年底將至,企業(yè)都開(kāi)始著(zhù)手制定來(lái)年的計劃,我們也不例外。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現企業(yè)的年度計劃書(shū)很容易走入一個(gè)個(gè)怪圈:上下級相互畫(huà)餅的工具:一份科學(xué)可行的計劃,是需要大量的數據、市場(chǎng)前瞻性分析、公司投入方向等作為依據的,而現實(shí)中往往是老大們想當然地一拍腦袋定下來(lái)的大方向,而這樣定下來(lái)的目標帶有童話(huà)般美好的愿望,很多時(shí)候脫離了實(shí)際,但下面的小弟們此時(shí)誰(shuí)敢說(shuō)真話(huà)、潑冷水!最終結果是老大給下面畫(huà)了一個(gè)餅,小...