好老板總是會(huì )盡力讓手下專(zhuān)注于工作……他們樂(lè )于出面化解或承擔來(lái)自公司內外的各種壓力，處理各種雞毛蒜皮的小事兒，他們還會(huì )與那些刁難手下人的愚見(jiàn)和輕侮斗爭。一個(gè)好老板總是會(huì )盡力讓手下專(zhuān)注于工作，不管他們是做開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品之類(lèi)的創(chuàng )造性工作，還是從事電腦組裝、做麥當勞漢堡或駕駛飛機之類(lèi)的重復性工作。他們因能為員工“遮風(fēng)擋雨”而自豪，他們樂(lè )于出面化解或承擔來(lái)自公司內外的各種壓力，處理各種雞毛蒜皮的小事兒，他們還會(huì )...

越來(lái)越挑剔的消費者、越來(lái)越復雜的市場(chǎng)情況，賦予了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一種充滿(mǎn)辯證色彩的理論高度：當一種產(chǎn)品面對著(zhù)千變萬(wàn)化的消費心理時(shí)，什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式才能行之有效？我們必須承認，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)轉型時(shí)代的正在到來(lái)。一方面，商品的高度過(guò)剩加劇了競爭的激烈。以過(guò)剩的商品去追逐有限的消費能力，這逼使企業(yè)必須不斷推陳出新，運用各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)手段去吸引消費者；另一方面，經(jīng)濟危機的壓力下，消費者更趨理性，消費選擇不斷地變化，...

就在《中國好聲音》等歌唱類(lèi)節目在“紅�！崩飶P殺、觀(guān)眾已經(jīng)看得惡心的時(shí)候，湖南電視臺推出名人親子關(guān)系類(lèi)節目——爸爸去哪兒。它像一股清新之風(fēng)，迅速獲得觀(guān)眾芳心，創(chuàng )造了同時(shí)段排名第一的佳績(jì)�！鞍职秩ツ膬骸钡某晒�，為我們眾多營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者上了生動(dòng)的一課。一是善打感情牌。打好感情牌，獲取客戶(hù)認可甚至感動(dòng)，是成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵環(huán)節。當今社會(huì )，經(jīng)濟高度發(fā)達的背后是父母與子女見(jiàn)面時(shí)間、次數的減少，父母的工作、應酬以和子女...

“你自身遠比你所說(shuō)的話(huà)重要�！薄�—拉爾夫•沃爾多•愛(ài)默生全球變暖、人口變遷、資源競爭激烈……我們如今所處的時(shí)代如同一個(gè)瞬息萬(wàn)變的萬(wàn)花筒，各種挑戰令人應接不暇。與此同時(shí)，在過(guò)去的75年里，我們領(lǐng)導組織的根本方式卻變化不大。我們繼續在僵硬的軍事化層級體系里運作，嚴格遵循自上而下的“命令與控制”式領(lǐng)導風(fēng)格。領(lǐng)導一聲令下“跳!”，我們就應該問(wèn)“跳多高?”總之，用這樣的領(lǐng)導方式指揮當...

2013年10月開(kāi)始，“爸爸去哪兒”這檔親子節目瞬間火遍大江南北，可以說(shuō)其老少咸宜，因這個(gè)節目，諸多國民重演一家老少齊聚電視機前的盛況。而我后知后覺(jué)，直到第三集的時(shí)候才開(kāi)始關(guān)注。原因是，最初以為這只是一個(gè)借助明星噱頭，炒作一些明星隱私的作秀。但后來(lái)，禁不住一波波網(wǎng)絡(luò )聲浪的推動(dòng)，看了一集，結果一發(fā)不可收。而從這個(gè)節目中，也讓我感受到了很多，管孩子與管員工，一脈相承。一、有什么樣的頭兒，就有什么樣的兵...

深圳有家公權單位擴建，于是重新規劃，大興土木。院中原有兩顆大樹(shù)因在空地上而幸存下來(lái)。工程隊進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，正值酷暑，高大的樹(shù)冠遮陽(yáng)擋曬，給施工者帶來(lái)清涼，好處顯而易見(jiàn)！時(shí)間不長(cháng)，基礎打好，工地上架起高大的吊車(chē)，工程拔地而起。大吊車(chē)作業(yè)時(shí)，粗大的樹(shù)枝就有了影響，總是仿礙被吊建材上升，樹(shù)冠亦被折弄得斷枝敗葉，大樹(shù)給施工帶來(lái)影響，成為一個(gè)不利因素。大樹(shù)對施工的好處與壞處都是明顯的！從中我們不難看出一個(gè)哲學(xué)命...

2013年，是產(chǎn)業(yè)用紡織品大放異彩的一年。雖然這一年我國經(jīng)濟增長(cháng)速度持續放緩，國外主要經(jīng)濟體復蘇乏力，紡織品行業(yè)面臨著(zhù)錯綜復雜的形勢。但是，作為紡織行業(yè)中發(fā)展速度最快的產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)仍保持高增長(cháng)，支撐其健康發(fā)展的積極因素依然很多，基礎設施建設、環(huán)境治理、衛生保健等方面的國家投入以及政策支持為產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間。相信未來(lái)，產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)將會(huì )堅定地走在健康、綠色、快速發(fā)展道路上。...

改革開(kāi)放以來(lái)，中國印染行業(yè)進(jìn)入了高速增長(cháng)期，印染制造業(yè)也由此起步。而當我國國內印染低端需求逐漸飽和以后，隨著(zhù)國際市場(chǎng)的打開(kāi)，中國印染融入了全球貿易鏈，成為世界的加工車(chē)間，但是當世界經(jīng)濟因次貸危機而陷入窘境時(shí)，中國的勞動(dòng)力優(yōu)勢不再，印染行業(yè)也進(jìn)入了轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期。對印染行業(yè)來(lái)說(shuō)，2013年依然是接受考驗的一年，也是印染行業(yè)實(shí)現大跨步的一年。盡管發(fā)展環(huán)境并不如意，但行業(yè)銳意進(jìn)取，堅持產(chǎn)業(yè)結構調整與...

2013年，絲綢之路經(jīng)濟帶建設提上議程，國家對絲綢產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區域的發(fā)展給予關(guān)注，極大地促進(jìn)了絲綢產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，為絲綢行業(yè)發(fā)展帶來(lái)熱潮。在全紡織行業(yè)共同努力下，絲綢產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟由低迷轉向回升，信息化建設逐步完善，產(chǎn)業(yè)集群助力絲綢企業(yè)發(fā)展，讓絲綢產(chǎn)品真正意義上實(shí)現了轉型升級�；仡�2013，絲綢行業(yè)在取得成績(jì)的同時(shí)卻依然存在諸多難點(diǎn)。今年，行業(yè)原料成本的上升成為本年度行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，蠶繭原料高成本的趨勢很...

2013年，麻紡行業(yè)企業(yè)普遍意識到粗放型的出口增長(cháng)方式已難以為繼，必須實(shí)現戰略轉型，擴大內需市場(chǎng)占有率。今年麻紡織行業(yè)進(jìn)出口金額增長(cháng)速度較快，直至9月份，麻紡織行業(yè)延續這種增長(cháng)趨勢，企業(yè)開(kāi)工率較高，企業(yè)庫存下降。從細分行業(yè)來(lái)看，苧麻織物與亞麻織物仍是麻紡織企業(yè)主要出口產(chǎn)品，同時(shí)，黃麻織物出口增長(cháng)速度也比較快。進(jìn)口方面，亞麻企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)較為活躍，成為麻紡織原料進(jìn)口的主要拉動(dòng)力量；黃麻原料進(jìn)口數...