在中國，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )尋找自己需要的產(chǎn)品，已經(jīng)成為了消費者的習慣。特別是首次購買(mǎi)時(shí)，會(huì )先在網(wǎng)上進(jìn)行初步的查找和選擇，再進(jìn)一步與供應者取得聯(lián)系。

　　網(wǎng)上巨大的消費群體的習慣正在改變著(zhù)中國企業(yè)的商務(wù)模式!

　　艾瑞咨詢(xún)統計數據顯示，2008年網(wǎng)購交易額接近1300億元，較2007年增長(cháng)130%左右。無(wú)疑，金融危機讓大家捂緊了錢(qián)袋子，恨不得一分錢(qián)掰成兩分來(lái)花，價(jià)格優(yōu)勢、方便快捷使網(wǎng)絡(luò )購物迎來(lái)爆發(fā)性增長(cháng)。業(yè)內人預計：B2C突飛猛進(jìn)，預計2012年會(huì )超過(guò)國內C2C的銷(xiāo)售額。作為一種新興的渠道模式，B2C電子商務(wù)誘惑著(zhù)眾多 家居 企業(yè)!

　　“由于低成本等各方面優(yōu)勢，未來(lái)電子商務(wù)的銷(xiāo)售額有可能超過(guò)線(xiàn)下商城”、“在極端的時(shí)候，線(xiàn)下商城可能會(huì )成為產(chǎn)品體驗店，而不是購物的主戰場(chǎng)”--這些想法看似瘋狂，但是，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )更多滲入人們的生活，電子商務(wù)將擁有最大的商務(wù)威力，它不僅會(huì )改變商業(yè)態(tài)勢，也會(huì )改變社會(huì )形態(tài)，最終推動(dòng)商業(yè)和社會(huì )的前進(jìn)。

　　然而，我們也看到，電子商務(wù)B2C先行者亞馬遜虧損7年之后才贏(yíng)利，中國B(niǎo)2C先行者當當和卓越多年未贏(yíng)利，為了規模B2C企業(yè)必須讓出很多利潤，其中眾多 家居 企業(yè)將承受巨大的風(fēng)險，面臨與傳統渠道的平衡、資金、庫存、物流、管理等眾多挑戰。

　　B2C是否是不可逆轉的趨勢?傳統 家居 企業(yè)是否要涉足電子商務(wù)?怎樣的B2C模式會(huì )在未來(lái)的商業(yè)競爭發(fā)展中占盡先機?如何開(kāi)拓B2C的市場(chǎng)?搜狐網(wǎng)、搜狐 家居 、焦點(diǎn) 家居 邀請業(yè)內思想獨到的商業(yè)領(lǐng)跑者參與“B2C， 家居 企業(yè)發(fā)展新契機”的話(huà)題討論。