前不久央視《每周質(zhì)量報告》把目光聚焦在了家紡行業(yè)，曝光了一些不合格家紡產(chǎn)品，其中不少為消費者幾乎沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的品牌，也有部分是走超市渠道的品牌，而這些品牌所售產(chǎn)品均為中低檔價(jià)位，不禁讓人聯(lián)想到網(wǎng)購市場(chǎng)上，正進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)低價(jià)競爭之戰。不僅消費者持有從眾從便宜得購物心理，而且商家們也為了搶占資源，盲目低價(jià)沖入市場(chǎng)。不少消費者迷茫，同樣的品牌家紡產(chǎn)品，為什么線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格懸殊?

      早些時(shí)候有人說(shuō)，網(wǎng)購產(chǎn)品是省去了幾道“轉賣(mài)”環(huán)節所以?xún)r(jià)格低，也有家紡行業(yè)人士表示，線(xiàn)上部分低價(jià)產(chǎn)品是處理品、滯銷(xiāo)品或者電商特供品。但隨著(zhù)電子商務(wù)成本的上升，家紡品牌網(wǎng)店猶如實(shí)體直營(yíng)店，網(wǎng)上小店猶如實(shí)體雜牌店，兩者需要消耗的成本費用旗鼓相當。不少網(wǎng)友已經(jīng)發(fā)現，其實(shí)，現在網(wǎng)上購買(mǎi)的東西價(jià)格跟實(shí)體店差不多，有些網(wǎng)上小店比實(shí)體店還貴。

      網(wǎng)購本不應該是個(gè)低價(jià)品市場(chǎng)，只是現有渠道中的一種擴充，滿(mǎn)足不同消費群體購物習慣。在以前沒(méi)有品牌意識的時(shí)候，消費界流傳著(zhù)不少名話(huà)：大家買(mǎi)的總不會(huì )錯;貨比三家;當品牌出現后，大家開(kāi)始認準品牌購買(mǎi)，相信品牌�，F在這一個(gè)輪回又出現在網(wǎng)購市場(chǎng)，消費者喜歡買(mǎi)有很多人買(mǎi)過(guò)的產(chǎn)品;同樣的產(chǎn)品不停地搜索比較;于是出現了“爆款”、“全網(wǎng)最低價(jià)”等熱詞，不少品牌家紡進(jìn)入電子商務(wù)渠道也是加入這個(gè)行列，忘記了自己品牌的身份。

      經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展后，有不少品牌企業(yè)開(kāi)始覺(jué)醒，欲想重振網(wǎng)購市場(chǎng)聲譽(yù)，樹(shù)立品牌形象，先是羅萊家紡率先提出要實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)，嘗試o2o模式;莎鯊家紡進(jìn)入電商渠道繼續堅持中高端路線(xiàn)，全網(wǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)位不低于五百元;再是近日寶縵家紡發(fā)表聲明，要實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格統一。其實(shí)當這些家紡傳統品牌剛進(jìn)入網(wǎng)購渠道時(shí)，紛紛以子品牌或者電商品牌入駐，但又想借助主品牌影響力復制消費群體，不幸落得兩難境地。

      想要權衡好線(xiàn)下和線(xiàn)上渠道，不傷害品牌在消費者心目中的形象，不損害消費者和經(jīng)銷(xiāo)商們的利益關(guān)系，家紡品牌企業(yè)需要嘗試和走的路還有點(diǎn)漫長(cháng)，但是實(shí)現統一價(jià)格將是未來(lái)發(fā)展趨勢，也不失為一個(gè)改變目前低價(jià)低質(zhì)，消費者利益無(wú)法保障的良性辦法。

      網(wǎng)購改變了我們的生活，但是生活質(zhì)量不因此而改變。當沒(méi)有品牌的時(shí)候，消費者需要一雙火眼金睛去辨別商品，當消費者信任品牌的時(shí)候，希望家紡品牌也不要讓人失望，家紡網(wǎng)購消費從眾從便宜心理有待轉變，更需要家紡品牌企業(yè)的正確引導。