特為此損失了44億美元。盡管那是遇到了金融危機,時(shí)運不濟,但這是外因。沃爾沃被母公司剝離的原因很簡(jiǎn)單,沒(méi)有...