中國有數千萬(wàn)的企業(yè)小老板,一直在上演著(zhù)“長(cháng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上”的劇情,為什么最后能真正成為企業(yè)家的的小老板寥寥無(wú)幾,大量的中小企業(yè)卻在2~3年內夭折?細細想來(lái),問(wèn)題的癥結其實(shí)在于“小老板”與“企業(yè)家”認知的差異。小老板和企業(yè)家的不同之處小老板的經(jīng)營(yíng)一樁一件講的是短線(xiàn),所以他們只是把目標放在眼前,今天我能掙到多少錢(qián),明天我能掙到多少錢(qián);而作企業(yè)是長(cháng)線(xiàn),講究的是系統工程,所以企業(yè)家必須把目標...