由《大宋提刑官》編劇廉聲創(chuàng )作，馮曦任制片人，黃克敏執導的電視劇《大明按察使》將于7月24日在中央電視臺電視劇頻道黃金檔開(kāi)播。該劇匯聚姚櫓、丁勇岱、楊旸、高鑫、李芯逸等多位演員，講述了明代鐵面御史周新查兇審案、懲惡揚善的傳奇故事。主演姚櫓表示，能演繹周新這位“包青天”似的大英雄自己感到十分自豪。姚櫓從銀幕回歸熒屏自稱(chēng)被抗日雷劇“炸出”姚櫓近年來(lái)卯足勁在電影領(lǐng)域發(fā)展，先后在《愛(ài)有來(lái)生》、《孔子》、《讓...

由上海辛迪加影視公司出品，蔣家駿擔任導演，婁藝瀟、宣萱、韓棟、錢(qián)泳辰、倪虹潔、金銘、仝曉燕、孫雅、呂頌賢、夏臺鳳、岳躍利、曾江、賈妮主演的電視劇《愛(ài)情悠悠藥草香》將于近期登陸暑期衛視熒屏。該劇講述了一段醫藥大家族的愛(ài)恨情仇，展現了一名弱質(zhì)女子在豪門(mén)女人爭斗中逐漸覺(jué)醒，獨立自強的傳奇人生。宣萱躋身“北漂族”挑戰腹黑女昔日的香港TVB當家花旦宣萱，如今越來(lái)越頻繁地活躍在中國內地電視熒屏上。宣萱此次加盟...

我有一個(gè)朋友，生意做得不小，當然問(wèn)題也不少。最近又投資了一個(gè)新項目，因為是一個(gè)全新的領(lǐng)域，所以目前可以說(shuō)是摸著(zhù)石頭過(guò)河。他先后請了兩個(gè)人來(lái)操盤(pán)，其中一個(gè)是顧問(wèn)公司出身的職業(yè)經(jīng)理人，用了三個(gè)多月的時(shí)間，搞的一塌糊涂之后一走了之。他又聘請了該領(lǐng)域內的“專(zhuān)家”，時(shí)至今日，也過(guò)去三個(gè)月，但情況不見(jiàn)好轉。閑聊之余，筆者發(fā)現：1、請過(guò)來(lái)的“專(zhuān)家”之前是做人力資源方面的工作，運營(yíng)并不是他的強項；2、這個(gè)“專(zhuān)家”...

一、終端的“怪象”引人思考現象一：導購員的頻繁跳槽筆者作為一個(gè)建材家居門(mén)店的培訓人員每年都要展開(kāi)一系列的培訓工作，而平時(shí)接觸最多的莫過(guò)于每天奮戰在終端的導購員了，然而最近這幾年的終端明顯出現了一些變化，有些現象值得業(yè)內人士特別是經(jīng)銷(xiāo)商老板們深思，其中表現最明顯的就是導購員的流失問(wèn)題，這從每年例行組織的導購員培訓現場(chǎng)上看到的那么多的新面孔就可窺見(jiàn)一二了，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題存在已久，只不過(guò)在經(jīng)濟大環(huán)境不好的...

什么是執行力溝通？如何感悟執行力溝通？如何提高執行力溝通水平？執行力就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結果的能力�，F代組織的最大問(wèn)題就是沒(méi)有執行力。無(wú)論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多少?lài)乐數挠媱�，如果沒(méi)有高效的執行，最終的結果都是紙上談兵。沒(méi)有執行力就沒(méi)有成功，執行才是硬道理。畢竟，構想再偉大，也要有人將它實(shí)踐出來(lái)，這一切，靠的就是執行力。執行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的成功必然都是執行的成功，沒(méi)...

又想到很多年前中學(xué)時(shí)代的一位校長(cháng)講的一個(gè)關(guān)于“一條鞭子”的故事。故事的大意是說(shuō)英國古老的劍橋大學(xué)有一位著(zhù)名的校長(cháng)，治校有方，培養出了很多名滿(mǎn)天下的學(xué)生，有人問(wèn)他為何能把學(xué)校經(jīng)營(yíng)得這樣好，這位著(zhù)名的校長(cháng)告訴問(wèn)他的人，那是因為他用一條鞭子來(lái)懲治那些不聽(tīng)話(huà)不上進(jìn)的學(xué)生，并且獎罰嚴明，又說(shuō)，如果給他一把手槍?zhuān)�他�?huì )把學(xué)校管理得更好，培養出更多的好學(xué)生。也許我的記憶有些出入，但故事的深刻現實(shí)寓意是不用懷疑的。...

營(yíng)銷(xiāo)大師菲利浦·科特勒說(shuō)過(guò)：“世上沒(méi)有降價(jià)兩分錢(qián)抵消不了的品牌忠誠”，顧客購買(mǎi)時(shí)大都希望價(jià)格越低越好，因此我國的眾多企業(yè)紛紛將“價(jià)格戰”奉為競爭利器，希望借此提升企業(yè)的市場(chǎng)占有率和利潤。無(wú)論是發(fā)起價(jià)格戰的企業(yè)還是被迫響應價(jià)格戰的企業(yè)，出發(fā)點(diǎn)都是自身利益的最大化，但是最后卻常常演變成大家都不愿意看到的“雙輸”結局，為什么會(huì )出現這種不可思議的事情？面對慘烈的價(jià)格戰，企業(yè)家不選擇魚(yú)死網(wǎng)破就得束手就擒嗎？...

這是個(gè)借力時(shí)代，單槍匹馬難以在營(yíng)銷(xiāo)界闖出名堂做成事業(yè)，所以得借力。問(wèn)題是：找誰(shuí)借？怎樣才不會(huì )碰一鼻子灰而順利借力？借力的對象既可以是人，如同事、上司、客戶(hù)、鄰居、親朋好友、競爭對手、社團成員，也可以是某種事物，如愛(ài)好、興趣、習慣、活動(dòng)、產(chǎn)品，還可以是一種勢，如政策變化、經(jīng)濟形勢、某種潮流、某次突發(fā)危機。找到了可借的對象，就得發(fā)揮智慧，通過(guò)巧妙的方法借到力量：是強借還是弱借，是正借還是反借，是明借還...

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱(chēng)企業(yè)哲學(xué)，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導企業(yè)行為的基礎。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，面臨著(zhù)各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來(lái)指導，有一套邏輯思維的程序來(lái)決定自己的行為，這就是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。例如，日本松下公司“講求經(jīng)濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰略決策哲學(xué)。北京藍島商業(yè)大廈創(chuàng )辦于1994年，它以“誠信為本，情義至上”...

從商業(yè)合作關(guān)系的角度來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)商究竟是廠(chǎng)家的什么？從面子上來(lái)看，這經(jīng)銷(xiāo)商自然是廠(chǎng)家的合作伙伴了，有些廠(chǎng)家還會(huì )提升到諸如戰略合作伙伴之類(lèi)。當然了，漂亮話(huà)誰(shuí)都會(huì )說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì )在廠(chǎng)家老板面前表態(tài)：堅決跟著(zhù)廠(chǎng)家走！沒(méi)有你們廠(chǎng)家就沒(méi)有我今天之類(lèi)。好像廠(chǎng)商雙方都把對方看的很重，實(shí)際情況呢？國人說(shuō)話(huà)有兩大特點(diǎn)，一是有話(huà)不直說(shuō)，二是一般不說(shuō)真話(huà)，漂亮話(huà)掛在嘴邊很容易，實(shí)際情況怕沒(méi)這么靠譜，不然，廠(chǎng)商之間也就不至于...