呼嘯而來(lái)的北風(fēng)已經(jīng)讓人們初步見(jiàn)識了冬天的威力，也讓不少讀者察覺(jué)出門(mén)窗漏風(fēng)的問(wèn)題。那么，門(mén)窗為什么會(huì )漏風(fēng)?又該怎么解決?專(zhuān)家解釋?zhuān)�門(mén)窗漏風(fēng)除與密封有關(guān)之外，與安裝和配件的關(guān)系也很緊密，可逐步排查，再制定應對“漏風(fēng)”之策。修補篇窗戶(hù)漏風(fēng)原因一：材質(zhì)差現在的窗戶(hù)材質(zhì)以斷橋隔熱鋁、塑鋼窗為主流，鋁合金門(mén)窗已經(jīng)因其密封性能差逐步被淘汰。但即便購買(mǎi)了塑鋼窗和斷橋鋁窗，專(zhuān)家提示也應該留意材質(zhì)�！按皯�(hù)是否漏風(fēng)與材...

前三季度家紡行業(yè)1802家規模以上企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值1804億元，同比增長(cháng)13.6%，產(chǎn)銷(xiāo)率維持在98%的良好水平。其中，內銷(xiāo)是支撐產(chǎn)銷(xiāo)平穩增長(cháng)的主要因素。家紡行業(yè)呈穩定增長(cháng)態(tài)勢數據顯示，前三季度1802家規模以上企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值1804億元，同比增長(cháng)13.6%。其中，200家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值644億元，16個(gè)產(chǎn)業(yè)集群完成產(chǎn)值1966億元，同比增長(cháng)7.6%。中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華說(shuō)，與...

領(lǐng)導力的概念總是受人追捧！有趣的是，就在領(lǐng)導力概念如此熾熱的狀態(tài)下，關(guān)于領(lǐng)導力的定義卻是五花八門(mén)，爭議難以彌合，我這里不再一一列舉，而且各成流派，自圓其說(shuō)。在此其中，最有影響力的一個(gè)概念，就是領(lǐng)導者和管理者的劃分，說(shuō)領(lǐng)導者更傾向于把握方向、提供愿景、側重于激勵，整合團隊，而管理者更傾向于執行與計劃、偏重于制度流程和過(guò)程管控等。為了說(shuō)明二者的不同，不少人還寫(xiě)了書(shū)和文章。對于這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，聽(tīng)的人一時(shí)熱血沸...

隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到，粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史，自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候，一支優(yōu)秀的管理者隊伍就成為企業(yè)的核心競爭力來(lái)源。對企業(yè)而言，如何才能更有效地塑造一支優(yōu)秀的管理者隊伍？對管理者朋友而言，如何才能讓自己的管理職業(yè)生涯能夠更加卓有成效？現將與之有關(guān)的一些讀書(shū)、工作、思考心得和有關(guān)的一些微觀(guān)察、微思考匯總整理如下，希望對各位企業(yè)界和管理界的朋友有所幫助。管理者首先要學(xué)會(huì )自我定...

在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中，恐怕沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不希望自己的公司是卓越的。在企業(yè)的發(fā)展史中，有很多企業(yè)曾經(jīng)取得了卓越，善于觀(guān)察者往往關(guān)注著(zhù)這些卓越企業(yè)的特質(zhì)，通過(guò)他們銳利的目光和深邃的思想看出卓越企業(yè)不同于其他企業(yè)的地方。彼得斯就是這樣一個(gè)觀(guān)察者。他和沃特曼通過(guò)對BM、德州儀器、惠普、強生、3M、DEC、P&G、麥當勞、達納、艾默生電氣等43家美國最成功企業(yè)的觀(guān)察，提出了卓越公司的八大特質(zhì)：崇尚行...

管理的核心是管理和經(jīng)營(yíng)人心，管理的輔助工具是溝通，通過(guò)科學(xué)的管理工具和有效地溝通，實(shí)現團隊創(chuàng )造價(jià)值最大化。通過(guò)水哲學(xué)解讀，可以不斷地修煉領(lǐng)袖品格，讓更多在管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人受益，務(wù)實(shí)做人做事，提高含金量的同時(shí)，著(zhù)實(shí)解決團隊管理方面所存在的問(wèn)題。上善若水，水利萬(wàn)物而不爭。世界上有一種無(wú)私，它滋潤萬(wàn)物而不爭功；世界上有一種默默無(wú)聞，它奉獻卻不張揚；世界上有一種無(wú)畏，它勇敢地流淌到任何地方；世界上有一...

“春運”被譽(yù)為人類(lèi)歷史上規模最大人口遷徙，40天左右的時(shí)間里有30多億人次的人口流動(dòng)。由于春運極具話(huà)題性與關(guān)注度，春運也成為各大商家大規模宣傳的話(huà)題點(diǎn)。今年，蒙牛在京廣線(xiàn)和京哈線(xiàn)兩列縱貫南北的動(dòng)車(chē)組，開(kāi)展了“碼上好禮幸福年“的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。乘客在旅途中不僅可以看到蒙牛的產(chǎn)品還可以?huà)呙瓒�維碼關(guān)注蒙牛微信平臺與之互動(dòng)，整個(gè)車(chē)廂仿佛成了蒙牛專(zhuān)列。人群集中、關(guān)注度高，傳播有的放矢我們經(jīng)常說(shuō)廣告費用有50%是被...

供應鏈上面如果沒(méi)有一個(gè)箍，來(lái)協(xié)調平衡上游的效率化標準化和下游的彈性化客戶(hù)化，就沒(méi)有辦法發(fā)揮其應有的效能，會(huì )落得兩頭不是，事倍功半。掃把理論針對的問(wèn)題，是如何解決產(chǎn)品的制式化和客戶(hù)化、制程的效率化和彈性化、物流布局的中央化和地方化，乃至于訂單交付的大量化和批次化等各式各樣結構上相悖而又不得不同時(shí)存在的供應鏈設計問(wèn)題。以產(chǎn)品多元化為例。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規模的發(fā)展、客戶(hù)要求的提高，企業(yè)經(jīng)理人往往面臨越來(lái)越多...

最近的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題就是電影《私人訂制》，顯然，私人訂制是一個(gè)純個(gè)性化的服務(wù)，其特點(diǎn)就是可以保證被服務(wù)者體驗到之前從沒(méi)體驗過(guò)的經(jīng)歷和體驗，這也就是其有價(jià)值的地方。那跟O2O有啥關(guān)系呢，難道作者想生拉硬扯，且聽(tīng)我慢慢說(shuō)來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，現在O2O概念已經(jīng)十分模糊，開(kāi)始呈現百花齊放的情況，但團購還是其中的一個(gè)代表之一，那么我們來(lái)看看團購的一些問(wèn)題。首先，團購是通過(guò)打折的手段來(lái)刺激消費者消費。那么，為什么會(huì )出...

建立一個(gè)從事本地化業(yè)務(wù)的巨頭科技公司并非易事，其有三個(gè)特點(diǎn)：需要逐個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù)。需要在線(xiàn)下和線(xiàn)上同時(shí)開(kāi)拓市場(chǎng)。員工的素質(zhì)和數量要能夠應對和成千上萬(wàn)的線(xiàn)下商戶(hù)打交道時(shí)業(yè)務(wù)流程的復雜程度。如果想通吃很難。本文觀(guān)點(diǎn)是：O2O不屬于BAT，而屬于深耕本地的本土企業(yè)。社區化倉儲配送很有想象空間�；ヂ�(lián)網(wǎng)是人類(lèi)一切感官的延伸，是一種工具。工具的作用就是解決問(wèn)題。所以所謂O2O不過(guò)是利用互聯(lián)網(wǎng)這樣的工具解決本地...